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有關(guān)企業(yè)文化培訓(xùn)講義-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 (集團(tuán))有限公司是天津港的主體,目前擁有總資產(chǎn) 350億元,員工 2萬(wàn)人,下屬二級(jí)企業(yè)和單位共計(jì) 65家。而天津港沒(méi)有走這條路,當(dāng)時(shí)天津港提出這樣一個(gè)口號(hào): “無(wú)過(guò)失不下崗 ”。集團(tuán)公司為此建立了 “全員培訓(xùn)機(jī)制 ”,按照 “缺什么、補(bǔ)什么 ”,為大家提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),對(duì)于專家型的管理人員和高管,我們還提供出國(guó)培訓(xùn),并與北大、清華等高校建立長(zhǎng)期培訓(xùn)合作關(guān)系。一個(gè)具有百年悠久歷史的老港煥發(fā)出勃勃生機(jī)。 經(jīng)過(guò)近幾年的積極努力和實(shí)踐探索,天津港初步構(gòu)建起以 “中華鼎 ”為象征的企業(yè)文化體系。 服從服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展,是企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)。在先進(jìn)文化理念的引領(lǐng)下,我們根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,不斷推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程,在產(chǎn)權(quán)制度、法人治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、股權(quán)關(guān)系等諸多方面進(jìn)行了一系列改革。特別是 2023年,我們進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),不斷完善服務(wù)機(jī)制,延伸服務(wù)功能,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)舉措,打造服務(wù)品牌,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工服務(wù)意識(shí),規(guī)范了員工文明行為,使天津港整體服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提高。目前,天津港已形成了一支以全國(guó)勞動(dòng)模范, “藍(lán)領(lǐng)專家 ”孔祥瑞為代表的一大批作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛的業(yè)務(wù)能手和掌握先進(jìn)管理手段的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。 公司黨政工團(tuán)聯(lián)手,從員工生活上關(guān)心和幫助那些需要幫助的員工,通過(guò)建立 “員工困難檔案 ”,組建公司及支部 “兩級(jí)解困基金 ”,大力開(kāi)展 “金秋助學(xué) ”活動(dòng),幫助員工解決生活上的困難,員工對(duì)企業(yè)的歸屬感逐漸增強(qiáng),僅今年,在解困基金中受益的員工就多達(dá) 195人次,累計(jì)使用金額 元,三名農(nóng)民工子女在金秋助學(xué)活動(dòng)中接受幫助,欣然走入高等學(xué)府的大門(mén)。 為使服務(wù)文化能夠得到更好的傳承,公司還專門(mén)建立了服務(wù)文化的長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)服務(wù)文化進(jìn)行整理和提煉,如:在公司范圍內(nèi)開(kāi)展文明志愿者服務(wù)活動(dòng)、做模范比貢獻(xiàn)爭(zhēng)先鋒黨員主題教育活動(dòng)、三個(gè)一活動(dòng)、公司發(fā)展我獻(xiàn)策、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)等,為裝卸員工制作的設(shè)備作業(yè)工藝圖冊(cè)、都使整個(gè)的服務(wù)文化進(jìn)行了很好的傳承,使服務(wù)文化制度化、常態(tài)化、大眾化。 隨著品牌建設(shè)進(jìn)程的加快,公司不斷加大對(duì)品牌文化的宣傳力度,相繼拍攝制作了品牌宣傳圖冊(cè)、廣告宣傳片、品牌文化標(biāo)識(shí),并在 “港二通訊 ”上開(kāi)辟了品牌文化建設(shè)專欄,積極營(yíng)造品牌文化建設(shè)的氛圍。勵(lì)志文化不僅是對(duì) “以人為本 ”的高度關(guān)懷,同時(shí),也是對(duì)集團(tuán)核心價(jià)值理念 “發(fā)展港口、成就個(gè)人 ”的深刻詮釋。為擴(kuò)大素質(zhì)文化的影響面,我們?cè)趶V泛宣傳先進(jìn)典型的基礎(chǔ)上,還充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、信息化平臺(tái)、傳媒教育等眾多現(xiàn)代化手段,使素質(zhì)文化建設(shè)的影響力逐年擴(kuò)大,目前,素質(zhì)文化全員覆蓋面已達(dá)到了 80%以上。 請(qǐng)四位學(xué)員上臺(tái)167。 天津港企業(yè)文化十大理念是什么?167。 同時(shí),我們對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化的發(fā)展進(jìn)程取得的具體成就進(jìn)行了系統(tǒng)的了解,對(duì)公司企業(yè)文化的發(fā)展進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述。 五月 21五月 2109:37:2709:37:27May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 五月 2109:37:2709:37May2113May211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/5/13 9:37:2709:37:2713 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023/5/13 9:37:2709:37:2713 May 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 167。 