企業(yè)文化講義-文庫吧資料
2025-01-09 18:44本頁面
【正文】 牽、同舟共濟使企業(yè)成為堅不可摧 的金剛石組織 。 員工滿意 為給企業(yè)做出貢獻的員工以實惠、舞臺和未來。 政府滿意 遵紀守法，誠信經(jīng)營，為政府排憂解難。 案例分享 白沙集團企業(yè)文化 : 一 .白沙理念 (一 )白沙的使命與追求 用智慧、科技和文化的力量 ， 使白沙集團在這個充滿爭議的行業(yè)成長為令 人尊敬的“四滿意”企業(yè) 。 狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)的價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)。 2. 典禮儀式的作用：用活動成在企業(yè)精神，固 化員工的行為，以形成共同的行為規(guī)范。孟泰，王進喜。大寨 。 ： （ 1）典型人物與典型事件是形象化的世界觀 （ 2）典型人物與典型事件可供員工學習效仿 （ 3）典型人物的事跡和典型事件也可以稱為是管理的 案例。 同仁堂公司 弘揚德、誠、信三大優(yōu)良傳統(tǒng)。 （三）道德標準與行為規(guī)范 ：道德標準是指導企業(yè)和員工在處理與各方面干系人關系時應該遵循的行為規(guī)范 ①控制企業(yè)行為與社會發(fā)展一致 ②控制員工行為與干系人利益一致 案例： 玫琳凱公司： 你要別人怎樣對待你，你也要怎樣對待別人。 思考： 、有價值 的事 ，他們的目的是一個更大的愿景中的一部分 ，他們只有合作才能實現(xiàn) 愿景和達到目的 （二）經(jīng)營管理具體領域的理念 （ 1）經(jīng)營管理具體領域理念的含義：經(jīng)營管理具 體領域的理念是指，在企業(yè)核心價值觀和經(jīng) 營管理哲學指導下形成的具體關領域的理 念，如管理理念，營銷理念，人力資源管理 理念安全理念等。 （共同價值） （ 1）企業(yè)愿景的含義：企業(yè)愿景是指一個長遠的 對于企業(yè)和全體員工都有很大價值的目標。 案例： 華為公司使命： 華為主張在顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共同 體。 （ 2）企業(yè)使命的構(gòu)成： ① 對顧客的價值 ② 對股東的價值 ③ 對代理人的價值 ④ 對員工的價值 ⑤ 對社會的價值 思考： 企業(yè)有五大利益相關者： 顧客、員工、股東、代理人、社會。斜坡球理論。 案例：海爾的經(jīng)營管理哲學 態(tài)度體系：真誠服務到永遠。 （ 2）企業(yè)經(jīng)營管理哲學構(gòu)成： ① 對待經(jīng)營管理的態(tài)度體系。 （ 1）企業(yè)經(jīng)營管理哲學含義：企業(yè)經(jīng)營管理哲學是指， 企業(yè)家指導企業(yè)經(jīng)營管理活動的世界觀和方法論。 蘭德公司 20年跟蹤了 500家大公司，最后發(fā)現(xiàn)，其中 100 年不衰的企業(yè)共同特點：有超越利潤的指標。 “一個基于人利益增進而缺乏合作價值觀的社會，在文化 意義上是沒有吸引力的；這樣的社會在經(jīng)濟上也是缺乏 效率的；以各種形式出現(xiàn)的狹隘的個人利益增進，不會 對我們的福利增加產(chǎn)生好處。 價值觀的層次 。 （ 2）企業(yè)價值觀構(gòu)成： ① 利潤價值觀 ② 對員工自身價值實現(xiàn)方面的價值觀 ③ 企業(yè)互利社會價值觀 案例：同仁堂核心價值觀 可以養(yǎng)生，可以濟世。 狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)的價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)。企業(yè)文化 王明基
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