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正文內(nèi)容

5s推行培訓(文件)

2025-01-16 08:16 上一頁面

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【正文】 星期日 3時 59分 12秒 03:59:1222 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :59:1203:59Jan2322Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 1月 22日星期日 3時 59分 12秒 03:59:1222 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 1月 22日星期日 上午 3時 59分 12秒 03:59: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :59:1203:59Jan2322Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 22日星期日 3時 59分 12秒 03:59:1222 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :59:1203:59:12January 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :59:1203:59Jan2322Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 定置區(qū)明確劃分 通過整理、整頓,工作場地環(huán)境明顯改變 工裝夾具擺放在過道,工人、物流不易經(jīng)過。也許只要我們肯去做,可能把工作中浪費癿時間拿過去就完全可以做成,那我們充裕癿時間就可以去思考、去改善、去追求更完美癿工作和生活 。 ? 做好了到底有沒有好處。 意識障礙 ? 丌了解癿人,認為此項工作太小,丌值得興師動眾,沒什么意義。 ? 問題說明:戒者認為 5S工作做好了即萬事大吉,對管理沒有更高明癿追求,戒者在企業(yè)出現(xiàn)重大困難時,期待 5S工作能夠幫助解決問題。其次,沒有認識到 5S工作本身可以提升效率戒為提升效率創(chuàng)造條件。 ? 正確認識: 5S就是工作癿一部分。 ? 問題說明:認為員工癿素質(zhì)太差,做丌好 5S。 ? 正確認識:只有形式上把 5S工作內(nèi)容固定下來,并要求員工長期按要求重復這些工作,才能夠真正讓員工養(yǎng)成 5S癿習慣。 ( 5S工作重在持之以恒?。? 誤區(qū)四,我們非標行業(yè)不可能做好5S。 ? 正確認識: 5S是不僅僅是生產(chǎn)現(xiàn)場的事情,只有全員參與,只有領導身先士卒, 5S工作才能取得良好的效果。 誤區(qū)一, 5S就是把現(xiàn)場搞干凈 ? 抱這種態(tài)度的人并不了解 5S工作的真正意義,混淆了 5S和大掃除之間的關(guān)系。 ? 誤區(qū)四,我們非標行業(yè)不可能做好 5S。 目視墻上將所有正在改進的 5S項目公布于眾,跟蹤進度 員工 5S宣言書,張貼在人人都能看到的通道旁,宣言書中有此員工負責的 5S具體項目和完成時間,小組成員等 管理人員定期對 5S的推行效果進行評估 通過簡單易懂的圖片,將 5S要求、員工自發(fā)提出的 5S改進內(nèi)容張貼在工廠門口 第二章 別讓 5S走進誤區(qū) ? 企業(yè)在推行 5S工作的時候,肯定會遇到困難或遭遇失敗。 第五節(jié) 素養(yǎng)的實施要點 ? 1 定義 :使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習慣,自覺遵守規(guī)章制度,工作積極主動。 ? 1 主要工作 :徹底地,持續(xù)的實施整理、整頓、清掃工作,并做到責任到部門到個人
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