x建設(shè)公司工程管理制度-文庫吧資料
2025-06-17 04:45本頁面
【正文】 全教育。 第三十七條 對新職工、臨時工、民工、實(shí)習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育，而后才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位；對改變工種的人，必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。 第三十六條 安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 第六章 工程安全管理 建設(shè)股份有限公司 工程管理制度 — 188 — 第三十五條 公司成立安全生產(chǎn)委員會，各分公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)目小組指定工程安全負(fù)責(zé)人，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。 第三十 四條 建立、健全教育培訓(xùn)制度，組織好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全體工程技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工藝操作水平。 第三十三條 施工過程中，應(yīng)認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、保管及保密等工作。 第三十一條 每項(xiàng)工程開工前，要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，并對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和關(guān)鍵工序的示范，統(tǒng)一操作要求。 第五章 工程技術(shù)管理 第二十九條 項(xiàng)目實(shí)施中，必須認(rèn)真執(zhí)行部頒的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)要求、操 作規(guī)程和工程設(shè)計文件的技術(shù)要求。 第二十七條 較大的工程應(yīng)編制質(zhì)量計劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各分公司設(shè)質(zhì)檢貫標(biāo)辦，各工程項(xiàng)目指定 質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不服從監(jiān)督檢查的人員，應(yīng)責(zé)令其停工檢查。分公司總經(jīng)理或主管工程的副總經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各項(xiàng)目經(jīng) 建設(shè)股份有限公司 工程管理制度 — 187 — 理對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 第二十三條 工程交工一段時間后，要派專人對用戶進(jìn)行回訪，聽取用戶意見，處理好施工遺留問題，并做好相關(guān)記錄。 第二十一條 各分公司應(yīng)根據(jù)工程具體情況，設(shè)專人管理工程資料，處理隨工、工程竣工 驗(yàn)收等方面的問題，并就相關(guān)事項(xiàng)及時與公司聯(lián)系。要認(rèn)真搞好隨工檢查，對不符合質(zhì)量要求的，要及時返工。 第十八條 各項(xiàng)目小組每周向分公司工程處報送工程進(jìn)度情 況表，工程處匯總后報分公司工程管理部，工程管理部將各工程處所報工程進(jìn)度情況匯總后，向公司市場部、財務(wù)部匯報，同時抄分公司市場部和財務(wù)部。施工現(xiàn)場必須設(shè)有明顯安全及路障標(biāo)示，措施要齊全，保持施工現(xiàn)場整潔，做到文明施工。工程如需變動，應(yīng)征得設(shè)計單位的相關(guān)人員認(rèn)可，并辦理相應(yīng)的變更手續(xù)。嚴(yán)禁擅自修改工程設(shè)計、偷工減料。 第十三條 工程管理人員必須認(rèn)真吃透工程設(shè)計文件的內(nèi)容，加強(qiáng)工程管理和 對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，督促施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，控
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