正文內(nèi)容

銷售顧問生產(chǎn)力的提升-文庫(kù)吧資料

2025-03-04 21:39本頁(yè)面

　　

【正文】試乘試駕、價(jià)格談判、交車等八個(gè)環(huán)節(jié)是否非常熟練并且到位？六方位介紹：產(chǎn)品六方位介紹是否完善，與競(jìng)爭(zhēng)品牌的對(duì)比描述是否準(zhǔn)確到位？有沒有針對(duì)潛在顧客關(guān)心的內(nèi)容做重點(diǎn)介紹？展廳布置與人員著裝：展廳布置是否美觀、合理？展廳是否有適合的音樂？銷售人員的穿戴是否專業(yè)、干練？車輛擺放是否按照要求，是否保持清潔？我們對(duì)潛在顧客作有效回訪和跟蹤了嗎？252。如：車友會(huì)、愛車健康教室、體育比賽。把握來(lái)店顧客： 1. 主動(dòng)熱情的態(tài)度 216。銷售顧問生產(chǎn)力提升計(jì)劃袁宇懷202303目錄一、觀念：胡蘿卜 +大棒銷售顧問招募與淘汰薪酬與激勵(lì)職業(yè)發(fā)展與晉升二、銷售顧問管理一、觀念：胡蘿卜 +大棒大棒 —— 銷售顧問招募與淘汰在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考核的基礎(chǔ)上，售顧問必須是能進(jìn)能出！從歷史的經(jīng)驗(yàn)看，十個(gè)人當(dāng)中可能只有一、二個(gè)適合做銷售工作，其他都不適合；因此我們必須要有制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)大浪淘沙，挑選適合做銷售顧問的工作！經(jīng)過長(zhǎng)期的推廣和執(zhí)行，相信最后留下來(lái)的必定是精兵強(qiáng)將！因此招募和淘汰就必須成為一項(xiàng)重要的日常工作；淘汰同時(shí)也強(qiáng)迫銷售顧問不斷地去挖掘潛力，提高自己的銷售能力！這就是淘汰的意義和重要性所在！一、觀念：胡蘿卜 +大棒胡蘿卜 —— 薪酬和激勵(lì)在人力資源管理中，大棒常常和胡蘿卜是一對(duì)孿生兄妹！在僅僅只有大棒而沒有胡蘿卜的情況下，大棒的作用只會(huì)越來(lái)越糟！同樣只有胡蘿卜而沒有大棒，胡蘿卜只會(huì)適得其反！因此對(duì)于銷售顧問，我們?cè)趫?zhí)行高強(qiáng)度淘汰制度的時(shí)候，必須還要有具

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

[精選]提升生產(chǎn)力及品質(zhì)-文庫(kù)吧資料

【摘要】第九章提升生產(chǎn)力及品質(zhì)授課老師譚彩鳳第一節(jié)生產(chǎn)力及品質(zhì)管理之重要性若想保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得最大利潤(rùn)，則必須追求最高生產(chǎn)效率與品質(zhì)。一、品質(zhì)意識(shí)之興起1950年左右，日本在二次大戰(zhàn)戰(zhàn)敗後，企業(yè)掀起了一股追求高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)理念，使日本再短短二、三十年之間經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)。1980年代初期，歐美國(guó)家因敵不過

2025-02-12 11:23

提升生產(chǎn)力的技法-文庫(kù)吧資料

【摘要】提升生產(chǎn)力的技法2生產(chǎn)力的衡量生產(chǎn)力勞動(dòng)生產(chǎn)力設(shè)備生產(chǎn)力產(chǎn)出勞動(dòng)附加價(jià)值薪資費(fèi)用==加工設(shè)備薪資費(fèi)用=附加價(jià)值加工設(shè)備x勞動(dòng)裝備率加工設(shè)備投資效率附加價(jià)值加工設(shè)備=加工設(shè)備投資效率產(chǎn)出設(shè)備=附加價(jià)值=生產(chǎn)市值

2025-06-03 13:41

[精選]提升生產(chǎn)力方法概述-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)三課：高蒿2023/07/06目錄?主管存在的價(jià)值？?什么是生產(chǎn)管理？?問題解決的模式?提升生產(chǎn)力的方法─5M?Line線規(guī)劃之目標(biāo)?主管需善用PDCA?結(jié)論─執(zhí)行力

