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講座:5s管理基礎-文庫吧資料

2025-02-20 13:43本頁面
  

【正文】 活動示意圖質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境物料其它方針、目標5S 標準化程序化5S的真正目的2/2/2023 35講座: 5S管理基礎 5S與各管理工具的關系5S運動(土壤)IETQMJIT ISOTPM企業(yè)2/2/2023 36講座: 5S管理基礎 5S形成令人滿意的環(huán)境 ? 明亮、清潔的工作場所 ? 員工動手做改善、有成就感 ? 能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛 ? 經(jīng)由 5S活動,員工的意識慢慢改變,有助于工作的推展? 全員參與的 5S活動,能塑造出良性的企業(yè)文化2/2/2023 37講座: 5S管理基礎 納入日常管理標準化2/2/2023 38講座: 5S管理基礎 五、推行 5S管理的方法? 上層領導有決心? 中層干部要關心? 員工要有責任心推行 5S需要的三 “心 ”2/2/2023 39講座: 5S管理基礎 整理的推行要領? 所在的工作場所全部檢查,包括看得到和看不到的? 制定 “需要 ”和 “不需要 ”的判別基準? 清除不需要物品? 調(diào)查需要物品的使用頻度? 制定廢棄物處理辦法? 每日自我檢查2/2/2023 40講座: 5S管理基礎 整頓的推行要領? 要落實前一步驟(整理)的工作? 布置流程,確定放置場所? 規(guī)劃放置方法? 劃線定位? 標識場所物品(目視管理的重點)2/2/2023 41講座: 5S管理基礎 清掃的推行要領? 建立清掃責任區(qū)(室內(nèi)外)? 執(zhí)行例行掃除,清理臟污? 調(diào)查污染源,予以杜絕? 建立清掃基準,作為規(guī)范2/2/2023 42講座: 5S管理基礎 清潔的推行要領? 落實前 3S工作? 制定目視管理、顏色管理的基準? 制定稽核方法? 制定獎懲制度,加強執(zhí)行? 維持 5S意識? 高層主管經(jīng)常巡查,督促落實2/2/2023 43講座: 5S管理基礎 素養(yǎng)的推行要領? 持續(xù)推動前 4S至習慣化? 制定共同遵守的制度? 制定禮儀守則? 加強教育培訓? 推動企業(yè)文化進步2/2/2023 44講座: 5S管理基礎 圖解 5S2/2/2023 45講座: 5S管理基礎5S格言習慣變則人生變態(tài)度變則行為變行為變則習慣變2/2/2023 46講座: 5S管理基礎中國道教創(chuàng)始人老子曾說: “天下難事,必做于易;天下大事,必做于細 ”。? 做法 :( 1)嚴格遵守出勤、作息時間;( 2)保持良好的工作狀態(tài) (如不可以隨意談天說笑,離開工作崗位,看小說、打瞌睡、吃零食等 );( 3)服裝整潔;( 4)待人接物誠懇有禮貌;( 5)愛護公物,座椅起身歸位;( 6)保持工作環(huán)境清潔(不隨地吐痰、亂倒茶水等)( 7)崇尚節(jié)約;( 8)樂于助人;( 9)關愛集體。 2/2/2023 29講座: 5S管理基礎清潔:規(guī)范化例2/2/2023 30講座: 5S管理基礎清潔:規(guī)范化例2/2/2023 31講座: 5S管
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