建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(已修改)
2025-03-03 14:19 本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方法的培訓(xùn) 培訓(xùn)對(duì)象、目標(biāo)及訓(xùn)練方法 課程對(duì)象 ：分公司負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。 目標(biāo) ：認(rèn)識(shí)并掌握培訓(xùn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的核心理念及相關(guān)技巧；了解培訓(xùn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作中的作用；探詢(xún)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中有效的培訓(xùn)方法。 訓(xùn)練方法 ：講授、討論分享、案例點(diǎn)評(píng)等。 引言 經(jīng)驗(yàn)是最好的教師，只是學(xué)費(fèi)很高。 — 托馬斯 卡萊爾 我們要知道 為什么要對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)？ 培訓(xùn)什么？ 如何培訓(xùn)？ 如何保證培訓(xùn)的效果？ 目錄 培訓(xùn)的價(jià)值 什么時(shí)候培訓(xùn) 培訓(xùn)首先要考慮的是？ 培訓(xùn)什么 團(tuán)隊(duì)里的員工為什么總是不如我？ 培與訓(xùn)的關(guān)系 管理者培訓(xùn)的心態(tài) 培訓(xùn)效果差的原因 新人培訓(xùn)流程 幾個(gè) NLP心法 培訓(xùn)形式的劃分 培訓(xùn)傳遞五個(gè)流程 PPT的幾個(gè)原則 蘇格拉底案例教學(xué)法 實(shí)務(wù)培訓(xùn)的常用技巧 — 經(jīng)驗(yàn)分享 實(shí)務(wù)培訓(xùn)的常用技巧 — 角色扮演 實(shí)務(wù)培訓(xùn)的常用技巧 — 陪同作業(yè) 培訓(xùn)的價(jià)值 提高員工技能和績(jī)效 對(duì)員工的福利 輔助的管理手段之一 建立溝通的共同語(yǔ)言 保留員工的手段之一 建立銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力量的手段之一 培訓(xùn)是有計(jì)劃的幫助員工改變工作表現(xiàn)的過(guò)程 什么時(shí)候培訓(xùn) 新人入職時(shí) 新的
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