5s管理技巧與5s推行注意事項(xiàng)(ppt61頁(yè))-在線瀏覽
2025-03-15 15:57本頁(yè)面
【正文】 使用壽命 親友參觀的廠房 8 公司 5S活動(dòng)示意圖 質(zhì) 量 生 產(chǎn) 環(huán) 境 物 料 其 它 方針、目標(biāo) 5S 標(biāo)準(zhǔn)化 程序化 5S的 真正目的 9 公司 5S的內(nèi)容 ? 整理（ SEIRI） ? 整頓（ SEITON） ? 清掃（ SEITO） ? 清潔（ SEIKETSU） ? 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 10 公司 整理（ SEIRI） ? 定義： 區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。 ? 效果： 從心中就有“應(yīng)有與不應(yīng)有”的區(qū)分，并把不應(yīng)有的去除的觀念 ? 注意： 正確的價(jià)值意識(shí) — 「使用價(jià)值」，而不是「原購(gòu)買價(jià)值」 11 公司 整頓（ SEITON） ? 定義： 要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示 ? 目的： 不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西 ? 效果： 從心中就有“將應(yīng)有的定位”的想法 12 公司 清掃（ SEITO） ? 定義： 清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生 ? 目的： 消除“臟污”，保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮 ? 效果： 從心中就有“徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱”的想法 13 公司 清潔（ SEIKETSU ） ? 定義： 將上面 3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果 ? 目的： 通過制度化來維持成果 ? 效果： 心中隨時(shí)保持做人處事應(yīng)有態(tài)度的想法 14 公司 素養(yǎng)（ SHITSUKE） ? 定義： 培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 ? 目的： 提升“人的品質(zhì)”，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人 ? 效果： 心中有不斷追求完美的想法 15 公司 5S關(guān)系圖 第 1個(gè) S 整 理 第 2個(gè) S 整 頓 第 3個(gè) S 清 掃 第 4個(gè) S 清 潔 第 5個(gè) S 素 養(yǎng) 區(qū)分“要用”與“不要用”的東西 將要用的 東西清掃干凈 將要用的東西 定出位置置放 時(shí)時(shí)保持美觀、干凈 使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則 地、物 人 16 公司 5S三大支柱 ? 創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的工廠 ? 創(chuàng)造一個(gè)干凈的工廠 ? 創(chuàng)造一個(gè)目視管理的工廠 17 公司 表解三大支柱 三大支柱 創(chuàng)造一個(gè) 有規(guī)律的工廠 創(chuàng)造一個(gè) 干凈的工廠 創(chuàng)造一個(gè) 目視管理的工廠 目 標(biāo) 提高管理水準(zhǔn) (大家是否遵守決定的事項(xiàng) ) 提升工廠設(shè)備干凈度(工廠角落、設(shè)備的清潔盡量全面 ) 加強(qiáng)錯(cuò)誤防止力 (看到異常能立刻解決，5S的標(biāo)準(zhǔn)化 ) 具 體 的 活 動(dòng) 項(xiàng) 目 1．大家一起 5S 2．分工合作制 3．平行直角運(yùn)動(dòng) 4． 30秒取出放入 5．綠化運(yùn)動(dòng) 6．安全用具穿戴運(yùn)動(dòng) 7． 100％出勤周 8．異常處理訓(xùn)練 清除呆、廢品運(yùn)動(dòng) 2．大掃除 3．光亮運(yùn)動(dòng) 4．加蓋防塵 5．清掃用具管理 6．整齊運(yùn)動(dòng) 7．透明化 8．防噪音運(yùn)動(dòng) 9．色彩調(diào)整 10．公告物表示法 1．看板管理 2．責(zé)任者標(biāo)使志 3．檔案 4．警示
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