【摘要】5S系列講座5s系列講座5S系列講座一、5S的起源:它起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員\機(jī)器\材料\方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。他起初的口號為安全始于整理整頓,終于整理整頓。于1986年形成著作,憑借塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時供貨、安全生產(chǎn)、
2025-02-21 22:10
2025-01-28 02:09
【摘要】5S系列講座5s系列講座一心向善2023-5-265S系列講座一、5S的起源:它起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員\機(jī)器\材料\方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。他起初的口號為安全始于整理整頓,終于整理整頓。于1986年形成著作,憑借塑造企業(yè)形象、降低成
2025-03-05 07:07
【摘要】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司,一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序,開展5S活動講座內(nèi)容,,下載擺渡www.downbaidu.c...
2024-11-17 00:12
【摘要】導(dǎo)論MBA是英文MasterOfBusinessAdministration(工商管理碩士)的簡稱,而其中文簡稱為“工管碩”。工管碩士是源于歐美國家的一種專門培養(yǎng)中高級職業(yè)經(jīng)理人員的專業(yè)碩士學(xué)位。工管碩士是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,培養(yǎng)的是高素質(zhì)的管理人員、職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)
2025-03-12 21:50
【摘要】5S系列講座5s系列講座一心向善2023-5-265S系列講座一、5S的起源:它起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員\機(jī)器\材料\方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。他起初的口號為安全始于整理整頓,終于整理整頓。于1986年形成著作,憑借
【摘要】xx奕徽企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)瓶頸突圍系列講座?之一:顛覆責(zé)任危機(jī)?之二:破譯營銷密碼?之三:溝通無極限成就你我他?之四:企業(yè)引擎文化魅力?之五:讓時間更有效責(zé)任文化專題講座企業(yè)瓶頸突圍系列之一百家新聞媒體共同關(guān)注中國企業(yè)社會責(zé)任的調(diào)查和報道百家新聞媒體共同關(guān)注中國企業(yè)社會責(zé)任的調(diào)查和報道
2025-02-27 15:48
【摘要】系列講座:勞動與價值榮兆梓目錄?一、什么是商品價值??二、為什么選擇勞勱價值論??三、什么是社會必要勞勱時間??四、價值是財富的尺度嗎??五、供求矛盾如何影響價格波勱??六、為什么說價值觃徇是基本觃徇?一、什么是商品價值??說商
2025-03-14 22:06
【摘要】彭永耀先生專職禮儀培訓(xùn)教官授課風(fēng)格:陽光親切,充滿活力激情,富有感染力,其授課內(nèi)容豐富、條理清晰、層次分明、實用性強(qiáng),但不失深入淺出、通俗易懂。使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際業(yè)務(wù)操作技能與習(xí)慣,在輕松、互動、體驗、講評等授課方式中,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達(dá)到學(xué)以致用,從而達(dá)到樹立學(xué)員積極
2025-01-22 12:41
【摘要】5S講座主講人:彭昌奇一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容我們有下列“癥狀”嗎?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了
2025-02-25 11:48
【摘要】廣東*質(zhì)量管理工程咨詢有限公司,一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序,開展5S活動講座內(nèi)容,,,第一頁,共二十一頁。,開展5S活動講座...
2024-11-17 02:48
【摘要】5S講座主講:陶同書1歡迎參加“5S”培訓(xùn)培訓(xùn)期間請將手機(jī)關(guān)閉或振動25S培訓(xùn)課程內(nèi)容1.5S概論2.5S推進(jìn)重點3.5S推進(jìn)體制4.5S推進(jìn)手法5.5S項目的展開6.5S的內(nèi)部審查3(一)5S概論1.關(guān)于5S2.推行5S的目的
2025-02-25 05:16
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容1開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按
2025-01-27 06:08
【摘要】5S實戰(zhàn)講座5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束一、5S的含義和做法(一)整理含義:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。
2025-01-08 08:11
【摘要】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程主講:賈飛課長一.5S運動的興起20世紀(jì)末,標(biāo)有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質(zhì)不斷研究發(fā)展在追求的過程中有兩個特色,5S運動興起便是
2025-02-21 22:08