【正文】 ● 線退色則予以重畫 W+60CM以上 80CM以上 直角 車間 ——消防器材 ? 消防器材處于有效狀態(tài) ? 消防器材數(shù)量齊全 ， 放置方式正確 ? 消防器材及其容器保持干凈 ， 標(biāo)示醒目清楚 ， 無阻礙物 車間 ——私人物品 ? 有規(guī)定的私人物品放置區(qū) ? 私人物品按指定區(qū)域擺放整齊 ? 在私人物品放置區(qū)內(nèi)沒有放置非指定物品 ? 有指定水杯存放點(diǎn) ， 并有清楚標(biāo)識(shí) 車間 ——著裝標(biāo)準(zhǔn) 看板整頓 場所標(biāo)示 編號(hào)標(biāo)示 物架品目標(biāo)示 物品品目標(biāo)示 最大量標(biāo)示 最小量標(biāo)示 （定位） 場所標(biāo)示 庫存 （定品） 品目標(biāo)示 （定量） 數(shù)量標(biāo)示 機(jī)械 機(jī)械設(shè)備標(biāo)示 整頓實(shí)施各所從實(shí)施整頓會(huì)出現(xiàn)效果的地方開始 在較短期間內(nèi)可實(shí)施的地方 通過大家協(xié)力可實(shí)施的地方 實(shí)施整頓對象各所的優(yōu)先順序 給顧客留下不好印象的地方 ? 檔案資料如何管理才能易取易放？ ? 首先應(yīng)做好檔案資料的 分類 和 統(tǒng)一名稱 。 ?設(shè)立資料 清掃基準(zhǔn) ，及時(shí)歸檔等。 職場最初的想法： 做清掃有什么意思呢？清掃不久不也是又臟了。 我們又不是為清掃而來的。 清掃不是掃除 如果僅是將設(shè)備本體或其設(shè)備附件表面擦得光亮無比，卻沒有發(fā)現(xiàn)任何不正常的地方，只能稱為掃除 清 掃 檢 點(diǎn) 要 項(xiàng) NO 現(xiàn) 象 面 要 點(diǎn) 主 要 對 策1垃圾、臟污灰塵、污垢、鐵銹、紙屑、粉塵、其他污染清 掃2 油 漏油、斷油、油種錯(cuò)誤、油量不足修理、加油、換油、清掃3溫度、壓力超高溫、超壓、溫度、壓力不足、異常修理至 恢復(fù)原狀為止4松動(dòng)、松脫螺栓、螺帽、輪帶、熔接松動(dòng)、松脫鎖緊、更換、復(fù)原修理5 破損導(dǎo)管彎折、破裂、開關(guān)破損、把手破損、回轉(zhuǎn)處卡死更換、復(fù)原修理清掃藉由觸摸設(shè)備、啟動(dòng)等動(dòng)作來發(fā)現(xiàn)設(shè) 備的不正常和缺陷： 只要有點(diǎn)搖動(dòng)、松動(dòng)、磨損、偏移、振動(dòng)、 異音、發(fā)熱、漏油等的不正常處，都可用五感 來發(fā)現(xiàn)。排除強(qiáng)制劣化。 「問題票」 從「初期清掃」開始導(dǎo)入「問題票」（ 紅色 ）活 動(dòng)是十分有用的。 ? 公共區(qū)域的清潔最能體現(xiàn) 整體的美德 。 現(xiàn)場評分標(biāo)準(zhǔn)表 1 ．整理 評分 定期清除不必要物品 5 妥善保管剩料及近期不用的物品 4 及時(shí)收存不用及不急用的工裝夾具 5 作區(qū)場所明確地區(qū)別清楚 3 沒有不必要的隔間影響現(xiàn)場視野 32 ．整頓 材料有配置放置區(qū)，并加以管理 5 工裝夾具易于取用，不用尋找 5 ┇ ┇┇┇5S上級巡回診斷表 項(xiàng) 目 序 號(hào) 內(nèi) 容 扣 分1. 1. 1 地上不擺放不要品1. 1. 2 地上無垃圾1. 1. 3 地面保持清潔、干凈1. 1. 4 地面上擺放的物品已定位1. 1. 5 地面上的定位保持完整1. 1地面1. 1. 6 暫放物有掛 “暫放牌”1. 2. 1 垃圾桶本身保持干凈1. 2垃圾桶 1. 2. 2 垃圾沒有滿出來1. 3. 1 盆景定期澆水，泥土沒有干燥1. 3. 2 盆景葉子保持干凈1.地上1. 3盆景、擺設(shè) 1. 3. 3 盆景無枯黃2. 1. 1 臺(tái)面保持干凈2. 1. 2 臺(tái)面物品按定位擺放 （除正在使用外）2. 1. 3 辦公抽屜不雜亂2. 1辦公桌2. 1. 4 辦公桌按定位擺放2. 2. 1 室內(nèi)茶水處保持干爽2. 2. 2 室內(nèi)、外茶水處保持整潔2. 2. 3 室內(nèi)茶具齊備2. 