5s管理基礎(chǔ)培訓(xùn)(專業(yè)版)
【正文】 06:35:4906:35:4906:353/8/2023 6:35:49 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 35分 49秒 06:35: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ④周競賽或月競賽成績公布后，立即公開獎懲。 ②對設(shè)備、工具編號，用不同顏色或文字標識設(shè)備的種類、使用狀態(tài)等。 b. 產(chǎn)品的標識 ①對材料、半成品、成品的使用和存放以適當?shù)姆绞竭M行標識。 ①整理（ SEIRI） 將工作場所的任何物品區(qū)分為必要與不必要的，除了有必要的留下來以外，其它的清除掉。 ⑤素養(yǎng)（ SHITSUKE） 養(yǎng)成遵守各項規(guī)章制度和規(guī)范的良好習慣。 ④明確標識產(chǎn)品，實行先進先出原則。 一般而言，展示的內(nèi)容和格式可以如表二。 ②討論會議應(yīng)由決策人員主持。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 35分 49秒 06:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 7. 5S實施技巧 a. 導(dǎo)入階段 b. 實施階段 c. 檢討階段 d. 5S之維持 a. 導(dǎo)入階段 ①高層經(jīng)營管理者對 5S的關(guān)心度，包括有沒有利用 5S進行徹底的經(jīng)營革新的決心，有沒有 5S列入年度計劃內(nèi)，有沒有明確各級人員在 5S活動中的責任。定區(qū)域：對產(chǎn)品堆放區(qū)又可具體劃分為合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)等。 3. 辦公室 5S操作要點 辦公室的整理、整頓、清掃和清潔要點 a. 辦公室 5S活動的主要事項 文字資料、辦公用具、環(huán)境整潔、員工儀容等。上海翰模模型有限公司 5S管理培訓(xùn) 講師： Navy Cheng TEL: 0215638 4001 Fax: 0215633 4102 Mobile:139 1879 1357 Q Q: 2 4182 3027 MSN: Email: 1. 5S的涵義 5S是因日語中整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個詞的英文拼寫的第一個字母均為 S而得名。 ⑤ 使工作環(huán)境整潔、有序 。定數(shù)量：對各區(qū)域堆放物品、設(shè)備、工具的數(shù)量加以限制。 ⑸營造和建立敬業(yè)精神和團隊精神。 整 頓 整 理 清 掃 清 潔 Sort Straighten Shine Standardize Sustain 撤除不必要的 排除尋找東西 設(shè)
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