【摘要】5S管理相關(guān)知識(shí)一、5S現(xiàn)場(chǎng)管理的意義為把彭州庫(kù)區(qū)建成具有國(guó)際水準(zhǔn)的示范性,樣板式、標(biāo)桿工程,打造高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的施工現(xiàn)場(chǎng),安全、順利、高效開(kāi)展安全施工生產(chǎn),提高工效和工程質(zhì)量,降低工耗和成本,消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,創(chuàng)造好的工作環(huán)境,保障員工的健康,需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理!形成效果一形成效果二
2025-02-12 21:02
【摘要】5S管理基本運(yùn)作集眾人之智慧,助企業(yè)之成長(zhǎng)版權(quán)所有,不得復(fù)制一、工廠里常見(jiàn)的不良現(xiàn)象、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放集眾人之智慧,助企業(yè)之成長(zhǎng)版權(quán)所有,不得復(fù)制二、日本安全衛(wèi)生管理專家加藤
2025-03-09 15:04
【摘要】主講:蕭華浙江天信電子線有限公司2004年4月第一章5S基本概述我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間
2025-06-25 05:43
【摘要】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱
2025-01-04 08:05
【摘要】整頓SEITON整理SEIRI清掃SEISO身美SHTTSUKE清潔SEIKETSU5S為日本所創(chuàng),它是以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),也可以說(shuō)是日本的管理哲學(xué)之一,5S主要是針對(duì)場(chǎng)地的整潔及安全的事項(xiàng)而進(jìn)行有系統(tǒng)的改善,使場(chǎng)地明朗化而達(dá)到優(yōu)良舒適的
2025-02-09 09:25
【摘要】1主講:嚴(yán)烽與您分享5S06:35:03共30頁(yè)時(shí)間:1小時(shí)2分享主題二、5S有什么功效?三、怎樣實(shí)施5S?四、思考、交流一、什么是5S?06:35:03共30頁(yè)35S漫談06:35:03共30頁(yè)4實(shí)例小演練06:
2025-02-17 06:35
【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔素養(yǎng)為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造高品質(zhì)(顧客要求價(jià)值)的產(chǎn)品顧客滿意的提高管理狀態(tài)*改善品質(zhì)
2025-02-21 11:48
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理出處:方煒1生產(chǎn)管理流程圖產(chǎn)銷協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)畫排程途程規(guī)劃人機(jī)派工跟催負(fù)荷管理物料需求計(jì)畫現(xiàn)場(chǎng)管理
2025-02-08 09:34
【摘要】12幾種“意識(shí)問(wèn)題”1、理解為形式。(形式化)2、認(rèn)為是一部分人的事。(全員化)2、沒(méi)有支持就沒(méi)有動(dòng)力。(支持力)3、認(rèn)為只是一時(shí)的現(xiàn)象.(堅(jiān)持力)3想起西方的一句諺語(yǔ)“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”。不論是質(zhì)量事故、安全事故或是某個(gè)管理系統(tǒng)運(yùn)行出問(wèn)題,決大多數(shù)是細(xì)節(jié)上出問(wèn)題。除恐
2025-02-17 23:13
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)技巧講師:侯魁斌講師簡(jiǎn)介侯魁斌先生,獲復(fù)旦MBA學(xué)位。曾在汽車行業(yè)大型跨國(guó)公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職,對(duì)運(yùn)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),并接觸了國(guó)外先進(jìn)的管理方法和實(shí)踐,例如精益生產(chǎn),6SIGMA等等。之后,加入咨詢培訓(xùn)行業(yè),作為國(guó)家注冊(cè)審核員,曾為20多家企業(yè)提供ISO9000?QS9000??TS
2025-01-25 13:54
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)技巧講師:侯魁斌課程內(nèi)容一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義二、5S的定義三、5S的推行方法四、5S在工廠管理方面的實(shí)技巧五、5S推行過(guò)程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義(一)日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團(tuán)活動(dòng)全面質(zhì)量管
2025-01-25 13:57
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)技巧課程內(nèi)容?一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義?二、5S的定義?三、5S的推行方法?四、5S在工廠管理方面的實(shí)技巧?五、5S推行過(guò)程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義(一)日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團(tuán)活動(dòng)全面質(zhì)量管理精益生產(chǎn)一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特
2025-01-23 18:31
2025-01-26 22:56
【摘要】長(zhǎng)春英利汽車部件有限公司5S與目視管理技巧與應(yīng)用單位:財(cái)團(tuán)法人中國(guó)生產(chǎn)力中心顧問(wèn):許富華日期:2023年7月17~19日1Agenda1.5S在長(zhǎng)春英利的現(xiàn)況2.5S是什么3.推行5S活動(dòng)的效果4.如何推行5S5.改善失敗的原因6.實(shí)例分享25S在長(zhǎng)春英利的現(xiàn)狀
2025-01-25 13:47
【摘要】第一章緒論第二章5S基本概念第三章5S的作用第四章5S推行方法第五章5S推行技巧目錄第一章緒論5S的起源于日本以工作環(huán)境為對(duì)象—清爽、明朗、潔凈使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)更安全、輕松、愉快、有效
2025-01-04 08:34