【正文】 （集團）有限公司是天津港的主體，目前擁有總資產(chǎn) 350億元，員工 2萬人，下屬二級企業(yè)和單位共計 65家。而天津港沒有走這條路，當時天津港提出這樣一個口號： “無過失不下崗 ”。集團公司為此建立了 “全員培訓機制 ”，按照 “缺什么、補什么 ”，為大家提供培訓機會，對于專家型的管理人員和高管，我們還提供出國培訓，并與北大、清華等高校建立長期培訓合作關(guān)系。一個具有百年悠久歷史的老港煥發(fā)出勃勃生機。 經(jīng)過近幾年的積極努力和實踐探索，天津港初步構(gòu)建起以 “中華鼎 ”為象征的企業(yè)文化體系。 服從服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟工作，促進生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)。在先進文化理念的引領(lǐng)下，我們根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不斷推進企業(yè)管理現(xiàn)代化進程，在產(chǎn)權(quán)制度、法人治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、股權(quán)關(guān)系等諸多方面進行了一系列改革。特別是 2023年，我們進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，不斷完善服務(wù)機制，延伸服務(wù)功能，擴大服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)舉措，打造服務(wù)品牌，進一步增強了員工服務(wù)意識，規(guī)范了員工文明行為，使天津港整體服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提高。目前，天津港已形成了一支以全國勞動模范， “藍領(lǐng)專家 ”孔祥瑞為代表的一大批作風過硬、技術(shù)精湛的業(yè)務(wù)能手和掌握先進管理手段的專業(yè)技術(shù)人員隊伍。 公司黨政工團聯(lián)手，從員工生活上關(guān)心和幫助那些需要幫助的員工，通過建立 “員工困難檔案 ”，組建公司及支部 “兩級解困基金 ”，大力開展 “金秋助學 ”活動，幫助員工解決生活上的困難，員工對企業(yè)的歸屬感逐漸增強，僅今年，在解困基金中受益的員工就多達 195人次，累計使用金額 元，三名農(nóng)民工子女在金秋助學活動中接受幫助，欣然走入高等學府的大門。 為使服務(wù)文化能夠得到更好的傳承，公司還專門建立了服務(wù)文化的長效機制，對服務(wù)文化進行整理和提煉，如：在公司范圍內(nèi)開展文明志愿者服務(wù)活動、做模范比貢獻爭先鋒黨員主題教育活動、三個一活動、公司發(fā)展我獻策、導師帶徒活動等，為裝卸員工制作的設(shè)備作業(yè)工藝圖冊、都使整個的服務(wù)文化進行了很好的傳承，使服務(wù)文化制度化、常態(tài)化、大眾化。 隨著品牌建設(shè)進程的加快，公司不斷加大對品牌文化的宣傳力度，相繼拍攝制作了品牌宣傳圖冊、廣告宣傳片、品牌文化標識，并在 “港二通訊 ”上開辟了品牌文化建設(shè)專欄，積極營造品牌文化建設(shè)的氛圍。勵志文化不僅是對 “以人為本 ”的高度關(guān)懷，同時，也是對集團核心價值理念 “發(fā)展港口、成就個人 ”的深刻詮釋。為擴大素質(zhì)文化的影響面，我們在廣泛宣傳先進典型的基礎(chǔ)上，還充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、信息化平臺、傳媒教育等眾多現(xiàn)代化手段，使素質(zhì)文化建設(shè)的影響力逐年擴大，目前，素質(zhì)文化全員覆蓋面已達到了 80%以上。 請四位學員上臺167。 天津港企業(yè)文化十大理念是什么？167。 同時，我們對集團企業(yè)文化的發(fā)展進程取得的具體成就進行了系統(tǒng)的了解，對公司企業(yè)文化的發(fā)展進行了簡要的闡述。 五月 21五月 2109:37:2709:37:27May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2109:37:2709:37May2113May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/13 9:37:2709:37:2713 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/5/13 9:37:2709:37:2713 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 167。 