x建設(shè)公司工程管理制度(更新版)
【正文】 同執(zhí)行）送交建設(shè)單位審查。必須動用明火時，應(yīng)采取妥善的防火措 施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護下進行。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。 第三十七條 對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育，而后才能準(zhǔn)其進入操作崗位；對改變工種的人，必須重新進行安全教育才能上崗。 第三十三條 施工過程中，應(yīng)認真做好工程技術(shù)資料收集、保管及保密等工作。各分公司設(shè)質(zhì)檢貫標(biāo)辦，各工程項目指定 質(zhì)量負責(zé)人，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，對不服從監(jiān)督檢查的人員，應(yīng)責(zé)令其停工檢查。要認真搞好隨工檢查，對不符合質(zhì)量要求的，要及時返工。嚴禁擅自修改工程設(shè)計、偷工減料。 建設(shè)股份有限公司 工程管理制度 — 185 — 由一個工程處承建的項目，由處長任命項目經(jīng)理，項目經(jīng)理與其他三類人員雙向選擇組成項目小組，項目經(jīng)理對工程總負責(zé)。 第二章 工程管理組織機構(gòu) 第五條 凡由中國電信、聯(lián)通、移動、網(wǎng)通、鐵通 、吉通等總部投資建設(shè)管理的新建、擴建、代辦、應(yīng)急及改遷等工程項目，無論規(guī)模大小，一律由公司統(tǒng)一管理。 第四條 工程施工必須嚴格按基本建設(shè)的程序辦理，避免前后工序脫節(jié)，影響工程進展。 第九條 分公司工程處下面不設(shè)次級常設(shè)機構(gòu)，一律實行項目經(jīng)理負責(zé)制：各處員工分為項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、技工和普工四部分。 第十四條 分公司必須認真貫徹有關(guān)規(guī)定，嚴格按批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計、施工驗收技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行施工，確保施工質(zhì)量。 第十九條 為確保工程施工質(zhì)量，加強質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)認真對待隨工代表及通信工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（監(jiān)理）的監(jiān)督檢查。 第二十五條 建立、健全施工質(zhì)量檢查制度。 第三十二條 對于每項工程，應(yīng)根據(jù)其特點和設(shè)計文件的技術(shù)要求，分析技術(shù)現(xiàn)狀，制定保證施工技術(shù)的組織措施，對關(guān)鍵工序要制定作業(yè)指導(dǎo)書。貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代理人）負責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原 則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。 第四十六條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，嚴格消除發(fā)生火種的一切隱患。 第七章 初驗及竣工資料 第五十條 工程按施工圖設(shè)計完成 安裝測試后，應(yīng)向建設(shè)單位提交初步驗收報告。 第五十五條 竣工技術(shù)文件（測試資料、管理資料）的編制應(yīng)采用計算機標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，提交給建設(shè)單位的竣工技術(shù)文件必須用微機打?。òǚ饷?、文件內(nèi)容、頁碼等），但簽名必須手寫。 （三）由建設(shè)單位提供的工程材料，接收時要嚴格驗收，認真清點，及時辦理交接手續(xù)。
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