5s管理技巧與5s推行注意事項(ppt61頁)-文庫吧資料
2025-02-15 15:57本頁面
【正文】 經(jīng)常巡查，督促落實 58 公司 素養(yǎng)的推行要領(lǐng) ? 持續(xù)推動前 4S至習(xí)慣化 ? 制定共同遵守的制度 ? 制定禮儀守則 ? 加強教育培訓(xùn) ? 推動企業(yè)文化進(jìn)步 59 公司 圖解 5S 60 謝謝！ 61 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 45 公司 目視管理的特點 ? 從遠(yuǎn)處就能看得清楚 ? 標(biāo)示想管理的事項 ? “好”或“不好”立即可分曉 ? 誰都能遵守，并能立刻矯正 ? 誰都能使用，并且使用方便 46 公司 目視管理的方法 ? 紅牌作戰(zhàn) ? 看板管理 ? 警示燈 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 ? 錯誤示范板 ? 錯誤防止板 47 公司 目視管理的著眼點 ? 透明化 ? 狀態(tài)視覺化 ? 狀態(tài)的定量化 48 公司 何為顏色管理 將企業(yè)的管理活動何實物披上一層有色的外衣，使管理方法通過顏色來管制，以促成全員共識、共鳴、共行，而達(dá)到管理的目的。 心變則態(tài)度變 態(tài)度變則行為變 行為變則習(xí)慣變 形式化 行事化 習(xí)慣化 20 公司 5S的擴展 ? 擴大的 5S－ 6S 5S+Safety（安全） ? 擴展 5S 個人、家庭和社會 21 公司 內(nèi)容提要 ? 何為 5S ? 5S的作用與好處 ? 5S的推行步驟 ? 配合 5S的管理技巧 ? 5S的推行注意事項 22 公司 5S的作用與好處 5“ S” ? Sales： 5S是最佳推銷員 ? Saving： 5S是節(jié)約家 ? Safety： 5S對安全有保障 ? Standardization： 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者 ? Satisfaction： 5S形成令人滿意的環(huán)境 23 公司 5S是最佳推銷員 ? 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單 ? 由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀 ? 提高企業(yè)的知名度和形象，能使客戶對企業(yè)產(chǎn)生信心 24 公司 5S是節(jié)約家 ? 5S活動可節(jié)省消耗品、用具及原材料 ? 節(jié)省工作場所 ? 降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少“尋找”的浪費 ? 能降低工時，提高效率 25 公司 5S對安全有保障 ? 寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目了然 ? 遵守堆積限制，危險處一目了然 ? 走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢 ? 危險點有防護(hù)和警告 26 公司 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者 ? “ 3定”、“ 3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) ? 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) ? 程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 27 公司 5S形成令人滿意的環(huán)境 ? 明亮、清潔的工作場所 ? 員工動手做改善、有成就感 ? 能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛 ? 經(jīng)由 5S活動，員工的意識慢慢改變，有助于工作的推展 ? 全員參與的 5S活動，能塑造出良性的企業(yè)文化 28 公司 內(nèi)容提要 ? 何為 5S ? 5S的作用與好處 ? 5S的推行步驟 ? 配合 5S的管理技巧 ? 5S的推行注意事項 29 公司 推行步驟 ? 成立推行組織 ? 擬定推行方針及目標(biāo)
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