【摘要】?第1講:5S的八大目的與八大作用?第2講:5S定義?第3講:5S之間的關(guān)系?第4講:5S的推行目錄5S管理與推行培訓(xùn)講義第1講5S的八大目的與八大作用一、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)二、推行5S的八大目的三、推行5S的八大作用推行5S有助以下
2025-02-09 09:37
【摘要】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻
2025-05-05 18:26
【摘要】5S執(zhí)行技巧整理(SEIRI):定義:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西。對(duì)象:主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無效用的“空間”。目的:清除零亂根源,騰出“空間”,防止材料的誤用、誤送,創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所。零亂的根源,主要來源于:a)未及時(shí)舍棄無用的物品;b)未將物品分類;c)未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn);d)未
2025-04-07 04:55
【摘要】15S運(yùn)動(dòng)教材25S運(yùn)動(dòng)教材Unit1.5S運(yùn)動(dòng)-一屋不掃,何以掃天下1.一屋不掃,何以掃天下□環(huán)境差與落后國家連在一起□雜亂與不入流企業(yè)連在一起□臟亂差與不文明個(gè)人連在一起□了不起的經(jīng)營哲學(xué)(國家、企業(yè)、家庭、個(gè)人)□日元升值35S運(yùn)動(dòng)教材Unit2.
2025-01-04 08:05
【摘要】5S基本概念課程目的:課程目的:v養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣v創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境IE/KittyOutline1.5S的起源2.5S的意義3.5S的效益4.5S的實(shí)施技巧5.5S常見問題5S的起源5S
2025-01-01 23:38
【摘要】5S基本知識(shí)??我們有下列癥狀嗎?5S管理?????我們有下列癥狀嗎??f)環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;?g)制訂好的計(jì)劃,事務(wù)一忙就“延誤”了;?h)材料、成品倉庫堆放混亂,帳、物不符,堆放長期不用的物品,占用大量空間;?i)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚,長時(shí)間未清掃,有用和無用的
【摘要】5S活動(dòng)推行技巧企業(yè)管理顧問公司***5S活動(dòng)推行技巧第一章:5S基本概念第二章:5S的八大作用第三章:推行5S的目的第四章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第五章:開展“5S”活動(dòng)程序第六章:5S執(zhí)行技巧第七章:定置管理的實(shí)施第八章:5S工具我們有下列“癥狀”嗎?va)急等要的東西找不到,心里特別煩燥vb)
2025-01-23 18:30
【摘要】5S推行技巧我們公司是什么樣的企業(yè)?按照5S的標(biāo)準(zhǔn),世界上有三種企業(yè)工廠的第一壞印象工廠第一壞印象.ppt現(xiàn)象印象物品堆放雜亂,合格品、不合格品混雜,成品、半成品未很好區(qū)分質(zhì)量難以保障工裝夾具隨地置放效率損失,成本增加機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良,故障多精度降低
2025-03-04 11:15
【摘要】BOSSWAY課程內(nèi)容?5S推進(jìn)重點(diǎn)?5S推行技巧BOSSWAY一、整理的推進(jìn)重點(diǎn)BOSSWAYBOSSWAY1、定義整理是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品,進(jìn)行區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉,長期不用的放進(jìn)倉庫。2、目的:把“空間”騰出來活用,防止誤用,創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。3、整理的三清原則清理
2025-03-04 11:16
【摘要】5S的推行技巧目目錄錄第一章導(dǎo)論第二章5S推行方法第三章5S推行實(shí)務(wù)第四章結(jié)論第一章第一章導(dǎo)導(dǎo)論論1.5S的目的
2025-02-07 00:07
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序5S實(shí)施技巧15S實(shí)施技巧一、5S之定義?整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理;清掃:將
2025-01-02 11:47
【摘要】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱
2025-01-09 18:38
2025-01-09 18:53
【摘要】5S管理與企業(yè)體質(zhì)改善華天謀?前言?總論篇?效果篇?程序篇?運(yùn)用篇?案例篇前言?有時(shí)要做一件事,找工具的時(shí)間大大超過做這件事情的本身所需要的時(shí)間。比如…?不少企業(yè)的機(jī)修車間經(jīng)常是一篇狼藉,各種工具亂七八糟地堆放在一起,一旦需要某個(gè)型號(hào)的扳手,便不得不費(fèi)一番折騰才能找到,結(jié)果只
2025-03-12 23:03