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正文內(nèi)容

如何搞好企業(yè)文化創(chuàng)新講義-文庫吧資料

2025-02-25 13:19本頁面
  

【正文】 為提升消費(fèi)者的健康品質(zhì)服務(wù); 為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的成長平臺(tái)。 第三部分:以蒙牛事業(yè)為己任 不以蒙牛利益為己有 蒙牛企業(yè)文化創(chuàng)新 經(jīng)營理念 百年蒙牛 誠信創(chuàng)業(yè) 天人合一 與時(shí)俱進(jìn) 蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容 企業(yè)精神 學(xué)習(xí)溝通 自我超越 ①學(xué)習(xí)溝通:每一位蒙牛人都要致力于在 團(tuán)隊(duì)中減少相互之間的誤解 和被誤解。 點(diǎn) 引爆點(diǎn) 形成獨(dú)特主張 線 優(yōu)勢線 培養(yǎng)差異優(yōu)勢 面 平衡面 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)均衡 體 戰(zhàn)略體 整合戰(zhàn)略聯(lián)盟 ③“高健情游” 高 —— 高附加值 (蒙牛文化) 健 —— 健康主題 (親情衛(wèi)崗) 情 —— 品牌情感和文化 (長富雪兒) 游 —— 游戲化和生動(dòng)化 (沂蒙老曲) 仁慧特認(rèn)為,世界上普遍存在著三級(jí)行為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn):規(guī)律、規(guī)則、規(guī)章。 仁慧特的客戶溝通文化 仁慧特 18服務(wù)法則: 1)成功源于一件事 2) 20: 80; 3)三 J:集中目標(biāo)、資源、時(shí)間 4) 4A:需求、計(jì)劃、實(shí)施、考核 4P:產(chǎn)品、價(jià)格、宣傳、通路 5)道天地將法、智信仁勇嚴(yán) 6)多是少,少是多 7)有所為有所不為 8)立意 +利益、點(diǎn)線面體、高健情游、三少三高 仁慧特四個(gè)服務(wù)流程: ① 立意 +利益: 立意:有意義,有使命感; 利益:有效益,互補(bǔ)雙贏。 ⑨頭腦要時(shí)刻處在完全開放的狀態(tài),眼觀六路,耳 聽八方。 ⑦做事要有計(jì)劃,他會(huì)讓你產(chǎn)生耐心、竅門和希望。 ⑤ 工作一旦開始 , 決不可輕易放棄 , 要有不達(dá)目的誓不 罷休的勁頭 , 培養(yǎng)把簡單的事情做徹底的習(xí)慣 。 ③ 要向大的目標(biāo)挑戰(zhàn) , 小的目標(biāo)只會(huì)使自己變得渺小 。 8) 10個(gè)工作能力: ①目標(biāo)力:理性掌控自我的能力 ②洞察力:發(fā)現(xiàn)客戶需求的能力 ③溝通力:與客戶有效溝通的能力 ④整合力:聚焦目標(biāo)整合資源的能力 ⑤創(chuàng)新力:登高望遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 ⑥執(zhí)行力:徹底完整的獨(dú)立執(zhí)行能力 ⑦專業(yè)力:崗位咨詢業(yè)務(wù)的勝任能力 ⑧合作力:團(tuán)隊(duì)合作的協(xié)調(diào)能力 ⑨影響力:對(duì)客戶戰(zhàn)略思想的影響力 ⑩經(jīng)營力:對(duì)公司業(yè)績的經(jīng)營能力 用:“專一、專注、專心、專業(yè)” 換:“有智慧、有尊嚴(yán)、有閑、有錢” 9)四專換四有的生活準(zhǔn)則: 10)仁慧特員工工作十則: ①要 “ 自己創(chuàng)造 ” 工作,而非受令而為。不相關(guān)的書不讀; 仁慧特員工: 不可能成為市場細(xì)分后第一品牌的客戶不做; 1仁慧特咨詢師素質(zhì)文化 4)三種思維方式: 戰(zhàn)略創(chuàng)新、資源整合、文化激發(fā) 5)三種行為方式: 溝通高手、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、形象典范 6)三種工作職責(zé): 社會(huì)資源的總編 戰(zhàn)略舞臺(tái)的導(dǎo)演 營銷奧運(yùn)的教練 7)三個(gè)不原則: 仁慧特企業(yè): 1)一個(gè)奮斗目標(biāo):中國乳業(yè)咨詢第一品牌 中國食品咨詢領(lǐng)導(dǎo)品牌 2)兩個(gè)工作職責(zé):解決問題,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。 