【正文】 比較不容易發(fā)生遺漏。針對(duì)學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的人時(shí)要大一些，針對(duì)學(xué)習(xí)能力較差的人時(shí)要小一些。如果單憑想象來(lái)做工 作分解，將會(huì)遺漏步驟，或者出現(xiàn)多余的動(dòng)作，從而無(wú)法將工作分解做得很完全。 填寫工作分解表標(biāo)題時(shí)的注意事項(xiàng) 80 ? 主要步驟就是能促進(jìn)工作順利完成的主要作業(yè)程序。 工具 在這里要填入完成作業(yè)所需要的工具，例如螺絲刀、錐子、老虎鉗等。 作業(yè) /工作 在這里要填入所要指導(dǎo)的作業(yè)名稱（注意是分解的工作名稱）。涂錫帶頭部對(duì)齊電池片的第三條細(xì)柵線 從電池片的上面向下焊接 ,時(shí)間控制在 3~5S 目視有無(wú)虛焊、高點(diǎn) 放電池片時(shí)輕拿輕放 78 例 NO. 作業(yè)：外觀檢驗(yàn) 工作物：硅片 工具與材料： PE手套、橡膠手套、筆、記錄紙、刀片 主要步驟 要點(diǎn) 不戴手套 此時(shí)戴上手套，防止之前污染，先帶上一層橡膠手套，其次再帶上 PE手套 ，目視檢查 對(duì)不良的確認(rèn)與反饋 79 NO. 在這里要填入工作分解整理號(hào)碼。 管理者在任何時(shí)候任何情況下都負(fù)有使員工更加成熟 的使命 . 69 ?你的員工需要掌握哪些技能 ? ?你認(rèn)為最優(yōu)秀的員工都會(huì)啥？ 70 71 選取一個(gè)你熟悉的班組 : 規(guī)劃一下這個(gè)班組的員工需要掌握的技能 ? 72 電池線 IPQC崗位技能一覽表 技能 崗位名稱 技能 1 技能 2 技能 3 技能 4 技能 5 技能 6 清洗 電池線整條線工藝流程 熟悉工序檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn) GB2829抽樣方法 不合格品控制程序 質(zhì)量記錄的規(guī)范填寫 QC七大手法熟練應(yīng)用 成品 檢驗(yàn) 電池線整條線工藝流程 成品檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn) GB2829抽樣方法 不合格品控制程序 質(zhì)量記錄的規(guī)范填寫 QC七大手法熟練應(yīng)用 入庫(kù) 檢驗(yàn) 電池線整條線工藝流程 成品入庫(kù)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn) GB2829抽樣方法 不合格品控制程序 質(zhì)量記錄的規(guī)范填寫 操作 /異常 /安全檢查 /記錄 /品質(zhì) 讀圖 /溝通 /5S 73 電池線 IPQC技能培訓(xùn)預(yù)定表 技能 作業(yè)員 A B C D 電池線整條線工藝流程 工序檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn) GB2829抽樣方法 不合格品控制程序 質(zhì)量記錄的規(guī)范填寫 QC七大手法熟練應(yīng)用 班組名稱：品控部電池線 IPQC 2023年 7月 完全不會(huì) 會(huì)很少 基本會(huì) 能獨(dú)立操作 能教導(dǎo)他人做 74 電池線 IPQC技能培訓(xùn)預(yù)定表 完全不會(huì) 會(huì)很少 基本會(huì) 能獨(dú)立操作 能教導(dǎo)他人做 崗位 成品檢驗(yàn) 姓名 魏純艷 入廠時(shí)間 到崗時(shí)間 所需技能 起始等級(jí) 過(guò) 程 記 錄 電池線整條線工藝流程 工序檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn) GB2829抽樣方法 不合格品控制程序 質(zhì)量記錄的規(guī)范填寫 QC七大手法熟練應(yīng)用 75 員工的個(gè)人素質(zhì)能力終究是有差異的，由于這種差異存在的必然性，員工在工作學(xué)習(xí)中總會(huì)出現(xiàn)各類不同的問(wèn)題，尤其是對(duì)一些員工不宜掌握的技能，我們培訓(xùn)前，需要將工作做詳細(xì)的分解，對(duì)其主要步驟和主要注意事項(xiàng)詳細(xì)注明。 過(guò)程控制的重要性 51 5. 生產(chǎn)過(guò)程控制 進(jìn)度 質(zhì)量 人員 環(huán)境 過(guò)程控制的內(nèi)容 設(shè)備 52 5. 生產(chǎn)過(guò)程控制 進(jìn)度控制 控制的重點(diǎn) 經(jīng)常問(wèn)題 不愿做 難做 第一次 記錄 看板 控制的方法 53 5. 生產(chǎn)過(guò)程控制 組件生產(chǎn)進(jìn)度表 產(chǎn) 品 型 號(hào) M1701589*807*50 備 注 2小時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)量 80 員工操作技能逐漸熟練，效率逐漸提升 8： 00— 10： 00 70 10： 00— 12： 00 78 13： 00— 15： 00 86 15： 00— 17： 00 90 累 計(jì) 324 日任務(wù)量 320 54 5. 