【正文】 January 20, 2023 1行動出成果，工作出財富。 18:23:3818:23:3818:23Friday, January 20, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 十一、５ S的推行實例 Ａ ＣＤ FEＧ H副資材倉庫 製品倉庫Ｂ會議室 事務所檢 查 室 十一、５ S的推行實例 十一、５ S的推行實例 十一、５ S的推行實例 十一、５ S的推行實例 十一、５ S的推行實例 十一、５ S的推行實例 十二、我們的現(xiàn)狀 十二、我們的現(xiàn)狀 十二、我們的現(xiàn)狀 十二、我們的現(xiàn)狀 十二、我們的現(xiàn)狀 謝謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 改善後 十一、５ S的推行實例 某日、Ａ得到 B的指示 .從Ｃ－２的地方搬來 1 箱?。。量赡軙赶率颤N錯誤？又，您認為應該如何改善？ 十一、５ S的推行實例 在此場合， C2的位置 因為料架沒有做好整頓 、 上下 檢料作業(yè)可能發(fā)生錯誤 . （有時因料架最上層沒有貨品而導致犯錯 ） 左右 沒有區(qū)隔，左右可能發(fā)生檢料錯誤 十一、５ S的推行實例 改善 （１）放置 場 所之間附有隔板 (理想的狀況下最 好表示的位置及隔板是可動式的 ). （２）為了防止上下之間產生錯誤，以 『 ↑』 加以標示。 十一、５ S的問與答 23問：如何有效地對 現(xiàn)場員工進行教育？ 十一、５ S的問與答 答：加強培訓，或采用定點攝影 的方法使其產生一種成就感，或集中 力量做好一個樣板區(qū)域，讓員工們親 身體會到 5S活動的好處。 十一、５ S的問與答 20問： 5S的成敗在于 人的意識，如何去指導人 的意識轉變？ 十一、５ S的問與答 答：此話不完全正確。 推行方法不當或主要推行人員經驗不足， 不能及時解決出現(xiàn)的問題，導致大家產生 不了共鳴， 最后以簡單的“大掃除”來完成 5S活動。 十一、５ S的問與答 18問： 5S活動不應該流于 形式，當 5S活動開展有一定基 礎后，如何讓工人保持遵守規(guī) 則的習慣？如何對工人進行習 慣性的培養(yǎng)呢？ 十一、５ S的問與答 答：一時的做好并不困難，而長期的堅持 靠的是全體員工的素養(yǎng)的提高。 十一、５ S的問與答 17問：為避免 5S活動 流于形式，應注意哪些方 面的內容？ 十一、５ S的問與答 答： 5S活動一時做好容易，長期做好不容 易。 十一、５ S的問與答 15問： 5S活動的開展 是否是建立企業(yè)文化的一 部分？ 十一、５ S的問與答 答：是。 十一、５ S的問與答 12問： 5S活動能否覆蓋 企業(yè)所有的管理？ 十一、５ S的問與答 13問：請問有沒有頻臨 破產的企業(yè)通過推行 5S活 動而起死回生的？ 十一、５ S的問與答 答： 5S活動會帶來巨大的效果，但 在頻臨破產時才想起要推行 5S活動，恐 怕已為時過晚。當個人所追求的“自由”損壞到團隊整體的提升時， 這種人對團隊來說是多余的。 5S活動只是要 求對日常工作中“定型的部分”規(guī)范化，效率化。 十一、５ S的問與答 8問： 5S活動在公司處 于什么狀況時開展比較適 合？ 十一、５ S的問與答 答：一般說來，不要在大家被訂單 壓得喘不過氣來的生產旺季及無動搖軍 心的事情發(fā)生（如：重大人事變更）的 時期均可。 5S活動從來不是員工自發(fā)性的一項 活動。 可參照前面所列步驟推進，當然還一定 要視公司的具體情況，針對推行中所遇 到的問題進行調整，這樣才能事半功倍， 取得良好的效果。 [我們公司做 什么事都是半途而廢 ] 、 [反正不會成功 ]、 [應付應付算了 ] ； ●要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有 花費更長時間來改正； 六、 5S的推行要領 5S — 素養(yǎng)的推行要領 制訂服裝、臂章、工作帽等識別標準； 制訂公司有關規(guī)則、規(guī)定 ； 制訂禮儀守則 ； 教育訓練； 推動各種激勵活動； 遵守規(guī)章制度； 例行打招呼、禮貌運動 ； 七、 要 與 不要 分類標準 一、要 正常的設備、機器或電氣裝置； 附屬設備（滑臺、工作臺、料架）； 臺車、推車、堆高機； 正常使用中的工具 ； 正常的工作椅、板凳 ； 七、 要 與 不要 分類標準 尚有使用價值的消耗用品； 原材料、半成品、成品； 尚有利用價值的邊料 ； 墊板、塑膠框、防塵用品； 使用中的垃圾桶、垃圾袋 ； 1使用中的樣品； 1辦公用品、文具； 七、 要 與 不要 分類標準 1使用中的清潔用品 ； 1美化用的海報、看板； 1推行中的活動海報、看板； 1有用的書稿、雜志、報表； 1其他（私人用品）； 七、 要 與 不要 分類標準 二、不要 地板上的 A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂； B、油污、水跡； C、不再使用的設備治、工夾具、模具； D、不再使用的辦公用品、垃圾筒 ； E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框； F、呆料或過期樣品； 七、 要 與 不要 分類標準 桌子或櫥柜 A、破舊的書籍、報紙； B、破椅墊； C、老舊無用的報表、帳本； D、損耗的工具、余料、樣品 ； 七、 要 與 不要 分類標準 墻壁上的 A、蜘蛛網； B、過期海報、看報； C、無用的提案箱、卡片箱、掛架； D、過時的月歷、標語； E、損壞的時鐘； 七、 要 與 不要 分類標準 吊著的 A、工作臺上過期的作業(yè)指示書； B、不再使用的配線配管； C、不再使用的老吊扇； D、不堪使用的手工夾具； E、更改前的部門牌； 八、 5S的檢查要點 有沒有用途不明之物；