媒介作業(yè)知識(shí)及其實(shí)操-文庫吧資料
2025-03-05 12:57本頁面
【正文】 告價(jià)值評(píng)估與代理網(wǎng)絡(luò)廣告策劃與實(shí)施CCTV1黃金時(shí)段招標(biāo)策劃與實(shí)施媒體策劃與執(zhí)行專業(yè)性的思考強(qiáng)勢(shì)的執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格PlanExecution媒介的服務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)健全的媒體網(wǎng)絡(luò)媒體網(wǎng)絡(luò)遍布各省，深入至縣級(jí)，與各級(jí)各類媒體都有良好合作關(guān)系。媒介資源部 媒介策劃部 媒介獨(dú)具哪些優(yōu)勢(shì)？媒介營(yíng)銷中心架構(gòu)媒介營(yíng)銷中心媒介能做什么？218。（以受眾接觸地點(diǎn)劃分）五、 ”或 5”延續(xù)階段用 CF每波廣告發(fā)起階段用 CFCF15”維持記憶218。進(jìn)行信息傳達(dá)的配合，比如電視打品牌，報(bào)紙講功能218。一種媒體的到達(dá)率始終有限，比如電視永遠(yuǎn)都達(dá)不到 100%，可用其他類媒體補(bǔ)充到達(dá)218。媒體組合的必要性取得 1+1電臺(tái)做它一年吧，反正費(fèi)用不大。我看報(bào)紙挺好的，能講很多東西，218。有時(shí)，客戶由于認(rèn)識(shí)或預(yù)算的原因，只想用一種媒體，怎樣說服他？客戶可能會(huì)說：218。環(huán)境較好218。低到達(dá)率218。品牌提醒218。越大越有沖擊力218。對(duì)于廣泛的目標(biāo)消費(fèi)者有高到達(dá)率218。適合細(xì)節(jié)信息218。允許有創(chuàng)意空間218。針對(duì)性強(qiáng)218。個(gè)人化218。最大特點(diǎn)：高頻次，低到達(dá)率218。適合信息傳播 /細(xì)節(jié)218。允許有創(chuàng)意的空間218。黑白版成本低218。家庭化媒體，適合生活情報(bào)訴求218。適合產(chǎn)品演示218。沖擊力大，滲透力強(qiáng)218。 每個(gè)媒體都有不同的特質(zhì)，一組媒體可能是最恰當(dāng)?shù)倪x擇218。現(xiàn)在中場(chǎng)休息 10分鐘四、各類媒體特點(diǎn)和適用產(chǎn)品218。監(jiān)播218。218。容媒介購買218。2023年黃金時(shí)段招標(biāo)形勢(shì)與策略建議內(nèi) 容一、央視招標(biāo)回顧及啟示二、 2023年招標(biāo)政策的重大變化三、 2023年暗標(biāo)入圍價(jià)預(yù)測(cè)四、 2023年投標(biāo)方案五、招標(biāo)服務(wù)體系媒介調(diào)研各地媒介環(huán)境的差異和特點(diǎn)各地各人群媒介消費(fèi)行為分析競(jìng)爭(zhēng)品牌媒體投放分析媒介資訊搜集與分析媒體創(chuàng)新與創(chuàng)新媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析Competitive Review (CDI/BDI,SOS,SOV,etc..)目標(biāo)消費(fèi)群的媒體接觸習(xí)慣TA Media ContactBehavior(Index,SOP,etc..)媒體環(huán)境Media Environment(Ratings/Coverage,etc..)媒體目標(biāo) /媒體策略Media Objective/Media Strategy(CPRP/CPM,LCMCModel ,etc..)TM—— 中國媒體研究模式專業(yè)深入的媒體研究專業(yè)深入的媒體研究? 全國網(wǎng)民已達(dá)到 2250萬，并不斷處在快速增長(zhǎng)中。托普集團(tuán) 投放方案如下：選擇全部電視臺(tái) 15”廣告 （注：代理方不允許個(gè)別挑選地區(qū)和電視臺(tái)）總預(yù)算： 1800000元 （注：具體費(fèi)用由科龍與代理方最終確定）218。廣告時(shí)間的浪費(fèi)218。媒體類別組合較單一218。媒介常規(guī)作業(yè)的內(nèi)容是什么？