生產(chǎn)過(guò)程控制 質(zhì)量控制 首檢 巡檢 尾檢 控制的方法 控制的重點(diǎn) 經(jīng)常問(wèn)題 不愿做 難做 第一次 55 5. 生產(chǎn)過(guò)程控制 56 5. 生產(chǎn)過(guò)程控制 Spec LSL USL Very Centered 變異是我們的敵人 LCL UCL 不良品已經(jīng)產(chǎn)生 潛在不良出現(xiàn) 57 5. 生產(chǎn)過(guò)程控制 人員控制 ? 工藝紀(jì)律 ? 情緒狀態(tài) ? 作業(yè)環(huán)境 新員工 問(wèn)題員工 關(guān)鍵崗位員工 控制的重點(diǎn) ? 控制的內(nèi)容 58 5. 生產(chǎn)過(guò)程控制 設(shè)備控制 ? 溫 度 ? 噪 聲 ? 震 動(dòng) ? 潤(rùn) 滑 ? 參 數(shù) 關(guān)鍵設(shè)備 隱患設(shè)備 控制的重點(diǎn) ? 控制的內(nèi)容 59 5. 生產(chǎn)過(guò)程控制 設(shè)備的三級(jí)維護(hù) 層次 主要維護(hù)內(nèi)容 特點(diǎn) 周期 人員 檢查方式 記錄 注意事項(xiàng) 局部清潔、清洗 項(xiàng)目少 經(jīng)常性 操作人員 自檢 零件潤(rùn)滑螺釘緊固 部位少 每日 互檢 檢查運(yùn)動(dòng)部件 工作量少 交接班 抽查 外部清潔、清洗 項(xiàng)目多 半月或一月 操作人員 互檢 部分零件拆洗 部位多 技術(shù)員配合 大面積潤(rùn)滑緊固 非技術(shù)性 內(nèi)部清潔、清洗 項(xiàng)目多 季或半年 技術(shù)員 技術(shù)員自檢 零件檢查調(diào)整 部位多 操作員配合 技術(shù)性 設(shè)備主體檢查調(diào)整 全面徹底 半年或一年 專業(yè)技術(shù)員 運(yùn)行確認(rèn) 明確責(zé)任 更換易損件 專業(yè)性 視設(shè)備而定 制訂計(jì)劃 對(duì)零件磨損測(cè)量 精度校正 運(yùn)行時(shí)多觀 察 指定責(zé)任人 指定技術(shù)員 為責(zé)任人 有 有 有 有 日常維護(hù) 一級(jí)維護(hù) 二級(jí)維護(hù) 三級(jí)維護(hù) 60 5. 生產(chǎn)過(guò)程控制 員工培訓(xùn) 保證質(zhì)量 判斷基準(zhǔn) 成本管理 保證效率 熟練度 安全保證 改善依據(jù) 穩(wěn)定管理 我查！ 我查！ 我查查查！ 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 61 5. 生產(chǎn)過(guò)程控制 事項(xiàng) 要點(diǎn) 部門 1 形式 頻率 部門 2 形式 頻率 項(xiàng)目 1 進(jìn)度 生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng) 1次 /2H PMC 日?qǐng)?bào) 1次 /D 項(xiàng)目 2 物料 生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng) 1次 /2H PMC 日?qǐng)?bào) 1次 /D 項(xiàng)目 3 品質(zhì) 品質(zhì) 現(xiàn)場(chǎng) 規(guī)定 生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng) 1次 /2H 項(xiàng)目 4 工藝紀(jì)律 生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng) 1次 /H 工程 現(xiàn)場(chǎng) 1次 /4H 項(xiàng)目 4 作業(yè)環(huán)境 生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng) 1次 /H 品控 現(xiàn)場(chǎng) 1次 /D 項(xiàng)目 5 情緒狀態(tài) 生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng) 1次 /H HR 現(xiàn)場(chǎng) 1次 /D 項(xiàng)目 6 設(shè)備 設(shè)備 現(xiàn)場(chǎng) 1次 /2H 生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng) 隨時(shí) 過(guò)程控制的內(nèi)容規(guī)劃表 62 6. 目視化控制 目視化管理適用于工廠的公司的 現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)狀 的管理。 ? 人們只會(huì)做你 檢查 的事情，而不會(huì)去做你期盼的事情。 ? 一個(gè)事情不能等到有了 不好 的結(jié)果之后才去 補(bǔ)救 。 產(chǎn)品溫度高可能燙傷手 安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表 38 2. 安全的控制 安全控制 安全生產(chǎn)的機(jī)制 一想： 生產(chǎn)過(guò)程中存在哪些安全隱患，可能會(huì)發(fā)生什么事故，如何預(yù)防？ 二查： 工作中使用的機(jī)器、設(shè)備、工具、材料是否符合安全要求，工序上有無(wú)事故隱患，如何