【摘要】課程安排?破冰一、5S概論二、5S推進(jìn)重點三、5S推進(jìn)體制四、5S推展手法五、總結(jié)與測試穿插游戲和練習(xí)一、5S概論1.工廠8大類未能創(chuàng)造價值的浪費2.7個“零”極限目標(biāo)3.為什么要推行5S4.5S的起源5.5S要解決什么問題6.5S的八大作用7.5S之間的關(guān)系8.5S與其他活動的關(guān)系?
2025-02-19 16:00
【摘要】5S內(nèi)部培訓(xùn)資料(國內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè))第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要
2025-01-14 08:07
【摘要】5S-管理基礎(chǔ)××××公司2023年6月1-××××公司內(nèi)容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S的推行注意事項2-×××
2025-02-21 15:57
【摘要】現(xiàn)場5s管理與改善殺手锏『5s入門知識學(xué)習(xí)』『寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司』-『5s管理培訓(xùn)專用資料』資深管理顧問:隆萬全現(xiàn)場5s管理培訓(xùn)專用資料【寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司】CONTENTS目錄什么是5S推行5S的目的5S成功
2025-02-18 19:35
【摘要】關(guān)于“5S”的思考與行動目錄一、生產(chǎn)現(xiàn)場中常見的不良現(xiàn)象二、“5S”的起源三、“5S”基本含義四、“5S”的效能
2025-02-23 16:16
【摘要】5S職前培訓(xùn)課程人力資源部哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。所謂5S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動
2025-02-27 23:15
【摘要】合理化教育系列教材5S改善與實踐教材編號:教-H-01內(nèi)部發(fā)行,禁外傳?心有老百姓,價格自然低?心有老百姓,服務(wù)當(dāng)然好?心有老百姓,質(zhì)量肯定硬老百姓大藥房教育培訓(xùn)部5S培訓(xùn)目錄第一講門店常見的不良現(xiàn)象第二講理論篇1、整理2、整頓
2025-01-14 08:35
【摘要】ExtraordinaryResultsbyOrdinaryPeopleThroughTeamWorkCopyrightbyYEEHINGHUNGFOONINDUSTRIALCO.,LTD.各位同仁大家好!ExtraordinaryResultsbyOrdinaryPeopleThroughTeamWorkCopyr
2025-01-14 07:53
【摘要】5S簡介目錄?導(dǎo)論?ISO與5S?什么是5S?5S的目的?5S現(xiàn)場改善?實施5S的好處?要義闡釋?整理Seiri?整頓Seiton?整理整頓的重要性?清掃Seiso?清潔Seiketsu?素養(yǎng)Shitsuke?推行建議?如何推行5S?幾點建議?XY理論?行
2025-02-26 12:16
【摘要】××××公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效績效5S-管理基礎(chǔ)1××××公司管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效績效內(nèi)容提要n何為5Sn5S的作用與好處n5S的推行步驟n配合5S的管理技巧n5S的推行注意事項2
2025-02-27 23:28
【摘要】5S管理活動-這么做才能真正落地本課程章節(jié)介紹?第一章認(rèn)識5S?第二章5S推行方法?第三章5S的延伸?第四章5S成功的關(guān)鍵第一章認(rèn)識5S?5S內(nèi)容?5S的真意?常見現(xiàn)場亂象?5S的作用?5S的推行簡介?5S的宣傳
2025-02-21 16:19
【摘要】安全健康及5S培訓(xùn)安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試v1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。v2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。v3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。v4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。v5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測試v6)
2025-02-27 23:13
【摘要】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容1開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要
2025-02-20 22:58
【摘要】新入職員5S培訓(xùn)講習(xí)2023/2/85S方針:1、徹底實施5S,營造明亮易開展勞動的作業(yè)環(huán)境。2、通過教育、督導(dǎo),提升社員整體素養(yǎng)。培訓(xùn)目的:1、社員明辨是非,行為自我約束;2、個人人格修養(yǎng)提升;3、遵守工場整體發(fā)展之要求,遵守管理規(guī)定;4、遵守工場《社員5S行為守則》。2023/2/8社員5S行為守則1、社員5S行為基本準(zhǔn)
2025-02-04 13:51