【摘要】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程主講主講:賈飛課長(zhǎng)賈飛課長(zhǎng)一.5S運(yùn)動(dòng)的興起20世紀(jì)末,標(biāo)有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質(zhì)不斷研究發(fā)展
2025-02-17 22:11
【摘要】唐淵教練0571-85662838130678612605S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目
2025-02-17 23:15
【摘要】1?1955年日本中央勞動(dòng)災(zāi)害防止協(xié)會(huì)記載:『安全始於整理、整頓,而終於整理、整頓』?5S係指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(亦可譯成紀(jì)律、修養(yǎng)),源自日語(yǔ)羅馬拼音各為Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,
2025-01-23 06:09
【摘要】5S培訓(xùn)第一章為什么要實(shí)行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-04 07:59
【摘要】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容1開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要
2025-01-06 19:54
【摘要】5S活動(dòng)推行技巧企業(yè)管理顧問公司***5S活動(dòng)推行技巧第一章:5S基本概念第二章:5S的八大作用第三章:推行5S的目的第四章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第五章:開展“5S”活動(dòng)程序第六章:5S執(zhí)行技巧第七章:定置管理的實(shí)施第八章:5S工具我們有下列“癥狀”嗎?va)急等要的東西找不到,心里特別煩燥vb)
2025-01-23 18:30
【摘要】DAFUElectronicScienceCo.,Ltd5S,是在日本廣受推崇的一套工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織管理活,是在日本廣受推崇的一套工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織管理活動(dòng),其內(nèi)容包括:動(dòng),其內(nèi)容包括:整理整頓清掃清潔素養(yǎng)SEIRISEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKE
2025-01-08 11:54
【摘要】整理整頓清掃清潔自律5S5S推進(jìn)豐興順目錄第一章導(dǎo)論第二章5S推行原理第三章5S推行方法第四章5S推行實(shí)務(wù)第五章結(jié)
2025-01-04 07:55
【摘要】1第1講5S概述【本講重點(diǎn)】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說明書25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。3?1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓
【摘要】????????????????????????????3﹑放置物品時(shí)沒有防止倒下的措施B﹑改善對(duì)策1﹕區(qū)域規(guī)范2﹕安全意識(shí)之教育訓(xùn)練3﹕定期巡視﹐逮捕現(xiàn)行犯二﹑生產(chǎn)效率
2025-02-12 21:45
【摘要】5S活動(dòng)推行篇作成:吳文燁5S的推行方法?什么叫1S、2S、3S、4S、5S?如何實(shí)施1S、2S、3S、4S、5S(配合錄象)?5S實(shí)施的8大要決?5S推行基本流程?5S活動(dòng)常用工具整理推行要領(lǐng)定義:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉目的:把“空間”騰出來活用
2025-01-23 18:31
【摘要】主講人:黃杰主講人:黃杰為什么5S是管理合理化的根本一、為什么要合理化合理化者:A.企業(yè)之大事。B.生死之路。C.存亡之道也。主講人:黃杰主講人:黃杰二、一般工廠常見之現(xiàn)象
【摘要】5S推行實(shí)務(wù)推行實(shí)務(wù)推行實(shí)務(wù)推行實(shí)務(wù)1課程目的?學(xué)習(xí)5S基本知識(shí)?掌握5S推行方法?有效應(yīng)用5S科學(xué)管理工具2課程大綱?為何要推行良好工作場(chǎng)所整理??何謂5S??如何推行5S??5S實(shí)踐例子3為何要推行良好工作場(chǎng)所整理?提高產(chǎn)品質(zhì)量?工作過程,原料,設(shè)施及工具貯存均能有所規(guī)范?減少產(chǎn)品出現(xiàn)瑕
2025-01-04 07:56
【摘要】成都佳陽(yáng)硅材料技術(shù)有限公司5S演示文稿日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)佳陽(yáng)
2025-01-04 08:23
【摘要】5s推行實(shí)務(wù)一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的利器培訓(xùn)講師:馬長(zhǎng)勝課程目的?理解5S的概念和含義?理解5S在現(xiàn)場(chǎng)管理中的定位?了解5S活動(dòng)的成敗案例的重要區(qū)別?理解5S各階段的推進(jìn)重點(diǎn)與方法?理解5S的作用意義人造環(huán)境環(huán)境育人?作為一個(gè)企業(yè),最重要的是什么?當(dāng)然是人力資源.人力資
2025-01-04 08:16