【正文】 才是最重要的 。 即公司 5S水準要明確化 ， 以利于推進 。 ? 透過進行上述 4S之活動 ， 讓每一位同仁養(yǎng)成良好習慣 ， 并且遵守規(guī)定 、 規(guī)則 ，使做到 [以廠為家 ， 以廠為校 ]之地步 。 2/8/2023 42 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實務 持續(xù)推動前 4S至習慣化 –前 4S是基本動作 ， 也是手段 ， 通過這些基本動作和手段 ， 來使員工在無形中養(yǎng)成一種保持 整潔的習慣 。 2/8/2023 43 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實務 制定共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定 – 除非是公司政策性的決定 ， 否則一般性的規(guī)則和約定盡可能讓員工參與協(xié)商來設定內容 。 2/8/2023 44 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實務 制訂禮儀守則 – 古人說： “ 良言一句三冬暖 ， 惡語傷人六月寒 ” ， 可見擇言選語是何等的重要 。 – 員工演講 ， 以親身的感受來感染同事 – 推行禮貌活動 1. 透過傳播媒體協(xié)助宣導 ， 刊登禮貌活動的內容； 2. 干部率先倡導實踐 。可持續(xù)性不夠。重整理、整頓，輕后 3S。生產線 /倉庫 /辦公室 ? 問：在推行 5S活動中，有沒有先后次序？ ? 答：有，并且按步驟推行是非常重要的。 5S活動不是員工自發(fā)性的一項活動。如最高領導是否有決心，推行人員是否有經(jīng)驗等等 ? 問： 5S活動在公司處于什么狀況時開展最適合？ ? 答：一般說來，不要在大家被訂單壓得喘不過氣來的生產旺季及無動搖軍心的事情發(fā)生（如：重大人事變更）的時期均可。 ? 問： 5S活動能否覆蓋企業(yè)所有的管理？ ? 答：全員都要參加 5S活動，人的品質得以提升，工作更加有效率、工作品質更加有保障，從此意義上來講， 5S活動覆蓋了企業(yè)所有的管理。 ? 問：為避免 5S活動流于形式，應注意哪些方面的內容？ ? 答： 5S活動一時做好容易，長期做好不容易。 2/8/2023 56 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實務 QA ? 問： 5S活動不應該流于形式，當 5S活動開展有一定基礎后，如何讓工人保持遵守規(guī)則的習慣？如何對工人進行習慣性的培養(yǎng)呢？ ? 答：一時的做好并不困難，而長期的堅持靠的是全體員工的素養(yǎng)的提高。不過，基礎的東西仍然是 5S ? 問：怎樣將 5S活動很好地引入到除“生產與辦公現(xiàn)場管理”以外的無形管理，以便更好地推動有形管理？ ? 答： 無形 指的是個人素養(yǎng)、企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)精神等無形的東西，5S活動的推行，正是籍著對現(xiàn)場、現(xiàn)物規(guī)范、合理、細致的管理來提升人的品質，提高個人素養(yǎng)，創(chuàng)造一個非常樂意別人來參觀的良好的企業(yè)形象，塑造一種追求完美的企業(yè)精神，同時 5S活動培養(yǎng)人們說 具體話 、 辦具體事 ，而非 大道理一堆，細致（重要）的工作都不做 ，也即是培養(yǎng)一種對現(xiàn)場來說非常重要的 共同的語言 ，這是企業(yè)文化建設的一部分。而 5S活動通過后，國際上對企業(yè)認可嗎？ – 答：通過 ISO9000后可以得到有關機構的認證，大部分是國內機構作出的認證，國際上也認可。筆者入廠講課、輔導時，發(fā)現(xiàn)不少所謂通過了ISO9000認證的企業(yè)，現(xiàn)場管理水平很低，不合理、浪費、臟亂等不良現(xiàn)象到處可見。 04:00:3104:00:3104:001/22/2023 4:00:31 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 22日星期日 上午 4時 0分 31秒 04:00: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 4時 0分 31秒 上午 4時 0分 04:00: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 04:00:3104:00:3104:00Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 4時 0分 :00January 22, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 04:00:3104:00:3104:001/22/2023 4:00:31 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :00:3104:00:31January 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時 0分 31秒 上午 4時 0分 04:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 63 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實務 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 1月 上午 4時 0分 :00January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:00:3104:00:3104:00Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 4時 0分 31秒 上午 4時 0分 04:00: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 22日星期日 上午 4時 0分 31秒 04:00: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:00:3104:00:3104:001/22/2023 4:00:31 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 上午 4時 0分 :00January 22, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 04:00:3104:00:3104:00Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。但是，5S活動對企業(yè)來說確實是一項非常好的活動，能扎扎實實地提高企業(yè)管理水平，提升人的品質 2/8/2023 59 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實務 2/8/2023 60 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實務 2/8/2023 61 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實務 Thank you! 2/8/2023 62 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實務 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。但他們似乎忘了市場競爭靠的是高品質、低成本、優(yōu)質服務。當然， 無形管理 的變化反過來又有助于 有形管理 的進一步深化及長期展開。有些企業(yè)在 5S的基礎上，根據(jù)自身生產特點，將安全（ SAFETY）單獨提出，成為 6S。因此， 5S活動需要不斷地創(chuàng)新、強化，如導入 目視管理強化月 等等。此外，應該注意的一點是：考核是多層次的，要結合車間、工廠的考核來進行綜合評價。生產管理系統(tǒng)包含諸如定單管理、采購管理、倉庫管理、制程管理、生產計劃、進度控制等子系統(tǒng)，而 5S活動是一項規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，革除馬虎之心，提升人的品質的基礎工程，它并不專門去改變這些子系統(tǒng)。 ? 問： 5S活動的導入對企業(yè)機制會有何影響？ ? 答： 5S活動對企業(yè)機制沒有壞的影響 2/8/2023 53 OrbusNeich Medical Co., Ltd. 5S 推行實務 QA ? 問：請問 5S活動對所有公司都適用嗎？ ? 答：對一切生產型企業(yè)都適合。無法一言概之?？刹僮餍圆粔颉＝M織全員參與的力度不好把握。和其他管理體系的兼容性不夠。 ” 令人 “ 三感 ” 美 ， 貴在語言的表達上 ， 望每句話都能使人心暖 “ 三冬 ” ，情感 “ 三美 ” 。 1. 利用漫畫方式訂成管理手冊；