【正文】 業(yè)績(jī)反饋 績(jī)效考核 培訓(xùn) 輔導(dǎo) 使命 精神 感情 物質(zhì) 薪酬、福利、獎(jiǎng)勵(lì) 企業(yè)文化是串起人力資源建設(shè)的一條紅線，沒(méi)有健全的企業(yè)文化，就不可能有科學(xué)有效的人力資源管理系統(tǒng)。如日立公司 的“和誠(chéng)、開(kāi)拓”。這種輕重、主次的排列構(gòu)成了個(gè)人的 價(jià)值體系。 ②仁慧特致力于食品企業(yè)的上層建筑專業(yè)服務(wù)，被客 戶稱為：企業(yè)靈魂的工程師，中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)第 一品牌，中國(guó)第一家學(xué)習(xí)型的咨詢公司。比一般咨詢師工業(yè)績(jī) 10倍以上的高級(jí)咨詢師，具有令人想象不到的謙虛、誠(chéng)實(shí)、恭謹(jǐn)、勤快和勇于承擔(dān)責(zé)任。 8121學(xué)習(xí)制度：公司 8天 /年，部門(mén) 1天 /月， 周末學(xué)習(xí) 1小時(shí)，全年累計(jì) 50天。 99+1=0的質(zhì)量文化 4P整合不完整的產(chǎn)品，就是廢品 1）產(chǎn)品定位系統(tǒng)：市場(chǎng)定位、取名、廣告定位、營(yíng)銷(xiāo)概念 2）產(chǎn)品包裝系統(tǒng)：內(nèi)外包裝、禮品、贈(zèng)品包裝 3）產(chǎn)品宣傳系統(tǒng)：獨(dú)特的銷(xiāo)售主張，統(tǒng)一的廣宣主題， 廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)三位一體的系統(tǒng) 策劃。 3）三 J 法則：聚焦服務(wù)目標(biāo)，擊中問(wèn)題本質(zhì)， 集中優(yōu)勢(shì)資源。不相關(guān)的人不交。 ⑧要有自信，否則你的工作就會(huì)失去魄力。 ②自我超越：勇于跟自己較勁兒，把每 一件小事情都要做完整、做 到位。 創(chuàng)新：創(chuàng)新是舊的元素新的組合；創(chuàng)新是蒙牛事業(yè)發(fā)展的靈魂， 與時(shí)俱進(jìn)是創(chuàng)新的最佳體現(xiàn)。 4）做正確的事情，然后把事情做正確。 奧運(yùn)原則： 公正公開(kāi)公平； 奧運(yùn)主題： 參與競(jìng)爭(zhēng)合作，更高更快更強(qiáng)； 蒙牛育才觀點(diǎn)： 把用人工作變成工作育人，在競(jìng)爭(zhēng) 中成長(zhǎng)，在合作中共贏。 (六 ) 企業(yè)精神： 衛(wèi)崗精神 拓荒牛 高境界：只有高境界，才有大胸懷；只有大 胸懷，才有大戰(zhàn)略。 :15:2621:15:26March 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :15:2621:15Mar2311Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 11, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 11日星期六 9時(shí) 15分 26秒 21:15:2611 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 11日星期六 9時(shí) 15分 26秒 21:15:2611 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 11, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 質(zhì)量 就是生命，生命只有一次。 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心 ， 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員快樂(lè)成長(zhǎng)的情緒； 建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) ， 把用人工作轉(zhuǎn)變成工作育人； 尊重理解 ， 強(qiáng)化溝通； 98%的矛盾是誤會(huì) ， 98%的經(jīng)營(yíng)是人性 ， 人性 的本質(zhì)是面子； 木匠走進(jìn)大森林 ， 無(wú)才不能用； 1+1〉 2：伙伴關(guān)系不僅是平等更是互 補(bǔ) ， 互補(bǔ)的前提是雙贏； 奧運(yùn)原則：參與競(jìng)爭(zhēng)合作 ， 更高更快更強(qiáng)；人才市場(chǎng)化 ， 競(jìng)爭(zhēng)全球化； 自我超越 、 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 、 改善心智模式 、 建立共同愿景 、 系統(tǒng)思考； 用文化凝聚人心，用制度駕馭人性；千里馬是跑出來(lái)的，不把千里馬 和普通馬放在一個(gè)馬槽里吃食。 