企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)-文庫吧資料
2025-04-10 13:48本頁面
【正文】 句你認(rèn)為對方 擁有的優(yōu)點(diǎn) ，寄給他。 批評是逃避反省的方式，要批評別人之前，先反省自己。 當(dāng)你要批評別人時(shí) ，想想自己是否也有類似的缺點(diǎn)。 坦誠溝通，不帶主觀偏見 培育影響力法則五 ? 不批評 ? 不責(zé)備 ? 不抱怨 分享 我們總是可以輕易地看見別人的失敗 、錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，而且忍不住提出批評和建言。 ? “ E”: Emotion ，情緒，小心留意自己與對方的情緒反應(yīng) 。 ? “ D”: Don’t interrupt ，不要打斷別人的談話。 ? “ L ” : Look ，就是看著說話的人，集中注意力。 ? 第四層次：積極的聆聽。 ? 第二層次：假裝在聽。追隨者愈眾，能力愈大，領(lǐng)導(dǎo)力也愈大。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是影響，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)力即獲得追隨者的能力。如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者 個(gè)人素養(yǎng)及人格魅力的養(yǎng)成 兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩 一只羊帶領(lǐng)的一群狼敵不過一只狼帶領(lǐng)的一群羊 擒賊先擒王 一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 銷售主管是銷售行業(yè)中較難扮演的角色 要帶領(lǐng)部屬達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 要對新員工輔導(dǎo)培訓(xùn) 要對老員工激勵(lì)幫助 要完成各項(xiàng)行政事務(wù) 銷售主管是集各種任務(wù)于一身的“全方位管理” 目錄 2 人格魅力的養(yǎng)成 1 個(gè)人素養(yǎng)的養(yǎng)成 ? 領(lǐng)導(dǎo)力的理解 ? 影響力的形成 何謂領(lǐng)導(dǎo)力？ 世界上任何人都是影響別人和被別人影響的。影響別人行為的行為，謂之領(lǐng)導(dǎo)，影響別人行為的能力，則謂之領(lǐng)導(dǎo)力。自認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)者而又沒有追隨者的人，只是在散步。 以身作則，嚴(yán)以律己 每一位 TSR都 相信領(lǐng)導(dǎo)者所做的 ， 甚于 相信領(lǐng)導(dǎo)者所說的 ， 所以主管要“ 以身作則 ” 培育影響力法則一 要求別人做到的，一定自己先做到！ 做好自己的職責(zé) 做一個(gè)管理者一要緊隨公司領(lǐng)導(dǎo)的腳步，領(lǐng)會(huì)公司的發(fā)展方向，二
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