2茶水處2. 2. 4 室外熱水器保持正常有效狀態(tài)，無漏水2. 3. 1消毒柜、空調(diào)、電腦、照明燈、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)等保持正常有效狀態(tài)2. 3. 2 以上設(shè)施保持干凈2.辦公設(shè)備2. 3其它辦公設(shè)施2. 3. 3 管路線、配線不雜亂┇ ┇ ┇ ┇ ┆5S活動(dòng)月份評比統(tǒng)計(jì)表 組別 得分日期成績 燈號(hào) 成績 燈號(hào) 成績 燈號(hào) 成績 燈號(hào) 成績 燈號(hào) 成績 燈號(hào)12345678910111213141516171819202122232425262728293031月平均成績名 次? 全體行動(dòng)遲滯，活動(dòng)雖然在實(shí)施，但總覺得事不關(guān)已； ? 特定小組部屬的進(jìn)度太遲； ? 有些員工唱反調(diào)； ? 責(zé)任區(qū)域分配問題； ? 5S評分加權(quán)問題； ? 評分不客觀； ? 場地太小，物品無法置于定位區(qū)內(nèi)； ? 其他部門人員破壞本部門 5S而被扣分。 ? 工作改善的十大障礙： □ 確實(shí)是這樣，但我們單位則不同！ □ 我們也一直這樣地努力著！ □ 要降低成本，品質(zhì)一定會(huì)隨著降低！ □ 目前不是很理想嗎？為什么要改！ □ 這種想法行不通，早在 20年前我們已經(jīng)嘗試過了！ □ 我們對這件事情最清楚了！ 12種的浪費(fèi)及改善提示 浪 費(fèi) 的 型 態(tài) 例 改 善 提 示1 ．取放時(shí)的材料、工具的取放位置使易取、易放并標(biāo)準(zhǔn)化2 ．等待的 出現(xiàn)等待時(shí)間 多能化之訓(xùn)練3 ．動(dòng)作的材料、工具等的放置方法材料、工具放置方法之重新檢討，兩手同時(shí)作業(yè)4 ．生產(chǎn)過多的 預(yù)行生產(chǎn)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)中間制品量，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)量后即停止5 ．整修品、不良 品、退貨的出現(xiàn)不良品工具、夾具之重新設(shè)計(jì)、防呆裝置 （ F o o l p r o o f ）6 ．換模的更改生產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)的時(shí)間換模方式之改進(jìn)表的設(shè)計(jì)12種的浪費(fèi)及改善提示 浪 費(fèi) 的 型 態(tài) 例 改 善 提 示7 ．搬運(yùn)的 流程不順 搬運(yùn)器具之設(shè)計(jì)8 ．加工方法的無意義的作業(yè)方法改良加工方法9 ．材料、副料的 材料用量過多 標(biāo)準(zhǔn)用量之決定10 ．轉(zhuǎn)記的各種報(bào)表的整理、重記表格之重新設(shè)計(jì)、有效利用11 ．未清掃、 未整理的廢料、半成品堆積現(xiàn)象不用物品立刻丟棄，每項(xiàng)物品均需定位12 ．傳達(dá)、聯(lián)絡(luò) 方式不良的規(guī)格變更時(shí)之聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)方法之重新檢討QC七大手法 ? 層別法 ? 柏拉圖法 ? 要因分析法 ? 查檢表 ? 散布圖 ? 直方圖（分布圖） ? 管制圖 查核表統(tǒng)計(jì)比較 項(xiàng)次缺 失 項(xiàng) 目科室注塑總裝模具中心倉儲(chǔ)合計(jì)1 未配戴識(shí)別證 3 1 3 2 1102地面不潔 ( 有煙蒂、紙屑抹布、垃圾、零件等 )2 1 1 2 63 垃圾筒未定位 1 1 1 1 3┆┆┋┆┆┋┆┆┋┆┆┋┆┆┋┆┆┋┆┆┋┆┆┋合 計(jì) 25 20 16 14 8 83100 100% 90 80 70 60 50 50% 40 30 20 10 0 地 上 零 件 散 落 職場 內(nèi)放 私人 物品 其 他