【摘要】5S培訓(xùn)第一章為什么要實行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時間挑選,一不小心就出錯環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-08 07:35
【摘要】5S?整理Seiri(Organization)?整頓Seiton(Neatness)?清掃Seiso(Cleaning)?清潔Shitsuke(Standardization)?修養(yǎng)Seiketsu(DisciplineandTraining)5S整理含義?明確區(qū)別必需品與非必需品?清理非必需品
2025-02-13 09:26
【摘要】5S系列講座5s系列講座一心向善2023-5-265S系列講座一、5S的起源:它起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員\機器\材料\方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。他起初的口號為安全始于整理整頓,終于整理整頓。于1986年形成著作,憑借
2025-02-21 22:10
2025-01-08 07:59
【摘要】雪龍數(shù)控設(shè)備(深圳)有限公司FreetrendIndustrialLTD5S推行工作知識講座一、培訓(xùn)目的:提高公司全員的5S觀念及自身的素質(zhì);更為了保障公司全體同仁能夠共同擁有一個干凈、清潔、舒適的工作和生活環(huán)境。二、培訓(xùn)對象:公司所有人員。三、培訓(xùn)內(nèi)容:1、5S的定義3、工作中不良現(xiàn)象分析
2025-01-07 08:46
【摘要】SIPIS一、5S的含義和做法SIPIS(一)整理含義:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。?目的:v騰出空間;v防止誤用。SIPIS“整理”的做法/示例:將物品分為幾類(如):1)不再使用的;2)使用
2025-02-12 09:35
【摘要】1OrbusNeichMedicalCo.,Ltd.5S推行實務(wù)課程介紹5S基礎(chǔ)概念介紹?什么是5S,5S關(guān)聯(lián),5S架構(gòu),5S目的,5S效益?整理的方法介紹?整頓的方法介紹?清掃的方法介紹?清潔的方法介紹?
2025-01-08 08:42
【摘要】走向成功的心態(tài)序號狀況成功者失敗者1犯錯時我錯了,要改進(jìn)這不是我的錯2成功時歸功于幸運與全體努力歸功于自己3失敗時努力不夠,方法不好運氣不好,別人配合不好4問題面對它,找辦法逃避它,找借口5堅持與妥協(xié)事情堅持,自己利益妥協(xié)事情妥協(xié),自己
2025-01-08 07:44
【摘要】5s管理講座.營造競爭的氣氛。。,讓大家都能學(xué)到好的方法及技巧。5S管理系統(tǒng)?5S概念整理:將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標(biāo)示。清掃:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的
2025-02-17 16:17
【摘要】5S打造一目了然的現(xiàn)場管理主講:胥澤林2023年11月27日對比發(fā)現(xiàn),原來生活可以更美的一、二、三流企業(yè)的差別三流的企業(yè):每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流的企業(yè):由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流的企業(yè):每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。企業(yè)之間產(chǎn)生差距的原因差距原因為有沒有真正推行5S管理,員工
2025-02-13 15:59
【摘要】5s管理之基礎(chǔ)知識講座沒有實施5S管理的工廠,工作場所臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬和碎屑等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機或臺車在狹窄的空間里游走。再說,新設(shè)備未加維護(hù),經(jīng)過數(shù)個月之后,也變成了不良的機械,要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等,顯現(xiàn)了臟亂景象。員工在作業(yè)中顯得松散,規(guī)定的事項,也只有起初兩三天遵守而已。
2025-02-16 21:48
【摘要】“6S”管理知識講座我們工作中會存在下列現(xiàn)象么??,心里特別煩躁。?,理不清頭緒。?,處理掉舍不得,不處理又占空間。?,都要打開所有抽屜、箱柜翻找。?,事一忙就“延誤”了。…………………………如果我們每天都被這些看似不起眼的“小事”困擾,那么我們的工作情緒將會受到很大影響,我們的工作
2025-01-05 16:40
【摘要】7S知識講座,,,第一頁,共二十八頁。,7S執(zhí)行技巧,(一)整理(SEIRI)1.基本概念(1)定義:★在工作現(xiàn)場區(qū)分要與不需要的東西.------保管需要的東西;------撤除不需要的東西。(2)...
2024-11-19 04:47
【摘要】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司,一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序,開展5S活動講座內(nèi)容,,下載擺渡www.downbaidu.c...
2024-11-17 00:12
【摘要】5S知識講座第一節(jié)關(guān)于5S的常識一、5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日本企業(yè)獨特的一種管理方法。日本企業(yè)將5S作為工廠管理的基礎(chǔ),也是為什么日本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是世界上最好的產(chǎn)品的原因。二、5S的含義5S是指日文整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)這五個詞的發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。l整理:區(qū)分必
2025-06-30 20:09