5s培訓講座-文庫吧資料
2025-01-08 08:02本頁面
【正文】 5S就是要提升人的品質(zhì)，去除馬虎之心； 只有這樣，產(chǎn)品的品質(zhì)才可能有保障。 。 療效表象（ 5） ： 效率提升 產(chǎn)生相對效果： 。 ，暢通。 療效表象（ 3）： 浪費減少 產(chǎn)生相對效果： 減少資金、形象、人員、士氣、場所、 效率、品質(zhì)、成本方面的浪費。 ，滿足感。 、合作伙伴、官員、社會；團體來觀摩，會成為學習的標榜。 3） 5S活動期望，讓員工工作得更安全，更舒暢，可將資源浪費降到最低點。 2） 5S的倡導者相信保持工作場所干凈整潔，物品擺放有條不紊。 第二節(jié) 5S活動的 5要素之基本要 領(lǐng) 人稱治療疑難雜癥的良藥 “ 5S” 一、概說療效： A：定義 5S就是整理（ SEIER）、整頓（ SEISO）、清掃（ SEISO）、清潔（ SETKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）五個項目，因日語的簡寫拼音均以“ S”開頭，簡稱為 5S。 備注： 清掃、清潔 二、工廠易出現(xiàn)的浪費 從工廠種種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，均會較易產(chǎn)生諸多浪費，則現(xiàn)場的管理者需具備消除浪費的能力。 。 備注： 整理、整頓。 備注： . . 不良現(xiàn)象 (6): 通道不明確或被占 產(chǎn)生對應不良效果： . 。 不良現(xiàn)象（ 5）： 工裝夾具、量具等雜亂放置 產(chǎn)生對應不良效果： . ，工作場所秩序紊亂。 。 產(chǎn)生對應不良效果： . b.“尋找”花時間。 備注： 。 產(chǎn)生對應不良效果： ,影響塑造良好的工作氣氛 . ,不易塑造團隊精神 . ,影響整體士氣 . . . 備注： 規(guī)范 不良現(xiàn)象（ 2）： 機器設(shè)備放置不合理 產(chǎn)生對應不良效果： . . . 備注： 歸類，生產(chǎn)流水線調(diào)整 不良現(xiàn)象 (3): 機器設(shè)備保養(yǎng)不當 產(chǎn)生對應不良效果 : ，影響工作情緒 . ，從而對產(chǎn)品的品質(zhì)也不講 究。（于下周二前交老師評卷，作為本次訓練的考試內(nèi)容與考試成績） 5S活動培訓資料之二 第一節(jié) 5S前期問題尋找 一 、 工廠中常見的不良現(xiàn)象 在許多任務廠里，均會存在或多或少的不良現(xiàn)象或問題點。 綜合上
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