6）世界上沒(méi)有奇跡，只有專注和聚焦的力量。 蒙牛企業(yè)文化綜合表述 以誠(chéng)信構(gòu)筑蒙牛文化的核心；以強(qiáng)乳興農(nóng)為蒙牛的使命；用學(xué)習(xí)溝通和自我超越的企業(yè)精神打造百年蒙牛品牌，用 5~10年的時(shí)間成為中國(guó)和世界乳業(yè)的領(lǐng)先品牌。 感恩：滴水之恩，涌泉相報(bào)，感恩報(bào)恩是蒙牛做人的原則。 ② “點(diǎn)線面體” 企業(yè)管理只有盲點(diǎn)，沒(méi)有難點(diǎn)！健康企業(yè)以系統(tǒng)能力致勝，管理就是基于點(diǎn)、線、面、體的貫通整合。 ④ 要選擇困難的工作 ， 知難而進(jìn)才會(huì)有提高 。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有持續(xù)學(xué)習(xí)力的客戶不做。仲裁委員會(huì)辦公室設(shè)在行財(cái)部，負(fù)責(zé)各部門(mén)客戶滿意度、學(xué)習(xí)工作業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等日?？己斯ぷ鳌? 人性 三給：面子、尊嚴(yán)、利益 三講：戰(zhàn)略、文化、效益 尊重人性的管理文化： 大道行簡(jiǎn)的思維文化： 大道行簡(jiǎn)的水性思維； 第一勝過(guò)更好的王道管理； 不自欺欺人的智識(shí)品格。 核心能力： 聚焦食品咨詢，有效整合資源，不斷 超越自我，團(tuán)隊(duì)快速學(xué)習(xí)溝通和分享 知識(shí)的能力。 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人的快樂(lè)成長(zhǎng)的情緒。海爾的“斜坡球體定律”被企業(yè)界奉若神明，它反映了企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律，同時(shí)也反映了人性的本質(zhì)。 ?企業(yè)戰(zhàn)略：從廣義來(lái)說(shuō)，企業(yè)戰(zhàn)略包括了企業(yè)的宗旨， 企業(yè)的目標(biāo)，企業(yè)的文化和企業(yè)的政策。 ?企業(yè)理念：是企業(yè)集體信念在哲學(xué)意義上的高度理論概 括 ， 是 指 導(dǎo) 企 業(yè) 行 動(dòng) 的 價(jià) 值 觀 和 方 法 論 ， 是 企業(yè)精神的基石 。 企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。 （蒙牛人的核心競(jìng)爭(zhēng)能力） 衛(wèi)崗人的思維模式： 一種習(xí)慣于登高望遠(yuǎn)的親情建設(shè)游戲規(guī)則。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂 靈魂是感覺(jué)、認(rèn)識(shí)、思想、感情組成的。北京仁慧特智業(yè) 2023年 6月 目 錄 前 言 第一部分：為什么要搞好企業(yè)文化創(chuàng)新 第二部分：仁慧特企業(yè)文化創(chuàng)新 第三部分：蒙牛企業(yè)文化創(chuàng)新 第四部分：衛(wèi)崗企業(yè)文化創(chuàng)新 前 言 現(xiàn)代管理學(xué)之父杜拉克： 任何組織要想取得成功，就必須擁有一套自己的事業(yè)理論。 找對(duì)感覺(jué) —— 使命（意義） 提高認(rèn)識(shí) —— 理念（價(jià)值觀） 凈化思想 —— 宗旨（目標(biāo)） 升華感情 —— 精神（信念） 方法就是世界 什么是哲學(xué)，哲學(xué)就是使人聰明和智慧的學(xué)問(wèn)，哲學(xué)就是世界觀和方法論。 （如“親情衛(wèi)崗，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念） 實(shí)踐證明：一個(gè)企業(yè)有什么樣的價(jià)值觀和方法論，就有什