5s管理基礎(chǔ)培訓(xùn)-wenkub
2023-03-08 23:17:06 本頁(yè)面
【正文】 日 年 月 日 照 片 5 S □ 清理□整頓 □清掃□清潔 □ 清理□整頓 □清掃□清潔 □ 清理□整頓 □清掃□清潔 □ 清理□整頓 □清掃□清潔 問(wèn)題點(diǎn) 改善對(duì)策 6. 員工素養(yǎng)的要點(diǎn) ⑴掌握 5S知識(shí)，樹(shù)立良好的 5S觀念。 5. 5S的實(shí)施方法 a. 顏色管理 b. 攝影作戰(zhàn)（定點(diǎn)攝影法） a. 顏色管理 可以利用 5色旗來(lái)評(píng)核各部門的實(shí)施成效，大約每月評(píng)核一次，并將成績(jī)公布于公告欄，各色旗則插于各部門明顯之處。 ⑤經(jīng)常檢查定置管理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格處立即糾正。定數(shù)量：對(duì)各區(qū)域堆放物品、設(shè)備、工具的數(shù)量加以限制。 ⑤規(guī)定并實(shí)施產(chǎn)品的搬運(yùn)方法；保證搬運(yùn)通道暢通。 c. 產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存和防護(hù) ①按搬運(yùn)方法、貯存要求及防護(hù)措施進(jìn)行操作。 c. 環(huán)境清潔、清掃要點(diǎn) ①在整理、整頓的基礎(chǔ)上實(shí)施經(jīng)常性的清潔、清掃活動(dòng)； ②規(guī)定責(zé)任區(qū)域，規(guī)定清潔、清掃要求和標(biāo)準(zhǔn)； ③經(jīng)常性的檢查和糾正。 ⑤ 使工作環(huán)境整潔、有序 。 2. 5S的作用 ①提高效率： 良好的環(huán)境和氣氛，良好的人際關(guān)系，會(huì)有助于員工提高工作熱情，集中精力使工作效率提高，有序而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞?，擺放有序的物品，也會(huì)使工作效率提高。這是提高效率的基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè) S， 其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。上海翰模模型有限公司 5S管理培訓(xùn) 講師： Navy Cheng TEL: 0215638 4001 Fax: 0215633 4102 Mobile:139 1879 1357 Q Q: 2 4182 3027 MSN: Email: 1. 5S的涵義 5S是因日語(yǔ)中整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)詞的英文拼寫(xiě)的第一個(gè)字母均為 S而得名。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了 3S， 也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了 1986年，日本的 5S的著作逐漸問(wèn)世 . 在原來(lái) 5S的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約 (Save)及安全 (Safety)這兩個(gè)要素，形成了 “ 7S； 也有的企業(yè)加上習(xí)慣化 (Shiukanka)、 服務(wù) (Service)及堅(jiān)持 (Shikoku)， 形成了 “ 10S.但是萬(wàn)變不離其宗，所謂 “ 7S、“10S都是從 “ 5S里衍生出來(lái)的。 ③清掃（ SEISO） 將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方的灰塵、污物、異物清掃干凈，使工作場(chǎng)所整潔舒暢。 ②保證質(zhì)量： 工作環(huán)境的整潔將會(huì)減少工作過(guò)程（如制造及檢驗(yàn)）中的失誤，從而減少不合格的發(fā)生；整潔有序的物料和信
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