5s講座課程-文庫吧資料
2025-02-25 05:16本頁面
【正文】 發(fā)現(xiàn)有問題的 地方 除一切垃圾、 灰塵 設(shè)備 6實(shí)施區(qū)域責(zé)任 制 5查明污垢的發(fā)生源 (跑、冒、滴、漏） 從根本上解決問題 準(zhǔn) 29 清掃的推進(jìn)要令 ?最高領(lǐng)導(dǎo)以身作則 。 小就是美，簡(jiǎn)單最好！ 26 3 .清掃的推進(jìn)重點(diǎn) 清掃的含義 將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔， 將設(shè)備保養(yǎng)的光亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染 的環(huán)境。它研究怎樣才 可以立即取得物品，以及如何立即歸位。 含義 目的 特別說明 19 3清理非必 需品 整理的推進(jìn)步驟 20 整理的推進(jìn)要令 ?馬上要用的、暫時(shí)不用的、長期不用的 要區(qū)分對(duì)待； ?即便是必需品，也要適量；將必需品的 數(shù)量降到最低程度； ?在哪兒都可有可無的物品，不管是誰買 的有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟！ 21 類別 使用頻度 處理方法 備注 必 需 品 每小時(shí) 放工作臺(tái)上或隨身攜帶 每天 現(xiàn)場(chǎng)存放 (工作臺(tái)附近 ) 每周 現(xiàn)場(chǎng)存放 非 必 需 品 每月 倉庫儲(chǔ)存 三個(gè)月 倉庫儲(chǔ)存 定期檢查 半年 倉庫儲(chǔ)存 定期檢查 一 年 倉庫儲(chǔ)存 (封存 ) 定期檢查 兩年 倉庫儲(chǔ)存 (封存 ) 定期檢查 未定有用 倉庫儲(chǔ)存 定期檢查 未定不需要用 變賣 /廢棄 定期清理 不能用 廢棄 /變賣 立刻廢棄 必需品和非必需品 22 2 .整頓的推進(jìn)重點(diǎn) 整頓的含義 將必需物品放于任何人都能立即取到的狀 態(tài)。 ?通過高功能要求的清潔化，實(shí)現(xiàn)無垃圾、無污垢 ?維持設(shè)備的高效率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。 5S處方 廣譜抗菌新藥 10 清潔 清潔 整 理 整 頓 清掃 素 養(yǎng) 管理水平提升 5S可提高管理水平 11 2. 推行 5S的目的 ? 改善和提高企業(yè)形象； ? 促成效率的提高； ? 改善零件的在庫周轉(zhuǎn)率； ? 減少直至消除故障，保障品質(zhì)； ? 保障企業(yè)安全生產(chǎn)； ? 降低生產(chǎn)成本； ? 改善員工精神面貌； ? 縮短作業(yè)周期，確保交貨期 12 3. 5S的八大作用 ? 虧損為零 5S是最佳的推銷員； ? 不良為零 5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者； ? 浪費(fèi)為零 5S是節(jié)約能手； ? 故障為零 5S是交貨期的保證； ? 切換產(chǎn)品時(shí)間為零 5S是高效率的前提； ? 事故為零 5S是安全的軟件設(shè)備； ? 投訴為零 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者； ? 缺勤率為零 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位。 [用量 ]：遵醫(yī)囑。 5S 9 5S舉例說明 主要作用 ： （ 1） 5S讓客戶留下深刻的印象； （ 2）用 5S節(jié)約成本； （ 3）用 5S縮短交期；
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