現(xiàn)場5s管理與改善殺手锏(ppt59頁)-在線瀏覽
2025-03-12 19:35本頁面
【正文】 培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】推動管理水平提升素養(yǎng) 清潔 整頓整理清掃 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】投資者滿意(IS─InvestorSatisfaction)企業(yè)達到更高的生產及管理境界，投資者可以獲得更的利潤和回報。效益好，員工生活富裕，人性化管理使每一個員工都可獲得安全、尊重和成就感。四個相關方的滿意客戶滿意(CS─Customer Satisfaction) 雇員滿意(ES─Employ Satisfaction)社會滿意(SS─Society Satisfaction)5S成功的關鍵 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】各級干部以身作則 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】工作很忙不是理由 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】 5S管理看起來容易，真正實行起來卻十分困難，只要是能徹底實施 5S管理的工廠，不管導入任何一種的管理模式，都能實施得十分順利，因為 5S活動需要全體員工遵守整理、整頓、清掃的規(guī)定，而且每一個人都能「自主管理」，才能成功。 嚴謹踏實 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】對 5S認識的誤區(qū)216。 誤區(qū) 2——5S 就是把現(xiàn)場搞干凈 216。 誤區(qū) 4——5S 活動看不到經濟效益 216。 誤區(qū) 6—— 我們是搞技術的，做 5S是浪費時間 216。 誤區(qū) 8—— 我們的員工素質差，搞不好 5S 216。 誤區(qū) 10—— 開展 5S活動主要靠員工 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】對 5S認識的誤區(qū)誤區(qū) 1—— 我們公司已經做過 5S了誤區(qū)說明所謂做過了，有兩種可能性：① 一種可能性是，說這話的人本身并不了解 5S，認為 5S只是階段性的項目，做一次就可以一勞永逸了。正確認識5S是一項持續(xù)推進的工作， 只有進行時，沒有過去時和完成時 的概念。 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】對 5S認識的誤區(qū)誤區(qū) 2——5S 就是把現(xiàn)場搞干凈誤區(qū)說明不了解 5S活動的真正意義，混淆了 5S和大掃除之間的關系。 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】對 5S認識的誤區(qū)誤區(qū) 3——5S 只是生產現(xiàn)場的事情誤區(qū)說明如果一個來自于辦公室 5S水平低下的上司或管理人員在現(xiàn)場要求員工一定要做好 5S工作，提升 5S水平的時候，那么他的要求是有說服力嗎？管理者缺乏作為領導的權威之后，管理者為了體現(xiàn)權威，往往會設計出各種各樣的懲罰制度，其特點往往是罰、罰、罰，以罰代管，不僅 5S問題得不到根本解決，員工的積極性也會受到嚴重傷害。正確認識5S是所有人的事情，只有全員參與，只有領導身先士卒， 5S活動才能取得良好的效果。正確認識5S活動的效果更多地體現(xiàn)在現(xiàn)場管理水平的提升、員工意識的改進和企業(yè)形象的改善上，并不能很快找到直接的互為因果的關系。 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】對 5S認識的誤區(qū)誤區(qū) 5—— 工作太忙，沒有時間做 5S誤區(qū)說明這是把 5S與工作對立起來的錯誤認識工作太忙了，根本沒有時間做 5S。 這種認識最容易傳染，危害性極大。正確認識首先就要摒棄錯誤的認識。 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】對 5S認識的誤區(qū)誤區(qū) 6—— 我們是搞技術的，做 5S是浪費時間誤區(qū)說明首先是缺少平等意識，認為清掃之類的粗活理應由清潔工或員工來完成。其次，沒有認識到 5S對自身工作效率提升的作用。 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】對 5S認識的誤區(qū)誤區(qū) 7—— 我們這個行業(yè)不可能做好 5S誤區(qū)說明這個行業(yè)就是這樣臟亂不堪（有特定的發(fā)生源），無法做好 5S。正確認識5S適用于所有行業(yè)，正因有各種各樣原因（發(fā)生源）使得現(xiàn)場變得臟污，才需要持續(xù)不斷的 5S活動來解決問題。設想一下，如果有一個做切屑加工的企業(yè)真的做到地面干凈整潔的話，它就一定能夠比滿地油污的企業(yè)更有競爭優(yōu)勢，就能夠給客戶更多的信心。正確認識事實上，做不好 5S的根本原因不是員工的素質差，而是管理者自身出了問題。 5S活動本身 最重要的目的 之一就是 提升員工素養(yǎng)水平 ，使員工養(yǎng)成良好的習慣。所以，能否讓員工養(yǎng)成良好的習慣重要的不取決于員工的受教育程度的高低。沒有其他有效的活動，光靠檢查評比是很難持續(xù)提升 5S水平的。 5S檢查評比充其量只能幫助企業(yè)維持一定的清掃水平，期待通過檢查評比來提升 5S活動水平是不夠的。正確認識5S是全員參與的活動，但不可以放任不管的活動。要有效推進這項活動，持續(xù)保持從公司高層自上而下的強大推動力十分必要，同時也是活動 5S成功的關鍵?？赡茉斐烧`用或錯取。有跌落的危險增加尋找物品的時間可能造成物品損壞占用場地，增加管理難度 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】安全管理方面
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