廣告計(jì)劃回顧和評(píng)估?對(duì)已經(jīng)實(shí)施的廣告計(jì)劃進(jìn)行的對(duì)計(jì)劃本身的事后評(píng)估，?這是一種變相的，隱性的、更為高明的比稿。負(fù)責(zé)達(dá)美高，電通，李?yuàn)W貝那的媒介業(yè)務(wù) 5. STARCOM(ZENITHWPP旗下的另一家媒介巨頭，由電揚(yáng)媒介部發(fā)展而成 EDGE)(THE負(fù)責(zé)聯(lián)合利華全部媒體購買業(yè)務(wù)，由智威湯遜及奧美廣告公司媒介部于 98年合并而成，隸屬 WPP集團(tuán) (MINDSHARE)SERVICES)(CARAT專業(yè)媒體購買公司分散創(chuàng)意，集中購買 是國際廣告發(fā)展的一個(gè)流向。本土與跨國廣告主在廣告投放方面的差異1. 跨國品牌注重媒介研究數(shù)據(jù)，本土企業(yè)更多注重憑借經(jīng)驗(yàn)； 與 1996年以前跨國企業(yè)廣告占據(jù)中國媒介市場(chǎng)的情況相比，中國本土廣告主的媒介投放量有了飛速增長(zhǎng)。218。十大廣告主218。 中國的廣告主最舍得花錢1999年全國廣告經(jīng)營(yíng)額為 622億元2023年，在 715億元左右 價(jià)格穩(wěn)定，時(shí)段落差較大 廣告與節(jié)目融合越來越好。電臺(tái)媒體市場(chǎng)節(jié)目外包越來越多 經(jīng)過這兩年的平靜，雜志的價(jià)格將會(huì)有一定程度的增幅，增長(zhǎng)比例大約在 10%15%之間，這聲明了雜志市場(chǎng)在被看好的同時(shí)，也保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度。但由于印刷廠的接受能力有限，許多創(chuàng)意廣告仍然受到限制，和國外雜志相比仍有很大差距。雜志廣告已突破傳統(tǒng)客戶，除了電器、汽車、通訊器材、手表等，食品飲料、生活用品，甚至兒童玩具都開始重視雜志廣告。雜志媒體市場(chǎng)雜志廣告越來越豐富，創(chuàng)意廣告層出不窮。目前雜志發(fā)行量前 10名依然為傳統(tǒng)雜志，如讀者、家庭、家庭醫(yī)生、海外文摘等等。精品雜志以每年 10%的速度遞增，突出時(shí)尚類、綜合類、商業(yè)類等等。雜志媒體市場(chǎng)精品雜志與傳統(tǒng)雜志各領(lǐng)風(fēng)騷 新興報(bào)紙媒體發(fā)展迅速，廣告操作手法多樣。 15家報(bào)業(yè)集團(tuán)。 有時(shí)在媒體完全沒有彩色版面的情況下，亦可根據(jù)客戶的要求增加彩印，例如 Nokia在 3210機(jī)型投放期間，為了表現(xiàn)其彩色效果，就有南通廣電報(bào)、金華晚報(bào)等多家媒體為其特別增加彩印。 1999年， 60%以上的各省市主要報(bào)紙媒體紛紛擴(kuò)版。1999年中國報(bào)紙發(fā)行量 Top 10資料來源：中宣部新聞局2023年中國報(bào)紙廣告收入 Top 111. 廣州日?qǐng)?bào)2. 新民晚報(bào)3. 北京青年報(bào)4. 深圳特區(qū)報(bào)5. 北京晚報(bào)6. 羊城晚報(bào)7. 上海證券報(bào)8. 今晚報(bào)9. 成都商報(bào)10. 揚(yáng)子晚報(bào)11. 計(jì)算機(jī)世界報(bào) 比如：《北京晚報(bào)》、上海的《新民晚報(bào)》、天津的《今晚報(bào)》和廣州的《廣州日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》 由于報(bào)紙新聞?dòng)休^強(qiáng)區(qū)域性的特點(diǎn)，去年來全國發(fā)行的報(bào)紙影響力在各地方已經(jīng)逐漸被各地區(qū)的報(bào)紙所代替。報(bào)紙媒體市場(chǎng)報(bào)紙按其發(fā)行覆蓋仍分 全國性、區(qū)域性；按其類別分 綜合類、專業(yè)類 。節(jié)目多樣化，有體育、電視劇、電影、音樂等獨(dú)立頻道，綜藝頻道最受歡迎；218。安裝費(fèi)大約 300元，月租 10元；218。政府過多的節(jié)目限制，收視率下降全國十大衛(wèi)視排名資料來源： CMMS2023有線電視218。
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