然后大家分組進行討論，通過這樣的游戲，有什么感受。 企業(yè)精神 : 自強不息、敢爭第一 167。還推出青年后備人才培養(yǎng)新機制，以更為靈活的形式，激發(fā)青年員工的自我成才的積極性、在本職工作中發(fā)揮最大潛能，實現(xiàn)自我價值， “二二五 ”干部培養(yǎng)機制，為勵志文化的持續(xù)發(fā)展，提供了強勁的動力。各黨支部在進行班組安全風險評估的同時，相繼開展了 “安全警句征集、評比，安全文化大家談 ”等系列活動，尤其是公司宣傳部與團委不斷創(chuàng)新安全教育的形式，攜手以員工家屬的親情囑托為主線，采取實體拍攝、電話連線的方式，制作的安全教育宣傳片，在全體員工中引起強烈反響，同時，也將安全文化建設(shè)逐步推向高潮。 在品牌文化的建設(shè)初期，我公司制定了系統(tǒng)的品牌文化建設(shè)方案，設(shè)計制作的靜態(tài)展示物品包括：品牌標志、標準字體、標準色、輔助造型等一套符號體系的 VI標準手冊。 服務(wù)文化，打造服務(wù)增值效應(yīng) 167。在以集團公司企業(yè)文化十大理念為指導的大前提下，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際狀況，以建設(shè) “親情、安全、服務(wù)、品牌、勵志、素質(zhì) ”六大板塊為支撐，以實現(xiàn)企業(yè)文化落地為目的，在企業(yè)文化建設(shè)學習實踐過程中，逐步形成了自己獨具特色企業(yè)文化。 2023年以來，天津港大力實施員工素質(zhì)工程，用先進的文化理念和價值觀念武裝員工，使員工隊伍整體素質(zhì)不斷提高。作為交通運輸行業(yè)，只有以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽展示給社會，才能贏得更多客戶，從而確定自己在市場競爭中取得優(yōu)勢地位。港口運營收入從 “九五 ”期間的 “十五 ”期間的 ，總資產(chǎn)突破 210 億元，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。天津港核心價值觀 “發(fā)展港口、成就個人 ”猶如鼎之雙耳，引領(lǐng)著企業(yè)不斷向前發(fā)展。同時形成了以 “團結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、務(wù)實進取 ”為企業(yè)精神和以 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)是天津港生存和發(fā)展的生命線 ”為服務(wù)宗旨的主流文化框架，企業(yè)文化建設(shè)開始由自發(fā)向自覺轉(zhuǎn)變。 2023年，集團為離退休人員花 3億元購買了保險，為老工人提供晚年安逸穩(wěn)定的生活，享受港口改革的豐碩成果。因此，只有企業(yè)做大了，做強了，才能解決好員工的就業(yè)問題，福利問題，而不能通過下崗分流把員工推向社會，那是不負責任的表現(xiàn)。做好企業(yè)管理首先要提高企業(yè)的凝聚力，其次是如何調(diào)動員工辦好企業(yè)的積極性，這就要求我們必需走以人為本之路。 天津港現(xiàn)有水陸域面積近 200平方公里，其中陸域面積 53平方公里，規(guī)劃到 2023年港口陸域總面積達 100平方公里。從企業(yè)文化的角度來說，天津港最早是一種買辦文化，不乏開放的基因。 說完了職業(yè)文化那么我們就進入今天課程的主題企業(yè)文化，我先說一個故事，先讓大家對企業(yè)文化有個初步的認知： 有一家公司要招聘 10名員工，在 300多個應(yīng)聘者中通過考試選出 10名優(yōu)秀者，開榜那天小強看到榜上沒有自己的名字，悲痛欲絕，回到家中想要自殺，幸好被鄰居及時發(fā)現(xiàn)搶救了過來。 對呀！你怎么知道？167。 非同一地域群體的價值取向差異性明顯 我們把地域文化再次縮小一個范圍，就是職業(yè)文化，那么什么是職業(yè)文化，我們還是通過一個故事來看：167。 靠社會共有的價值觀來約束 一個民族由于生活地域、習慣的不同，產(chǎn)生了不同的地域文化，那么什么是地域文化，我們還是通過一個故事來說明：167。167。 我們從這個故事可以看出：167。167。