【摘要】l第第1講:講:5S的八大目的與八大作用的八大目的與八大作用l第第2講:講:5S定義定義l第第3講:講:5S之間的關(guān)系之間的關(guān)系l第第4講:講:5S的推行的推行目錄 5S管理與推行培訓(xùn)講義第1講 5S的八大目的與八大作用一、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)二、推行5S的八大目的三、推行5S的八大作用
2025-02-13 09:37
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序5S實(shí)施技巧15S實(shí)施技巧一、5S之定義?整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理;清掃:將
2025-01-06 11:47
【摘要】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)為什么稱之為“5S”?整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清
2025-02-17 16:16
【摘要】5S管理一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)開展5S活動(dòng)一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,
2025-02-14 22:57
【摘要】15S管理與管理與2幾種“意識(shí)問題”1、理解為形式。(形式化)2、認(rèn)為是一部分人的事。(全員化)2、沒有支持就沒有動(dòng)力。(支持力)3、認(rèn)為只是一時(shí)的現(xiàn)象.(堅(jiān)持力)3想起西方的一句諺語“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”。不論是質(zhì)量事故、安全事故或是某個(gè)管理系統(tǒng)運(yùn)行出問題,決大多數(shù)是細(xì)節(jié)上出問題。除恐怖
2025-02-13 16:00
【摘要】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱
2025-01-08 08:05
【摘要】15S理念--機(jī)務(wù)部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))蔡城堡2023年01月09日2前言?實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每
【摘要】東莞臺(tái)商品質(zhì)論壇一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容東莞臺(tái)商品質(zhì)論壇開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,
2025-01-05 23:37
2025-01-05 23:38
【摘要】課程安排?破冰一、5S概論二、5S推進(jìn)重點(diǎn)三、5S推進(jìn)體制四、5S推展手法五、總結(jié)與測(cè)試穿插游戲和練習(xí)一、5S概論1.工廠8大類未能創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)2.7個(gè)“零”極限目標(biāo)3.為什么要推行5S4.5S的起源5.5S要解決什么問題6.5S的八大作用7.5S之間的關(guān)系8.5S與其他活動(dòng)的關(guān)系?
【摘要】5S內(nèi)部培訓(xùn)資料(國(guó)內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè))第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要
2025-01-08 08:07
【摘要】5S-管理基礎(chǔ)××××公司2023年6月1-××××公司內(nèi)容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S的推行注意事項(xiàng)2-×××
2025-02-15 15:57
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)5s管理與改善殺手锏『5s入門知識(shí)學(xué)習(xí)』『寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司』-『5s管理培訓(xùn)專用資料』資深管理顧問:隆萬全現(xiàn)場(chǎng)5s管理培訓(xùn)專用資料【寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司】CONTENTS目錄什么是5S推行5S的目的5S成功
2025-02-12 19:35
【摘要】關(guān)于“5S”的思考與行動(dòng)目錄一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中常見的不良現(xiàn)象二、“5S”的起源三、“5S”基本含義四、“5S”的效能