5s推行技巧概論(ppt 86頁)(文件)
【正文】 和氣氣，日子越過越好。 目的： 養(yǎng)成工作規(guī)范認真的習慣，營造團隊精神。 BOSSWAY 劃分責任區(qū) ?全公司責任區(qū)圖 ?部門責任區(qū)圖 ?車間責任區(qū)圖 ?班組責任區(qū)圖 BOSSWAY 三、 5S推行技巧 BOSSWAY 個個擊破 最好先由小單位做示范，由建立模范的單位產生可行的信心，秉除不可行的心理。 BOSSWAY 分工合作法 公司將責任區(qū)劃分給各部門、各部門再劃分給各班組、各班組再劃分給每個人，直到每一件物品都有責任人。 BOSSWAY 宣傳法 海報、漫畫、標語、廣播等宣傳。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :31:1610:31:16March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 23日星期四 10時 31分 16秒 10:31:1623 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :31:1610:31Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 23日星期四 10時 31分 16秒 10:31:1623 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 23日星期四 上午 10時 31分 16秒 10:31: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :31:1610:31Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 23日星期四 10時 31分 16秒 10:31:1623 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :31:1610:31:16March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :31:1610:31Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 BOSSWAY 5S紅黑旗法 好：紅旗（ 5S最佳單位） 差：黑旗（ 5S最差單位） BOSSWAY 紅牌作戰(zhàn)法 不符合的要求地方貼 5S紅單提醒責任區(qū)負責人。 BOSSWAY 競賽法 利用競賽來激勵全員的競爭力而發(fā)揮創(chuàng)造力爭取團隊榮譽。 BOSSWAY 值周法 各部門輪流值周，巡視全廠并立即提出“待改善”的項目 BOSSWAY 蟑螂搜尋法 蟑螂喜歡濕暗角落，能發(fā)現蟑螂出沒的地方，正是 5S應注意的地方。 BOSSWAY 六、 5S實際演練 BOSSWAY 辦公區(qū) 5S檢核表 是否將不要的東西丟棄？（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、 圖表、文具用品、墻上標語、海報、看板） 地面、桌子是否會顯得零亂 垃圾筒是否裝得太滿 辦公設備不會沾上污濁及灰塵 桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開？ 下班時桌面整理清潔 有無歸檔規(guī)則 是否按歸檔規(guī)則加以歸類 文件等有無實施定位化（顏色、標記） 需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責任者 1辦公室墻角沒有蜘蛛網 1桌面、柜子上沒有灰塵 1公告欄沒有過期的公告物品 1飲水機是否干凈 1管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當 BOSSWAY 1抽屜內是否雜亂 1下班垃圾均能清理 1私有品是否整齊地放置于一處 1報架上報紙整齊排放 是否遵照規(guī)定著裝 2中午及下班后，設備電源關好 2辦公設備，隨時保持正常狀態(tài)，無故障物 2盆景擺放，沒有枯死或干黃 2是否有人員動向登記欄 2有無文件傳閱的規(guī)則 2當事人不在，接到電話時，是否以 留話備忘 來聯(lián)絡 2會議室物品的定位擺設 2工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西） 2接待賓客的禮儀 BOSSWAY 現場 5S檢核表 現場擺放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時清理，區(qū) 分要用與不要用的） 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理 桌面及抽屜定時清理 材料或廢料、余料等置放清楚 模具、夾具、計測器、工具等之正確使用，擺放整齊 機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠 非立即需要或過期（如：三天以上）資料，物品入柜管理或廢棄 茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放 資料、保養(yǎng)卡、點檢表定期記錄，定位放置 手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置 1塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱桶之擺放與定位 1潤滑油、切削油、清潔劑等用品之定位、標示 1作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱 1消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理 BOSSWAY 1加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊 1通道、走道保持暢通，通道內不得擺放或壓線任何物品（如電線、手推車） 1所有生產用工具、夾具、零件等定位擺設 1劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西 1如沾有油之抹布等之易燃物品，定位擺放，盡可能隔離 目前或短期生產不用之物品，收拾定位 2個人離開工作崗位，物品整齊放置
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