金牌班組長培訓(下載)-文庫吧資料
2025-02-16 12:04本頁面
【正文】 身體語言六 拇指外突： 有優(yōu)越感，表示自信、冷靜，與手指成尖塔形類似。但是你要明白他對什么自信。 64 董玉川 管理培訓 積極地身體語言四 屈身前傾： 我們會將身體靠近有吸引力的人或有意思的事物。這是評價的形式，常見于人們作出決定的時候。但是如果手開始支撐著頭部，那他的興趣就在消失。 62 董玉川 管理培訓 積極地身體語言二 手接觸臉： 手放在臉上，而且沒有支撐著頭部，手指觸摸太陽穴。 57 董玉川 管理培訓 恰當?shù)慕巧M合 上司 下屬 58 董玉川 管理培訓 恰當?shù)慕巧M合 下屬 上司 59 董玉川 管理培訓 恰當?shù)慕巧M合 同事 60 董玉川 管理培訓 溝通最大的忌諱 61 董玉川 管理培訓 積極地身體語言一 歪頭： 對所見所聞感興趣的時候，我們會將頭歪向一邊。旁觀者 思考者 行動者 多言 不管冬天怎么寒冷，春天總會來的。 每一粒種子的成長都需要澆水、除草、捉蟲、施肥。 播種和收割是兩個季節(jié)。 45 董玉川 管理培訓 平常心態(tài) 不是每一粒種子都能結(jié)出果子。 （美） Ferrar Cape 42 董玉川 管理培訓 日本人的態(tài)度 日本人為什么可以吧現(xiàn)場管理做得那么好？ 我們需要什么樣的心態(tài)來做現(xiàn)場管理 43 董玉川 管理培訓 穩(wěn)重 生氣 苦練的態(tài)度 習慣 行動 44 董玉川 管理培訓 最重要的態(tài)度 —— 堅持 故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。工作就是付出努力。它包括測量零件 /過程 /制造裝置所需的量具檢具、工具和 /或試驗裝置，對復雜測量系統(tǒng)還應描述測量規(guī)范或引用的標準 35 董玉川 管理培訓 控制計劃 容量可以是以件、次、重量等為單位的樣本數(shù)量 頻率可以是以時間、批次、數(shù)量、班次、事件為單位的抽樣時間間隔的要求 可以使用但不限于）統(tǒng)計過程控制、檢驗、計數(shù)數(shù)據(jù)、防錯（自動 /非自動）和取樣計劃等來對操作進行控制 ； 對復雜的控制方法可將其應用標準明確 為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品或操作失控所需要的糾正措施。 通過 FME或流程圖以確定的特性編號 按組織或?qū)念櫩吞匦苑诸悩藴史诸悩耸荆ㄈ珀P鍵、重要） 規(guī)范 /公差可以從各種工程文件，諸如（便不限于）圖樣、設計評審、材料標準、計算機輔助設計數(shù)據(jù)、制造和 /或裝配要求中獲得；可以是量化的要求也可以是描述。如果有多零件編號存在（組件），那么應相應地列出單個零件編號和它們的過程編號。 的關系 應用范圍較受限制 管 制 圖 趨勢明朗 品質(zhì) 取行動 現(xiàn)實生產(chǎn)中，使品質(zhì)穩(wěn)定的一種管制情報 直 方 圖 了解品質(zhì) 了解一批品質(zhì)之好壞 32 董玉川 管理培訓 MSA測量系統(tǒng)分析 測量系統(tǒng)：是用來對被測特性定量測量或定性評價的 儀器 或 量具 、 標準、操作、方法、夾具、軟件、人員、環(huán)境 和 假設 的集合；用來獲得測量結(jié)果的整個 過程 。它對生產(chǎn)過程進行分析評價，根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響，使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態(tài)，以達到控制質(zhì)量的目的。 機會成本：一個人重新做出選擇會讓他放棄很多即得利益。董玉川 管理培訓 金牌班組長 1 董玉川 管理培訓 開始前的兩個問題 一、如何學習 二、如何思考 2 董玉川 管理培訓 學而不思則罔 思而不學則貽 3 董玉川 管理培訓 思考 所有值得被思考的事情都已經(jīng)被思考過了 ,我們要做的，就是把那些事情再從頭思考一遍。 —— 德國文學家歌德 4 董玉川 管理培訓 人是什么？ 人生是什么？ 5 董玉川 管理培訓 訓練 會有今天的我，是因為過去 5年我做了哪些重要的選擇 ? 若要得到我真正想要的人生，我現(xiàn)在必須做哪些選擇與決定 ? 6 董玉川 管理培訓 再造卓越班組長 —— 金牌領導涅槃之路 7 董玉川 管理培訓 是改變的時候了 路徑依賴：人開始習慣于某種狀態(tài)或工作環(huán)境，并對此形成依賴。 學會放棄 8 董玉川 管理培訓 馬斯洛 需求層次理論 生 理 上 的 需 要 安 全 上 的 需 要 情 感 和 歸 屬 的 需 要 尊 重 的 需 要 自我實現(xiàn)的需要 9 董玉川 管理培訓 人的自由 心靈自由 財務自由 時間自由 個人反省及定位 10 董玉川 管理培訓 頭腦：夢想的方向 耳朵：溝通的法寶 眼睛：態(tài)度的向?qū)? 鼻子：誓死的執(zhí)行 嘴巴：領導的
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