仲裁委員會(huì)每月 3日舉行月份財(cái)務(wù)工作分析會(huì)。 崗次動(dòng)態(tài)管理:卓越、杰出、優(yōu)秀、優(yōu)良、合格 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)分成: 45%、 40 %、 35%、 30%、 25% 項(xiàng)目創(chuàng)新積分: 1~50分, 1分為 1000元 質(zhì)量問題積分: 1~50分, 1分為 1000元 1仲裁委員會(huì)制度 仲裁委員會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)討論各部門的獎(jiǎng)罰事宜。 4)產(chǎn)品價(jià)格系統(tǒng):通路、終端、節(jié)日及層層獎(jiǎng)勵(lì)政策 1相互鼓掌的慶祝文化: 開元節(jié)(正月初十) 學(xué)習(xí)節(jié)( 4月 18日) 客戶節(jié)( 7月 18日) 成長節(jié)( 9月 19日) 點(diǎn)燈節(jié)( 11月 25日) 親情節(jié)(臘月二十六) 1“ 333”福利文化: 每月三個(gè)一百:生活、交補(bǔ)、通訊; 每年三個(gè)兩百:生日、春節(jié)、仲秋; 每年三個(gè)一千:學(xué)習(xí)、醫(yī)療、探親。 與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新文化: ?不斷尋找創(chuàng)新源泉: (找出客戶不滿意的三個(gè)理由) ?不斷完善創(chuàng)新機(jī)制: (研發(fā)激勵(lì)創(chuàng)新的方法) ?不斷總結(jié)創(chuàng)新成果: (建立分享創(chuàng)新案例的平臺(tái)) 不戰(zhàn)而勝的營銷文化: 心中首選(品牌) 物超所值(產(chǎn)品) 重復(fù)購買(服務(wù)) 營造感動(dòng)的客戶服務(wù)文化: 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):服務(wù)力深、影響力大、創(chuàng)新力強(qiáng) ①服務(wù)力深:半月簡報(bào)、月份書評(píng)、外腦季刊、 年度金卡培訓(xùn); ②影響力大:出思路、出案例、出范本; ③創(chuàng)新力強(qiáng):創(chuàng)模式、樹樣板、建流程。 炒菜加開車的戰(zhàn)略文化 炒菜: 需求調(diào)研 原料采購 菜肴加工 時(shí)機(jī)火候 安全防險(xiǎn) 餐具菜名 開車: 把握方向 安全防險(xiǎn) 反應(yīng)敏捷 遵守規(guī)則 油料充足 技能熟練 登高望遠(yuǎn)的決策文化: 聚焦目標(biāo),專一專注; 把握需求,登高望遠(yuǎn); 超越競爭,系統(tǒng)思考。 根源:尊嚴(yán),追求尊重。 人性的本質(zhì)是面子: 規(guī)律:自私,趨利避害。 放心運(yùn)動(dòng)會(huì):激情加油站,潛能引爆點(diǎn); 人的大腦不是需要填滿的容器,而是需要 點(diǎn)燃的火把。 工作意義: 食品咨詢一小步,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一大步。 二 、 仁慧特企業(yè)的三個(gè)特點(diǎn) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)清晰(專業(yè)食品咨詢) 核心競爭能力突顯(戰(zhàn)略、文化、創(chuàng)新) 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化健全(理論、著作、案例) 三、仁慧特企業(yè)文化核心內(nèi)容 經(jīng)營理念: 合作為仁 快樂成長 經(jīng)營宗旨: 溝通第一 整合致勝 企業(yè)精神: 仁愛 、 智慧 、 特別 企業(yè)定位: 經(jīng)營思想的生產(chǎn)基地 智慧資源的整合中心 戰(zhàn)略目標(biāo): 中國乳業(yè)咨詢第一品牌( 2023年) 中國食品咨詢領(lǐng)導(dǎo)品牌( 2023年) 全球食品咨詢領(lǐng)先品牌( 2023年) 企業(yè)使命: 為乳企立心,為奶農(nóng)立命;
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