然后大家分組進(jìn)行討論,通過(guò)這樣的游戲,有什么感受。 企業(yè)精神 : 自強(qiáng)不息、敢爭(zhēng)第一 167。還推出青年后備人才培養(yǎng)新機(jī)制,以更為靈活的形式,激發(fā)青年員工的自我成才的積極性、在本職工作中發(fā)揮最大潛能,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值, “二二五 ”干部培養(yǎng)機(jī)制,為勵(lì)志文化的持續(xù)發(fā)展,提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力。各黨支部在進(jìn)行班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的同時(shí),相繼開(kāi)展了 “安全警句征集、評(píng)比,安全文化大家談 ”等系列活動(dòng),尤其是公司宣傳部與團(tuán)委不斷創(chuàng)新安全教育的形式,攜手以員工家屬的親情囑托為主線,采取實(shí)體拍攝、電話連線的方式,制作的安全教育宣傳片,在全體員工中引起強(qiáng)烈反響,同時(shí),也將安全文化建設(shè)逐步推向高潮。 在品牌文化的建設(shè)初期,我公司制定了系統(tǒng)的品牌文化建設(shè)方案,設(shè)計(jì)制作的靜態(tài)展示物品包括:品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助造型等一套符號(hào)體系的 VI標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)。 服務(wù)文化,打造服務(wù)增值效應(yīng) 167。在以集團(tuán)公司企業(yè)文化十大理念為指導(dǎo)的大前提下,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際狀況,以建設(shè) “親情、安全、服務(wù)、品牌、勵(lì)志、素質(zhì) ”六大板塊為支撐,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地為目的,在企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中,逐步形成了自己獨(dú)具特色企業(yè)文化。 2023年以來(lái),天津港大力實(shí)施員工素質(zhì)工程,用先進(jìn)的文化理念和價(jià)值觀念武裝員工,使員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。作為交通運(yùn)輸行業(yè),只有以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)展示給社會(huì),才能贏得更多客戶,從而確定自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。港口運(yùn)營(yíng)收入從 “九五 ”期間的 “十五 ”期間的 ,總資產(chǎn)突破 210 億元,實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。天津港核心價(jià)值觀 “發(fā)展港口、成就個(gè)人 ”猶如鼎之雙耳,引領(lǐng)著企業(yè)不斷向前發(fā)展。同時(shí)形成了以 “團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取 ”為企業(yè)精神和以 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)是天津港生存和發(fā)展的生命線 ”為服務(wù)宗旨的主流文化框架,企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)始由自發(fā)向自覺(jué)轉(zhuǎn)變。 2023年,集團(tuán)為離退休人員花 3億元購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn),為老工人提供晚年安逸穩(wěn)定的生活,享受港口改革的豐碩成果。因此,只有企業(yè)做大了,做強(qiáng)了,才能解決好員工的就業(yè)問(wèn)題,福利問(wèn)題,而不能通過(guò)下崗分流把員工推向社會(huì),那是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。做好企業(yè)管理首先要提高企業(yè)的凝聚力,其次是如何調(diào)動(dòng)員工辦好企業(yè)的積極性,這就要求我們必需走以人為本之路。 天津港現(xiàn)有水陸域面積近 200平方公里,其中陸域面積 53平方公里,規(guī)劃到 2023年港口陸域總面積達(dá) 100平方公里。從企業(yè)文化的角度來(lái)說(shuō),天津港最早是一種買(mǎi)辦文化,不乏開(kāi)放的基因。 說(shuō)完了職業(yè)文化那么我們就進(jìn)入今天課程的主題企業(yè)文化,我先說(shuō)一個(gè)故事,先讓大家對(duì)企業(yè)文化有個(gè)初步的認(rèn)知: 有一家公司要招聘 10名員工,在 300多個(gè)應(yīng)聘者中通過(guò)考試選出 10名優(yōu)秀者,開(kāi)榜那天小強(qiáng)看到榜上沒(méi)有自己的名字,悲痛欲絕,回到家中想要自殺,幸好被鄰居及時(shí)發(fā)現(xiàn)搶救了過(guò)來(lái)。 對(duì)呀!你怎么知道?167。 非同一地域群體的價(jià)值取向差異性明顯 我們把地域文化再次縮小一個(gè)范圍,就是職業(yè)文化,那么什么是職業(yè)文化,我們還是通過(guò)一個(gè)故事來(lái)看:167。 靠社會(huì)共有的價(jià)值觀來(lái)約束 一個(gè)民族由于生活地域、習(xí)慣的不同,產(chǎn)生了不同的地域文化,那么什么是地域文化,我們還是通過(guò)一個(gè)故事來(lái)說(shuō)明:167。167。 我們從這個(gè)故事可以看出:167。167。
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