招聘管理與人才選拔-文庫(kù)吧資料
2025-02-21 23:03本頁(yè)面
【正文】 還不能確定，我準(zhǔn)備立刻前往鄭州處理相關(guān)事務(wù)，希望您能盡快和我聯(lián)系，商量一下應(yīng)對(duì)措施。 作如下考慮后約劉增面談： 派員去國(guó)際業(yè)務(wù)部作已人員流失調(diào)查 ， 并分析原因； 派員做一份同行業(yè)薪金水平調(diào)查 ， 對(duì)比分析國(guó)際業(yè)務(wù)部薪金水平情況； 派員與流失人員面談 ， 了解流失原因； 指定人員到國(guó)際業(yè)務(wù)部聽(tīng)取意見(jiàn) ， 草擬適合公司特點(diǎn)的中長(zhǎng)期人才規(guī)劃； 修改完善員工培訓(xùn)管理規(guī)劃 ， 重點(diǎn)突出英語(yǔ)培訓(xùn)； 派員與財(cái)務(wù)等部門(mén)溝通 ， 了解公司工資承受能力 ， 決定國(guó)際業(yè)務(wù)部人員薪金提升幅度的可能性； 建立吸引員工 、 留住人才的機(jī)制； 關(guān)于國(guó)際業(yè)務(wù)部從在校學(xué)生中招聘難的問(wèn)題 ， 可適當(dāng)擴(kuò)大招聘范圍和招聘方式 ， 制定新的招聘制度 。我剛和總裁通過(guò)電話，他建議我直接與您溝通，不知您有何意見(jiàn)想法，請(qǐng)盡快告知。為此我們國(guó)際事業(yè)部多次召開(kāi)會(huì)議，并初步達(dá)成共識(shí)：公司需要制定中長(zhǎng)期的人才規(guī)劃以吸引并留住優(yōu)秀人才。由于我部業(yè)務(wù)的特殊性，不僅要求較高的英語(yǔ)水平，而且要懂理一定的專業(yè)知識(shí)，這類人員在校內(nèi)招聘的難度很大。 11點(diǎn)鐘還有一個(gè)重要的會(huì)議需要你主持，在這 3小時(shí)里，你的秘書(shū)會(huì)為你推掉所有的雜事，沒(méi)有任何人來(lái)打擾。 現(xiàn)在是上午 8點(diǎn)，你提前來(lái)到辦公室，秘書(shū)已經(jīng)將你需要處理的郵件和電話錄音整理完畢，放在了文件夾內(nèi)。 文件筐模擬測(cè)試題 【 情境 】 華達(dá)公司是一家大型民營(yíng)上市公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及水利工程，環(huán)?？萍己碗娏ψ詣?dòng)化等多個(gè)領(lǐng)域，其人力資源部下設(shè)五個(gè)主管崗位，分別是招聘主管，薪酬主管、績(jī)效主管、培訓(xùn)主管和勞動(dòng)關(guān)系與安全主管，每個(gè)主管有 23位下屬。 招聘管理與人才選拔講座 其他選拔方法 公 文 筐 測(cè) 試 公文筐測(cè)試也稱公文處理，是很有效地管理 人員測(cè)評(píng)方法。 ４、所提問(wèn)題要直截了當(dāng)，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，有 疑問(wèn)可馬上提出，并及時(shí)做好記錄。 ２、有意提問(wèn)一些相互矛盾的問(wèn)題。 抑郁質(zhì) 反應(yīng)速度慢，情緒興奮性低，體驗(yàn)深刻，不靈活，好靜，內(nèi)傾，多愁善感。 多血質(zhì) 反應(yīng)敏捷，情緒興奮性高，外部表現(xiàn)明顯，性情活躍，善于交際，注意力和情緒容易轉(zhuǎn)移。 A員工推薦 B人才招聘會(huì) C發(fā)布職位公告 D人力資源技能清單 能力測(cè)試 一、 1 2 4（） A84 B74 C85 D75 二、 24 8 2（）、 3 A9 B18 C12 D1 B A 三、下面一組詞語(yǔ)中，有一個(gè)與 其他兩個(gè)是不同類別的，它是： （） A地圖 B指南 C傳記 D電話黃頁(yè) C B ● 下表是采用 60道題的自陳式氣質(zhì)量表對(duì) 225名企業(yè)管理者進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，請(qǐng)根據(jù)表內(nèi)數(shù)據(jù)作出氣質(zhì)與管理工作的匹配性分析。 招聘管理與人才選拔講座 招聘崗位描述 根據(jù)春茶的采摘期每日采集“口唇茶”； 每天必須按時(shí)進(jìn)行口腔和身體的清潔工作； 每天按時(shí)進(jìn)行身體鍛煉，保證極佳的身體狀態(tài)； 日薪 RMB 500元。 相顧無(wú)言，惟有淚千行。 縱使招上又怎樣， 今培訓(xùn)，明換崗。. 招聘管理與人才選拔 主講：于元香 和諧組織：領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、個(gè)人職業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、核心人物 招聘管理與人才選拔講座 個(gè)人與組織利益方向和諧一致 招聘管理與人才選拔講座 也許有一天我不再愛(ài) HR 請(qǐng)把我留在在那辦公室里 如果有一天我悄然離去 請(qǐng)把我埋在這堆簡(jiǎn)歷里 凝視著此時(shí)的那堆簡(jiǎn)歷 依然象那時(shí)稚氣的模樣 我放下工作拿起了咖啡
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