【正文】 :50:0703:50Jan2319Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 ?驗證糾正和預(yù)防措施的有效性。 a、審核是為了改進 b、審核中發(fā)現(xiàn)的不足是改進的重點內(nèi)容 c、采取有效糾正和預(yù)防措施是達到維持、改進質(zhì)量體系的手段 d、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正 e、不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷采取糾正和預(yù)防措施，通過持續(xù)的改進實現(xiàn) 5S整體水平的提高 ④、糾正和預(yù)防措施的實施程序 a、審核組職責(zé) ?向受審核方解釋內(nèi)部 5S審核中出現(xiàn)的不合格項和需改進的方面。 召開末次會議 ①參與人員：首次會議人員，必要時審核參與人員也可參加。 ?提出不符合的報告形式。 七、審核實施 首次會議 審核小組成員與被審核部門負責(zé)人召開首次會議，主持人一般為審核組長。 例：公司 5S審核實施計劃 審核時間： 2023年 8月 6日 ~8日 審核范圍：全場各部門 審核組長： 審核組成員： A組 —— B組 —— 具體安排： 8月 6日（周二） 8： 309： 00首次會議 審核目的 審核范圍 審核依據(jù) 審核成員 審核時間 日期 時段 審核內(nèi)容 部門 項目 具體內(nèi)容 首次會議 末次會議 5S審核計劃書 承認 審核 作成 9： 00~11： 00文件管理 B組 —— 辦公室 A組 —— 生產(chǎn)區(qū) 11： 00~12： 00 B組 —— 標(biāo)識管理（生產(chǎn)區(qū)） 12： 00~13： 00午餐、休息 13： 00~16： 00 A組 —— 倉庫管理 B組 —— 量具 /設(shè)備管理 16： 00~16： 30審核組內(nèi)部交流 8月 7日（周三） 8： 00~12： 00宣傳看板（ A、 B組） 12： 00~13： 00午餐、休息 13： 00~16： 00個人修養(yǎng) A組 —— 辦公室 B組 —— 生產(chǎn)區(qū) 16： 00~16： 30與受審核部門溝通 8月 8日（周四） 8： 00~10： 00標(biāo)準遵守 A組 —— 生產(chǎn)區(qū) B組 —— 檢查區(qū)、倉庫區(qū) 10： 00~12： 00 A、 B組 —— 清掃檢查 12： 00~12： 30午餐、休息 13： 00~15： 00審核員內(nèi)部小結(jié) 15： 00~15： 45與受審部門領(lǐng)導(dǎo)交換意見 15： 45~16： 00末次會議 六、檢查表 檢查表的作用 ?是現(xiàn)場審核的指引。 內(nèi)部審核工作文件 ?審核計劃。 ?收集有關(guān)文件。 審核人員應(yīng)對 5S有深刻的認識，并有相應(yīng)的整體把握及評價能力。 ?作為一種自我改進的機制，使 5S體系持續(xù)地保持其有效性，并能不斷改進，不斷完善。 審核的時機、頻度 ?各部門每半年至少一次。 ?了解受審核方的基本情況。 ⑤、糾正措施的跟蹤 ?向受審核方提出糾正要求。 ?審核的范圍（要素或區(qū)域）。 檢查表的具體項目 ?審核涉及的部門。 ?審核依據(jù)的標(biāo)準。審核發(fā)現(xiàn)一般分為符合項或不符合項。 如下圖： 5S審核總結(jié)報告 十一、糾正和預(yù)防措施與跟蹤 糾正和預(yù)防措施 ①、含義 審核日期： 審核范圍（部門）： 審核成員：組長： 成員： 是次審核描述總結(jié)： 結(jié)論： 下次審核重點： 5S審核總結(jié)報告 ?為消除實際或潛在不合格原因所采取的措施稱為糾正和預(yù)防措施。 ?制定糾正和預(yù)防的實施計劃，落實職責(zé)。 如下圖：糾正及預(yù)防措施改善書 附： 5S內(nèi)部監(jiān)查表 發(fā)生區(qū)：管理評審 □ 5S審查 □ 客戶調(diào)查 □ 生產(chǎn)過程 □ NO 問題點 擔(dān)當(dāng)（改善）區(qū) 糾正措施 預(yù)防措施 驗證結(jié)果 發(fā)行區(qū)記入并簽名： 擔(dān)當(dāng)記入并簽名： 驗證人： 糾正及預(yù)防措施改善書 檢查重點 評 價 1級（差） 2級（較差） 3級（合格） 4級（良好） 5級（優(yōu)秀） 整 理 在通道上的物品 雜物很多，且有紙屑和灰塵 雖然可以走過去，但要繞開物品或者臺車通過 有物品擺放出了通道上 有物品擺放出了通道，但有注意標(biāo)識說明 通道上無任何物品，非常清爽 在工作現(xiàn)場的制品、零部件及設(shè)備 亂堆放已經(jīng) 1個月以上了 很多非需品堆放了一個月以上，但放置不礙工作 一個月以內(nèi)使用的物品，放在并不影響工作的地方，基本上沒有雜物 正開始進行“使用時才設(shè)置”的管理方法 已經(jīng)徹底地在實施“使用時才設(shè)置”的管理方法 柜架里和上面 有紙屑和破布等廢物 有工作用的零件或工具等 對馬上要用與非馬上用的物品進行了區(qū)分擺放管理 正開始進行“使用時才設(shè)置”的管理