2025-02-11 07:12

[精選]生產(chǎn)力提升培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)力(Productivity)目錄◇前言◇生產(chǎn)力(Productivity)定義1、定義2、公式◇以量取勝的基礎(chǔ)理論1、損益平衡分析2、經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)3、邁克尓波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論4、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論◇提升生產(chǎn)力

2025-01-12 07:04

個(gè)人生產(chǎn)力提升培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)力提升培訓(xùn)培訓(xùn)講師：張耀景總經(jīng)理生產(chǎn)力提升的意義讓我們能夠?辨識(shí)出工作中不可或缺的任務(wù)?更有效地做好這些任務(wù)?管理好自己的時(shí)間?戒掉拖延惡習(xí)?聰明工作，不再百忙一場(chǎng)?培養(yǎng)出心無(wú)旁騖的專注力?一整天都保持清晰思維?擁有過去從未有過的充沛精力?還有更多………………

2025-03-17 18:18

[精選]利用ie來(lái)提升生產(chǎn)力-文庫(kù)吧資料

【摘要】利用ＩＥ來(lái)提昇生產(chǎn)力陳詩(shī)龍鴻邦電子(深圳)有限公司?2023JMAConsultants,Inc.目　　次何謂IndustrialEngineering(工業(yè)工程)何謂生產(chǎn)力?改善的基礎(chǔ)知識(shí)TimeStudy(時(shí)間研究)生產(chǎn)線作業(yè)改善人機(jī)作業(yè)改善稼動(dòng)分析WorkSampling(工作抽查）改善案創(chuàng)意法1

2025-02-27 23:34

[精選]現(xiàn)場(chǎng)干部生產(chǎn)力提升課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)干部生產(chǎn)力提升n本次訓(xùn)練營(yíng)主題內(nèi)容：n一、如何實(shí)施自上而下的管理推進(jìn)；n二、如何運(yùn)用IE技術(shù)提高生產(chǎn)效率；n三、如何實(shí)施數(shù)據(jù)化管理和有效信息傳遞；n四、如何將5S融入日常管理和運(yùn)作過程。一、如何實(shí)施自上而下的管理推進(jìn)n1、如何建立管理的基礎(chǔ)n2、現(xiàn)場(chǎng)干部應(yīng)有的職責(zé)和角色認(rèn)知n3、現(xiàn)場(chǎng)干部應(yīng)培養(yǎng)的七項(xiàng)特質(zhì)

2025-02-13 18:16

[精選]提升生產(chǎn)力的技法ppt52頁(yè)-文庫(kù)吧資料

2025-02-12 11:16

[精選]共好-基層主管生產(chǎn)力提升-文庫(kù)吧資料

【摘要】1基層主管生產(chǎn)力提升培訓(xùn)2課程目錄（一線）主管的定義（一線）主管的素質(zhì)和要求5S與七大浪費(fèi)3前言“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”“沒有不會(huì)打戰(zhàn)的士兵，只有不會(huì)指揮的將軍！”不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵！4組織設(shè)置操作層督導(dǎo)層管理層決策層5第一講基層（一線）主管的定義6基層（一線）主管

2025-01-26 01:41

[精選]利用ie來(lái)提升生產(chǎn)力(3)-文庫(kù)吧資料

2025-02-27 23:34

提升生產(chǎn)力的技法ppt-文庫(kù)吧資料

【摘要】提升生產(chǎn)力的技法天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322生產(chǎn)力的衡量生產(chǎn)力勞動(dòng)生產(chǎn)力設(shè)備生產(chǎn)力產(chǎn)出勞動(dòng)附加價(jià)值薪資費(fèi)用==加工設(shè)備薪資費(fèi)用=附加價(jià)值加工設(shè)備x勞動(dòng)裝備率加工設(shè)備投資效率附加價(jià)值加工設(shè)備

2024-10-25 19:23

[精選]利用ie來(lái)提升生產(chǎn)力(1)-文庫(kù)吧資料

【摘要】利用ＩＥ來(lái)提昇生產(chǎn)力/Jul/2023鴻邦電子有限公司0?2023JMAConsultants,Inc.目次何謂IndustrialEngineering何謂生產(chǎn)力改善的基礎(chǔ)知識(shí)TimeStudy生產(chǎn)線作業(yè)改善人機(jī)作業(yè)改善稼動(dòng)分析（WorkSampling）改善案創(chuàng)

2025-02-27 23:33