建設(shè)優(yōu)秀團隊-文庫吧資料
2025-02-27 14:19本頁面
【正文】 人教練和企業(yè)教練，教練技術(shù)起源于添高威，是將體育教練的理念、方法、技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理實踐而產(chǎn)生的一種全新的企業(yè)管理理論、方法、技術(shù)和顧問流派； Mentor，更多是以專業(yè)的角度進行指導，在企業(yè)里是以幫帶制形式出現(xiàn)的，也就是師傅帶徒弟。 大部分學員普遍力量不足，學員之所以成為學員就是有些問題解決不了。 — 托馬斯 訓練方法 ：講授、討論分享、案例點評等。建設(shè)優(yōu)秀團隊培訓方法的培訓 培訓對象、目標及訓練方法 課程對象 ：分公司負責人、銷售團隊負責人。 目標 ：認識并掌握培訓在團隊建設(shè)中的核心理念及相關(guān)技巧；了解培訓在團隊建設(shè)工作中的作用；探詢團隊建設(shè)中有效的培訓方法。 引言 經(jīng)驗是最好的教師，只是學費很高?？ㄈR爾 我們要知道 為什么要對銷售人員進行培訓？ 培訓什么？ 如何培訓？ 如何保證培訓的效果？ 目錄 培訓的價值 什么時候培訓 培訓首先要考慮的是？ 培訓什么 團隊里的員工為什么總是不如我？ 培與訓的關(guān)系 管理者培訓的心態(tài) 培訓效果差的原因 新人培訓流程 幾個 NLP心法 培訓形式的劃分 培訓傳遞五個流程 PPT的幾個原則 蘇格拉底案例教學法 實務(wù)培訓的常用技巧 — 經(jīng)驗分享 實務(wù)培訓的常用技巧 — 角色扮演 實務(wù)培訓的常用技巧 — 陪同作業(yè) 培訓的價值 提
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