【摘要】1 我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎??在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:?a)?急等要的東西找不到,心里特別煩燥;急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?b)?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;壓抑感;?c)?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不沒有用的
2025-02-09 09:23
【摘要】一、背景介紹時間即將走進2023年,如今市場競爭早已呈現(xiàn)出全方位、全球化的態(tài)勢,不少企業(yè)在各種競爭中紛紛落馬,幸存企業(yè)的利潤空間也大幅度縮水,不具備競爭優(yōu)勢者即被淘汰已成鐵的定律。一、背景介紹我國現(xiàn)今的企業(yè),實際上已面臨“管理差距”或“管理落后”的嚴峻挑戰(zhàn),企
2025-01-04 07:58
【摘要】5S管理培訓(xùn)2023年年05月月2PIS-PSP-MLVS?????????????企業(yè)方針、目標?Q質(zhì)量?C成本?D?交貨期
2025-02-16 12:18
【摘要】5S知識學(xué)習(xí)知識學(xué)習(xí)講解人:wynn2023-11-09??學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)內(nèi)容??什么是什么是5S??推行推行5S的作用的作用??推行推行5S的目的的目的??整理整理-Seiri??整整頓頓-Seiton??清掃清掃-Seiso??清潔清潔-Seiketsu??素素養(yǎng)養(yǎng)-Shitsuke
2025-01-02 06:29
【摘要】5S知識一、5S活動的起源?5S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因為這五個單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為5S。?5S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法,?1995年,日本5
2025-02-09 15:58
【摘要】5S培訓(xùn)教材系列5S基礎(chǔ)基礎(chǔ)5S培訓(xùn)教材系列一、含義5S是指日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單詞。5S培訓(xùn)教材系列整理:區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品。整頓:將尋找必需品的時間減少為零。清掃:將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。清潔
2025-01-04 08:08
【摘要】5S知識培訓(xùn)內(nèi)容2023年5月25號Contents5S基本常識1推行5S的作用及好處25S推行要領(lǐng)培訓(xùn)3改善案例及檢查標準4一.5S的基本常識v5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S的開展能為其它管理活動奠定良好的基礎(chǔ)。日本產(chǎn)品品質(zhì)在世界的崛起就是通過了
2025-01-24 02:16
【摘要】1HK000M4I_Roadshow_110611.5S培訓(xùn)目的。2.為什么要推行5S?3.5S概念及其實施4.如何推行5S?5.5S中人員的責(zé)任。6.5S舉例及其分析。7.QA課程內(nèi)容2HK000M4I_Roadshow_11062第一章:5S培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)理論知識,具備
2025-02-17 23:16
【摘要】5S實戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人;曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國際和全國性活動或項目中擔任主持或主講;是廣受歡迎的講師、教練、顧問和演講人;具備十幾個行業(yè)和十幾個崗位的實踐經(jīng)驗……5S還是6S?海爾的“6S”:
2025-02-17 23:17
【摘要】5S管理楊翠5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年
2025-02-13 16:18
【摘要】第19講5S項目的展開(一)【本講重點】?改善布局?改善物流?減少搬運1改善布局?假設(shè)一套結(jié)構(gòu)不太好的房子,即使有出色的裝修設(shè)計,效果也會大打折扣。工廠的規(guī)劃布局也相當于5S的設(shè)計,布局好的,5S立竿見影,事半功倍;布局不好的,5S費盡心力也做不好。所以我們必須要掌握好布局設(shè)計的原則。2
2025-02-24 11:14
【摘要】5S推行事務(wù)講座第一章5S概論?第一節(jié)5S的起源與發(fā)展?第二節(jié)5S的定義?第三節(jié)推行5S的目的與作用第一節(jié)5S的起源與發(fā)展?5S的起源?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-01-04 08:23
【摘要】唐淵教練0571-85662838130678612605S實戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人;曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國際和全國性活動或項目
2025-01-04 08:15
【摘要】5S管理講座企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S管理就是要營造安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想。一、什么是5S管理?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SETKETSU)
2025-02-17 22:03
【摘要】5S實戰(zhàn)講座實戰(zhàn)講座方針、目標質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境物料其它5S屋頂支柱基礎(chǔ)標準化程序化5S的真正目的5S活動示意第一章:前言5S是時代的要求5S工作堪稱是所有管理工作之基礎(chǔ),臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故、不良品、管理落后聯(lián)系在一起,不敢相信一個環(huán)境混亂、塵土飛揚、破爛不堪、燈光昏暗的工廠生產(chǎn)出世界
2025-01-04 08:11