【摘要】5S稽核標準非生產(chǎn)相關(guān)區(qū)域稽核區(qū)域1Office區(qū)域:(workingtime)⑸動力樓區(qū)域-教育訓(xùn)練室及其office–HRSHR,FACOffice-FAC⑻2樓區(qū)域:3FOffice–HRS(公共區(qū)域)。各部門(非公共區(qū)域)⑾研發(fā)樓office–HRS(
2025-02-09 09:26
【摘要】整頓SEITON整理SEIRI清掃SEISO身美SHTTSUKE清潔SEIKETSU5S為日本所創(chuàng),它是以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),也可以說是日本的管理哲學(xué)之一,5S主要是針對場地的整潔及安全的事項而進行有系統(tǒng)的改善,使場地明朗化而達到優(yōu)良舒適的
2025-02-09 09:25
【摘要】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動簡介?5S推行過程中的實際問題及解答?5S問題的分類闡述?理論聯(lián)係實際IMJMP10-MASSPRODUCTION
2025-02-13 16:16
【摘要】一、5S內(nèi)部審核的含義1、定義:為評價5S活動和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的期望和要求,以及尋求繼續(xù)改善的可能性空間而進行的內(nèi)部自我系統(tǒng)性檢查。2、審核的目的?使5S管理體系與公司的期望要求一致。?作為一種重要的管理手段,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理中的問題,組織力量加以糾正或預(yù)防。?作為一種自我改進的機制,使5S體系持續(xù)地保持其有效性,并能不
2025-01-01 16:10
【摘要】5S現(xiàn)場管理實務(wù)技巧課程內(nèi)容?一、5S的歷史淵源及在新時代的特殊意義?二、5S的定義?三、5S的推行方法?四、5S在工廠管理方面的實技巧?五、5S推行過程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時代的特殊意義(一)日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團活動全面質(zhì)量管理精益生產(chǎn)
2025-03-04 15:33
【摘要】5S活動的基本要素-5S活動的基本要素-■1STEP◇整理:工作區(qū)的物品區(qū)分為作業(yè)必需作業(yè)非必需,必需的留下,不必需的清理掉.■2STEP◇整頓:將留下的作業(yè)必需物品,放置在規(guī)劃好的區(qū)域內(nèi),放置整齊,加
2025-02-10 22:55