5s管理基本概述與技巧(ppt59頁)-在線瀏覽
2025-03-21 23:17本頁面
【正文】 地面（物別注意內(nèi)部、死角） 檢查內(nèi)容： 機(jī)器設(shè)備大型工模類具，不良的半成品、材料、置放于各個角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶劑、粘接劑，垃圾筒，紙屑、竹簽、小部件；整理 實施的方法（ 2）對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查 ，點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：c) 室外檢查內(nèi)容： 堆在場外的生銹材料、料架、墊板上之未處理品、廢品、雜草、掃把、拖把、紙箱；d) 工裝架上 檢查內(nèi)容： 不用的工裝、損壞的工裝、其它非工裝之物品，破布、手套、酒精等消耗品、工裝（箱）是否合用；整理 實施的方法（ 2）對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查 ，點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：e) 倉庫檢查內(nèi)容： 原材料、導(dǎo)料、廢料、儲存架、柜、箱子、標(biāo)識牌、標(biāo)簽、墊板； f) 天花板 檢查內(nèi)容： 導(dǎo)線及配件、蜘蛛網(wǎng) \塵網(wǎng)、單位部門指示牌、照明器具； 整理 實施的方法（ 3）制定 “需要 ”與 “不需要 ”標(biāo)準(zhǔn) ：工作現(xiàn)場全面盤點(diǎn)，就現(xiàn)場盤點(diǎn)的現(xiàn)場物品逐一確認(rèn)，判明哪些是 “要 ”哪些是 “不要的 ”。 第三課5S執(zhí)行技巧整頓整頓定義： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理 。目的： 定置存放，實現(xiàn)隨時方便取用 。 整頓 實施的方法（ 1） 整頓的主要對象在 “場所 ”而工作場所最大的時間浪費(fèi)是在 “準(zhǔn)備工作時間 ”，在工作中 “選擇 ”和 “尋找 ”花費(fèi)一定的時間。 整頓 實施的方法（ 2）決定放置場所 ：a)經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放；b) 依使用頻率，來決定放置場所和位置；c) 用標(biāo)志漆顏色（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域；d) 不許堵塞通道；e) 限定高度堆高；f) 不合格品隔離工作現(xiàn)場；g) 不明物撤離工作現(xiàn)場；h) 看板要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場的視線；i) 危險物、有機(jī)物、溶劑應(yīng)放在特定的地方；j) 無法避免將物品放于定置區(qū)域時，可懸掛 “暫放 ”牌，并注明理由時間 。 整頓 實施的方法（ 4） ( 5 )定位的方法 ：a) 標(biāo)志漆（寬 710cm）；b) 定位膠帶（寬 710cm）。 黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件紅色：不合格品區(qū)域藍(lán)色：待判定、回收、暫放區(qū) 整頓 實施的方法（ 6）定位的形狀 ：a) 全格法：依物體形狀，用線條框起來b) 直角法：只定出物體關(guān)鍵角落c) 影繪法：依物體外形，實際滿者 第四課5S執(zhí)行技巧清掃清掃定義： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài) 。目的：a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈；b) 保持整理、整頓成果；c) 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量；d) 防止環(huán)境污染。 洗凈地面油污；清除機(jī)械深處的端子屑；日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭；擦拭工作臺、架子之上、下部位；窗戶或門下護(hù)板；桌子或設(shè)備底部；衛(wèi)生間之地板與壁面等。 廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位 。 清掃 實施的方法（ 5）建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 a) 規(guī)定組別或個人 “清掃責(zé)任區(qū) ”并公布說明；b) 責(zé)任區(qū)域的劃分定期進(jìn)行輪流更換，以示公平；c) 建立 “清掃準(zhǔn)則 ”供清掃人員遵守 第五課5S執(zhí)行技巧清潔清潔定義： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 。目的：a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣b) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。d) 一個按制度規(guī)定清掃的場房設(shè)施，除了可使員工感覺干凈衛(wèi)生，精力充沛之外，更可以此提高產(chǎn)品質(zhì)量與公司形象。清潔 實施的方法（ 3）設(shè)法養(yǎng)成 “整潔 ”的習(xí)慣 a) 沒有 “整潔 ”的習(xí)慣，則地上紙屑、機(jī)器污物就自然地視若無睹，不去清掃擦拭；b) 環(huán)境設(shè)備，不去清拭，也就懶得去做點(diǎn)檢；c) 懶得做點(diǎn)檢 “異常 ”發(fā)生了，也無法查覺，當(dāng)然現(xiàn)場經(jīng)常產(chǎn)生毛病和問題；d) 整潔是清潔之母也是零異常的基礎(chǔ)；e) 設(shè)法通過教育培訓(xùn)，參觀 5S做的好的現(xiàn)場等方式使員工因 “看不慣臟污 ”而養(yǎng)成 “整潔 ”；f) 3S意識的維持，有助于整潔的習(xí)慣養(yǎng)成。 清潔 實施的方法（ 5）（ 6）設(shè)定 “責(zé)任者 ”，加強(qiáng)管理 a) “責(zé)任者 ”（負(fù)責(zé)的人）必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)示，且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見的地方。清潔 實施的方法（ 7）主管隨時
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