政府部門人力資源管理工作的角色-文庫吧資料
2025-03-04 20:14本頁面
【正文】 √ √ √管理技能(組織、規(guī)劃、書面溝通能力 )√ √ √ 人際交往能力（敏感性、解決沖突、合作、口頭溝通能力） √ √ √解決問題的能力（判斷力）√ √ √ 忠誠與敬業(yè)216。 收集和分析信息的能力216。 計劃與組織能力216。 技能、經(jīng)驗、動機是用人單位最為普通的考慮因素 (Cully ,1999)167。 個人特質(zhì)167。 不到一半的企業(yè)人力資源部門采用職務(wù)分析方面 (IRS , 1997)167。列舉l 討論招聘與選拔中的可能問題l 如何確定不同用人部門的用人標(biāo)準？– 用人標(biāo)準是依據(jù)什么發(fā)展出來的？l 不同類型的人員是否應(yīng)該有不同的選拔方法l 如何確定候選人是否適用？人力資源甑選與聘任基本問題：組織需要并看重員工的哪些能力和素質(zhì)（選什么人？）采用何種方法來設(shè)別員工的這些信息（怎樣選人？）招聘－甄選的基本步驟與基本問題l 關(guān)鍵步驟– 明確職務(wù)空缺l 不新聘人員l 招聘人員– 招聘核心員工– 招聘非核心員工– 發(fā)布招聘信息，吸引應(yīng)聘者 l 內(nèi)部招聘l 外部招聘– 評價候選人 – 聘任決策l 需要考慮的基本問題– 我們需要什么樣的人？– 我們?nèi)绾挝麄??– 如何甄選和識別他們 ?– 怎樣才能知道我們做對了 ?l 誰應(yīng)該參與招聘與甄選活動 如何進行有效的招聘l 核心的雇員 or邊緣性的雇員 l 內(nèi)部招聘還是外部招聘– 外部招聘一般適用于較低職務(wù)和專業(yè)性職務(wù)– 條塊的工作經(jīng)歷與成為中央政治局常委的關(guān)系– 領(lǐng)導(dǎo)干部的最初職業(yè)入口l 內(nèi)部招聘中保證流程的公正– 使用通過職務(wù)分析所得到的特定的勝任特征作為選拔工作 – 公開與所有候選人溝通– 為沒有應(yīng)聘成功的候選人提供有益的反饋哪些考核與測評方法比較有用？在考核與測評中要看什么？l 主要是看人品還是看工作能力？l 哪些關(guān)鍵因素會影響其勝任還是不勝任？誰是我們想要的人 ?167。開發(fā)獲取控制調(diào)整保持激勵整合當(dāng)前公共部門人力資源管理的主要難題l 難題 — ————————— （同上，第 170頁）167。 你對組織的控制力主要來自你掌握激勵機制的能力。 —————— （新有效公共管理者，第 169頁）167。組織必須具備完成某
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