5s推行培訓(xùn)講義(ppt 63頁)(文件)
【正文】 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023/2/8 13:22:0313:22:0308 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 2113:22:0313:22Feb2108Feb211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/8 13:22:0313:22:0308 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 08 二月 20231:22:03 下午 13:22:03二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2113:22:0313:22Feb2108Feb211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/8 13:22:0313:22:0308 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 2113:22:0313:22:03February 08, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 二月 2113:22:0313:22Feb2108Feb211故人江海別，幾度隔山川。定置區(qū)明確劃分通過整理、整頓，工作場(chǎng)地環(huán)境明顯改變工裝夾具擺放在過道，工人、物流不易經(jīng)過。也許只要我們肯去做，可能把工作中浪費(fèi)的時(shí)間拿過去就完全可以做成，那我們充裕的時(shí)間就可以去思考、去改善、去追求更完美的工作和生活 。? 做好了到底有沒有好處。意識(shí)障礙? 不了解的人，認(rèn)為此項(xiàng)工作太小，不值得興師動(dòng)眾，沒什么意義。? 問題說明：或者認(rèn)為 5S工作做好了即萬事大吉，對(duì)管理沒有更高明的追求，或者在企業(yè)出現(xiàn)重大困難時(shí)，期待 5S工作能夠幫助解決問題。其次，沒有認(rèn)識(shí)到 5S工作本身可以提升效率或?yàn)樘嵘蕜?chuàng)造條件。? 正確認(rèn)識(shí)： 5S就是工作的一部分。? 問題說明：認(rèn)為員工的素質(zhì)太差，做不好 5S。? 正確認(rèn)識(shí)：只有形式上把 5S工作內(nèi)容固定下來，并要求員工長(zhǎng)期按要求重復(fù)這些工作，才能夠真正讓員工養(yǎng)成 5S的習(xí)慣。 （5S工作重在持之以恒?。┱`區(qū)四，我們非標(biāo)行業(yè)不可能做好5S。? 正確認(rèn)識(shí)： 5S是不僅僅是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事情，只有全員參與，只有領(lǐng)導(dǎo)身先士卒， 5S工作才能取得良好的效果。誤區(qū)一， 5S就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈? 抱這種態(tài)度的人并不了解 5S工作的真正意義，混淆了 5S和大掃除之間的關(guān)系。? 誤區(qū)四，我們非標(biāo)行業(yè)不可能做好 5S。目視墻上將所有正在改進(jìn)的 5S項(xiàng)目公布于眾，跟蹤進(jìn)度員工 5S宣言書，張貼在人人都能看到的通道旁，宣言書中有此員工負(fù)責(zé)的 5S具體項(xiàng)目和完成時(shí)間，小組成員等管理人員定期對(duì) 5S的推行效果進(jìn)行評(píng)估通過簡(jiǎn)單易懂的圖片，將 5S要求、員工自發(fā)提出的 5S改進(jìn)內(nèi)容張貼在工廠門口第二章 別讓 5S走進(jìn)誤區(qū)? 企業(yè)在推行 5S工作的時(shí)候，肯定會(huì)遇到困難或遭遇失敗。第五節(jié) 素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)? 1 定義 ：使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣，自
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