物流管理組織培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-03-04 03:06本頁面
【正文】 提高效率。它的特點(diǎn)是企業(yè)按產(chǎn)品類別、經(jīng)營業(yè)務(wù)或地區(qū)設(shè)若干個(gè)事業(yè)部，實(shí)行集中決策下的分散經(jīng)營和分權(quán)管理。我國大中型物流企業(yè)大都采用這種形式。它的特點(diǎn)是各管理層的負(fù)責(zé)人自上而下進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)職能機(jī)構(gòu)或職能人員協(xié)助負(fù)責(zé)人工作，但職能機(jī)構(gòu)或人員對(duì)下級(jí)單位不能下達(dá)指示命令，只能在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，下級(jí)負(fù)責(zé)人只接受上一級(jí)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。缺點(diǎn)是各職能機(jī)構(gòu)都有指揮權(quán)，形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，相互協(xié)調(diào)比較困難，所以它在實(shí)踐中沒能被多數(shù)企業(yè)所采用。這種管理形式適用于經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)營對(duì)象簡單的小型物流企業(yè)。這種組織管理形式的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)構(gòu)層次少，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，決策和執(zhí)行迅速，工作效率高。決策層，執(zhí)行監(jiān)督層 決策層 執(zhí)行監(jiān)督層 物流作業(yè)層 圖 12－ 6 物流企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理層次 三、物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型 （一）直線制 企業(yè)負(fù)責(zé)人 營業(yè)小組 營業(yè)小組 營業(yè)小組 圖 12－ 7 直線制結(jié)構(gòu)圖 這是早期的，也是最簡單的管理形式。 物流企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的管理層次，一般劃分為三個(gè)層次，組成三角形的層次機(jī)構(gòu)。管理幅度是指一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者能夠有效地管理下屬人員的可能數(shù)量。 第三節(jié) 物流管理組織的結(jié)構(gòu)類型 一、物流企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的部門劃分 二、物流企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的層次劃分 所謂管理層次，就是指從企業(yè)經(jīng)理到基層工作人員之間體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系的管理環(huán)節(jié)，即經(jīng)營管理工作分為幾級(jí)管理。這種彈性物流組織可根據(jù)物流任務(wù)特性迅速組成 最佳物流團(tuán)隊(duì) 二、各階段物流活動(dòng)的特點(diǎn) 物流活動(dòng)存在于許多不同類型的組織中，大體有三大類：其一，專門進(jìn)行物流活動(dòng)與提供物流服務(wù)的專業(yè)物流組織，即典型的第三方物流；其二，生產(chǎn)型或服務(wù)型的企業(yè)內(nèi)部的物流組織與管理活動(dòng)；其三，物流項(xiàng)目管理。 (2)程序信息整合階段。管理程序而非功能將改善生產(chǎn)力； ? ? 程序整合組織模式具有如下特點(diǎn)： ? 所謂物流管理組織是指在企業(yè)或整個(gè)社會(huì)中為了進(jìn)行物流管理，把責(zé)任和權(quán)限體系化了的組織。 所謂生產(chǎn)勞動(dòng)組織是指企業(yè)員工與生產(chǎn)資料的緊密結(jié)合，使企業(yè)的物力、財(cái)力和技術(shù)得到合理利用，從而形成企業(yè)的生產(chǎn)能力的組織。 第一節(jié) 物流管理組織概述 一、組織、企業(yè)組織、企業(yè)管理組織與物流管理組織的內(nèi)涵 1．物流組織的概念 所謂組織，是指為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，通過人與人
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