【摘要】團(tuán)隊(duì)管理——打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)1目錄一、銷售管理者的角色與職責(zé)二、管理風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)模式三、銷售目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成四、銷售人員的教練與培養(yǎng)五、銷售人員的考核與激勵2一、銷售管理者的角色與職責(zé)業(yè)務(wù)代表銷售主管?達(dá)成個(gè)人目標(biāo)達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?開
2025-01-11 07:19
【摘要】運(yùn)用BSC建立高效團(tuán)隊(duì)學(xué)員手冊職業(yè)發(fā)展中心二○○八年十一月2023秋季管理干部輪訓(xùn)課程之二行為行為說明得分發(fā)展團(tuán)隊(duì)的方向確認(rèn)團(tuán)隊(duì)的與性引導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)
2025-02-15 03:55
【摘要】中國郵政集團(tuán)公司培訓(xùn)中心1團(tuán)隊(duì)熔煉與自信心培養(yǎng)中國郵政集團(tuán)公司培訓(xùn)中心2內(nèi)容提綱[一]加強(qiáng)合作[二]明確目標(biāo)[三]培養(yǎng)自信中國郵政集團(tuán)公司培訓(xùn)中心3狼的團(tuán)隊(duì)特色:?鎖定目標(biāo),專注目標(biāo)?同進(jìn)同退,眾志成城?
2025-01-19 21:34
【摘要】《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)深圳市力鼎管理顧問有限公司盧銳軍2關(guān)鍵的任務(wù)?l我們要做的事情很多,什么是關(guān)鍵?l80/20原則3課程大綱lMKT-1:認(rèn)識自己:管理者角色認(rèn)知與定位lMKT-2:了解員工:知人善用lMKT-3:目標(biāo)管理:做正確的事lMKT-4:計(jì)劃執(zhí)行:把事情做正確lMKT-5:高效溝通:打造和諧的團(tuán)隊(duì)lMKT-6:有效授權(quán)
2025-01-19 06:28
【摘要】『團(tuán)隊(duì)熔煉與自信心培養(yǎng)』外部支持一致的承諾開放的溝通相關(guān)的技能相互的信任有效的結(jié)構(gòu)分享成果恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)清晰的目標(biāo)良好的文化高效的團(tuán)隊(duì)需要具備的要素目錄[一]明確目標(biāo)[二]加強(qiáng)合作[三]培養(yǎng)自信
2025-01-19 21:10
【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)金牌營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與掌控金牌營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與掌控1??研討大綱?選:營銷團(tuán)隊(duì)的招聘與組建?育:營銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與教練?用:營銷團(tuán)隊(duì)的績效與薪酬?留:營銷團(tuán)隊(duì)的激勵與控制
2025-01-31 02:43
【摘要】LOGO團(tuán)隊(duì)溝通與激勵藝術(shù)主講:張高睿目錄第一單元:經(jīng)理人管理責(zé)任認(rèn)知第二單元:企業(yè)發(fā)展與員工激勵第三單元:經(jīng)理人如何高效溝通第四單元:不同類型的高效溝通管理的定義管理是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力等資源,以期有效地達(dá)成組織目標(biāo)
2025-01-05 17:32
【摘要】TMC8銷售管理銷售團(tuán)隊(duì)的有效激勵C8-07
2025-03-08 18:54
【摘要】課程須知ForumNotice?●請100%服從本次課程的紀(jì)律規(guī)則。?●請?jiān)讷@得講師允許后才發(fā)表意見或提出問題。?●請?jiān)谔釂枙r(shí)很明確和簡潔的表達(dá)和溝通。?●請準(zhǔn)時(shí)出席,請勿打擾其他的學(xué)習(xí)伙伴。?●請把移動電話關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。?●請尊重知識產(chǎn)權(quán),未經(jīng)許可不要在課程進(jìn)行時(shí)錄音或錄像。?●
2025-01-30 12:22
【摘要】主講人:彭龍先生2023年11月16日?十堰授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(沈陽)管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)管理咨詢有限公司
2025-01-07 15:42
【摘要】優(yōu)秀班組長綜合管理能力訓(xùn)練人本責(zé)任精細(xì)進(jìn)取提升基層溝通力塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力(課時(shí):6H)優(yōu)秀班組長綜合管理能力訓(xùn)練人本責(zé)任精細(xì)進(jìn)取2講師簡介:中山大學(xué)MBAPTT國際職業(yè)培訓(xùn)師美國AACTP國際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師具有8年大型集團(tuán)企業(yè)、上市公司的
2025-01-27 20:27
【摘要】時(shí)間與壓力管理1課程目標(biāo)改變你的思維方式,重新進(jìn)行自我定位;發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理優(yōu)勢,提升自我管理能力;依據(jù)有效性和緊急性確定多項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先順序;如何將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到最重要、最有效的任務(wù)中;認(rèn)識有效目標(biāo)的設(shè)定要素;了解如何處理分心的瑣事,如何避免被打擾;學(xué)習(xí)如何提升你的工作專心度和工作效率;運(yùn)用多種工具和技巧,掌握生活平衡
2025-01-11 08:19
【摘要】2021/11/111團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通主講:潘鵬2021/11/112目錄一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“三大支柱”三、溝通的基本概念四、溝通的五字秘訣五、溝通的實(shí)用技巧202
2025-01-11 23:03
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作與有效溝通(一)溝通的定義與目的3美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%,其余75%決
2025-02-22 12:59
【摘要】Page1?Copyright2023BoomCompanyAllRightsReserved版權(quán)所有,未經(jīng)北京博目公司書面許可任何人/組織不得復(fù)制發(fā)展有效工作計(jì)劃的過程宗旨使命少數(shù)關(guān)鍵性的目標(biāo)執(zhí)行計(jì)劃資源計(jì)劃衡量標(biāo)準(zhǔn)搜集信息
2025-02-12 14:01