【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內容和步驟企業(yè)的營銷管理過程2戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實現(xiàn)預定目標所做的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。戰(zhàn)術是指為實現(xiàn)目標的具體行動。戰(zhàn)略和戰(zhàn)術:第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性3第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性
2025-02-17 21:43
【摘要】1第二章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理過程2學習目標(1)了解市場營銷戰(zhàn)略的概念特征及層次(2)掌握市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的制度步驟,重點掌握分析業(yè)務組合采用的波士頓矩陣法和三種增長戰(zhàn)略(3)對競爭性定位戰(zhàn)略與競爭性營銷戰(zhàn)略有一定的了解和認識(4)了解企業(yè)營銷的管理過程3市場營銷戰(zhàn)略概述
2025-02-27 14:20
【摘要】第2章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷過程2.1企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次?企業(yè)戰(zhàn)略的含義和特征?企業(yè)戰(zhàn)略的層次?著名營銷學家菲利普·科特勒指出,“公司需要有一個達到其目標的全盤的、總的計劃,這就叫做—戰(zhàn)略.企業(yè)戰(zhàn)略定義為:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化所提供的市場機會和出現(xiàn)的威脅因素,最有效
2025-05-18 21:58
【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃及市場營銷過程第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃?從巧妙運作到戰(zhàn)略管理——?1、在市場發(fā)展的最初階段,產(chǎn)品普遍供不應求,這時企業(yè)八仙過海,各顯神通。只要有一技之長,便很有可能獲得成功,有時甚至只需要膽大、敢闖即可。?2、在“一招鮮”的第二階段,企業(yè)依靠的是某一方面的突出能力,在短期內獲得爆發(fā)性發(fā)展。20世紀
2025-01-22 20:18
【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷過程公司面臨的主要挑戰(zhàn)之一是如何在迅速變化的市場和環(huán)境中建立和維持有活力的業(yè)務?50年代,是提高勞動生產(chǎn)率?60年代和70年代,公司熱衷企業(yè)收購和業(yè)務多樣化?80年代,堅持經(jīng)營熟悉的業(yè)務第一節(jié)戰(zhàn)略計劃過程?概念?公司在對營銷市場環(huán)境、競爭狀況、企業(yè)自身
2025-02-17 21:30
【摘要】天華學院1市場營銷學韓聰穎第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)市場營銷過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次企業(yè)戰(zhàn)略的層次?“公司需要有一個達到其目標的全盤的、總的計劃,這就叫做戰(zhàn)略
2025-03-09 13:53
【摘要】市場營銷學第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷過程本章內容v戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃v市場營銷過程格蘭仕的增長目標如何實現(xiàn)n格蘭仕公司的前身是一家羽絨服生產(chǎn)企業(yè)n1992年轉向微波爐行業(yè)n經(jīng)過8年的專注與積累,格蘭仕發(fā)展成為世界上最大的微波爐制造商n格蘭仕微波爐中國市場占有率高達75%,全球市場占有率也達35%,其產(chǎn)品銷往80多個國家和
2025-01-16 18:03
【摘要】第二章制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃山西農業(yè)大學信息學院劉俊琴戰(zhàn)略戰(zhàn)略一詞最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領。定義界定戰(zhàn)略在西方,“strategy”一詞源于希臘語,意為軍事將領、地方行政長
2025-01-14 04:30
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷過程戰(zhàn)略規(guī)劃是聯(lián)結企業(yè)與環(huán)境的要素,它直接關系到企業(yè)未來營銷活動的成敗得失,關系到企業(yè)的前途和命運。企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次企業(yè)戰(zhàn)略的含義及特征企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或稱企業(yè)戰(zhàn)略,是企業(yè)為實現(xiàn)各種特定目標以求自身發(fā)展而設計的行動綱領或方案,它具有全局性、長遠性和方向性的特點。這種總體性謀劃
2025-01-22 18:22
【摘要】第二章市場營銷戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃市場營銷戰(zhàn)略管理過程市場營銷組合第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)戰(zhàn)略是一種長期和整體的規(guī)劃,其目的是實現(xiàn)企業(yè)自身的目標和任務。案例:海爾的戰(zhàn)略-國際化戰(zhàn)略?第一階段:1984-1991年的名牌戰(zhàn)略階段(增強質量的核心競爭力)。?第二階段:1992-1998年的多元
2025-02-17 22:02
【摘要】第二章市場營銷戰(zhàn)略策劃閆春榮銷售人員要學會用四面鏡子:?放大鏡、顯微鏡、望遠鏡、反光鏡:?用放大鏡看同行優(yōu)點,?用顯微鏡找自己缺點,?用望遠鏡展望市場趨勢,?用反光鏡聚焦到自己的營銷行為上。?不能把用前面三面鏡子發(fā)現(xiàn)的問題聚焦到自己的營銷行為上,就不是好的銷售人員。?—
2025-02-17 22:01
【摘要】第二章市場細分與目標市場教學目的要求掌握市場細分、目標市場、市場定位的概念;了解市場細分的方法;掌握目標市場、市場定位的策略重點與難點目標市場、市場定位的策略教學方法講授、案例或課堂討論時間安排小就是美,少就是多小機會往往是大事業(yè)的開端現(xiàn)代營銷的“武器”——不是
2025-01-14 04:34
【摘要】2023/3/91第十二章戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理第一部分市場導向的戰(zhàn)略規(guī)劃第二部分市場營銷組織設計第三部分市場營銷控制2023/3/92戰(zhàn)略用來描述一個組織如何實現(xiàn)自己的目標和使命安德魯斯:戰(zhàn)略是一種決策模式,決定和揭示企業(yè)的目的和目標……安紹夫:總體戰(zhàn)略
2025-02-23 12:41
【摘要】第三章戰(zhàn)略計劃與營銷過程本章目錄一.規(guī)劃營銷戰(zhàn)略二.設計公司戰(zhàn)略三.公司營銷過程四.本章記憶樹第一節(jié)規(guī)劃營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略的內涵是企業(yè)管理者在現(xiàn)代營銷觀念的指導下,為了完成企業(yè)的任務,對企業(yè)在一定時期內的營銷拓展的總體設想
2025-01-15 17:45
【摘要】第二章市場營銷環(huán)境?第一節(jié)市場營銷環(huán)境分析?第二節(jié)市場營銷宏觀環(huán)境?第三節(jié)市場營銷微觀環(huán)境?第四節(jié)競爭環(huán)境分析第一節(jié)市場營銷環(huán)境分析一、市場營銷環(huán)境定義?市場營銷環(huán)境是指對企業(yè)的市場和營銷活動產(chǎn)生影響和沖擊的不可控制的行動者和社會力量。?市場
2025-02-17 21:29