5s管理基礎(chǔ)培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-02-21 23:17本頁面
【正文】 規(guī)定物品堆放、工具放置、通道、班組（個人）工作場地的位置。 d. 定置管理 ①目的在于合理、充分地利用空間和場地。 ④明確標(biāo)識產(chǎn)品，實行先進先出原則。 ②定置存放產(chǎn)品，正確堆放產(chǎn)品；按序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品，及時處理不合格品。 ②對材料、半成品、成品的檢驗和試驗狀態(tài)進行標(biāo)識。 練習(xí) 4. 生產(chǎn)現(xiàn)場 5S操作要點 生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃和清潔要點 a. 現(xiàn)場 5S活動主要事項 產(chǎn)品的標(biāo)識；產(chǎn)品的搬運、儲存和防護；定置管理；設(shè)備、工具的整理、整頓與清潔；現(xiàn)場的整理、整頓、清掃和清潔；檢查與糾正等。 ②整理、整頓原則：受控文件應(yīng)使其從編制審批、發(fā)放、更改到保管均要受控；質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、保管等均應(yīng)受控；公用展示類文字資料置于公共場所并由專人管理；個人文字資料個人管理；所有文字資料都應(yīng)有標(biāo)識；所有文字資料都要按方便取用的原則，按使用頻度、重要性等分類放于固定的位置；規(guī)定文字資料的舍棄原則，及時銷毀無用文字資料，提倡及時處置、不堆積文件的良好習(xí)慣；定期整理、整頓、檢查。 3. 辦公室 5S操作要點 辦公室的整理、整頓、清掃和清潔要點 a. 辦公室 5S活動的主要事項 文字資料、辦公用具、環(huán)境整潔、員工儀容等。 ④預(yù)防為主： 養(yǎng)成良好習(xí)慣是防止失誤的關(guān)鍵；及時的整理、整頓是預(yù)先消除隱患的有效措施。 ②保證質(zhì)量： 工作環(huán)境的整潔將會減少工作過程（如制造及檢驗）中的失誤，從而減少不合格的發(fā)生；整潔有序的物料和信息資料的管理，將會防止混淆、錯用和誤判；員工養(yǎng)成做事認真、有序的習(xí)慣，是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。 ⑤素養(yǎng)（ SHITSUKE） 養(yǎng)成遵守各項規(guī)章制度和規(guī)范的良好習(xí)慣。 ③清掃（ SEISO） 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方的灰塵、污物、異物清掃干凈，使工作場所整潔舒暢。 ②整頓（ SEITON） 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放并放置整齊，加以標(biāo)識。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了 3S， 也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進一步拓展，到了 1986年，日本的 5S的著作逐漸問世 . 在原來 5S的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約 (Save)及安全 (Safety)這兩個要素，形成了 “ 7S； 也有的企業(yè)加上習(xí)慣化 (Shiukanka)、 服務(wù) (Service)及堅持 (Shikoku)， 形成了 “ 10S.但是萬變不離其宗，所謂 “ 7S、“10S都是從 “ 5S里衍生出來的。 1955年，日本的 5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。上海翰模模型有限公司 5S管理培訓(xùn) 講師： Navy C
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1