【摘要】天華學(xué)院1市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)韓聰穎第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次企業(yè)戰(zhàn)略的層次?“公司需要有一個(gè)達(dá)到其目標(biāo)的全盤的、總的計(jì)劃,這就叫做戰(zhàn)略
2025-03-09 13:53
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷過程本章內(nèi)容?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷過程格蘭仕的增長(zhǎng)目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?格蘭仕公司的前身是一家羽絨服生產(chǎn)企業(yè)?1992年轉(zhuǎn)向微波爐行業(yè)?經(jīng)過8年的專注與積累,格蘭仕發(fā)展成為世界上最大的微波爐制造商?格蘭仕微波爐中國(guó)市場(chǎng)占有率高達(dá)75%,全球市場(chǎng)占有率也達(dá)
2025-02-16 21:37
【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷過程戰(zhàn)略規(guī)劃就是企業(yè)根據(jù)自身特定的優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)、目標(biāo)和資源,為其長(zhǎng)期生存和發(fā)展而進(jìn)行的謀劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是聯(lián)結(jié)企業(yè)與環(huán)境間的要素,它直接關(guān)系到企業(yè)未來營(yíng)銷活動(dòng)的成敗得失,關(guān)乎企業(yè)的前途和命運(yùn)。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次?企業(yè)戰(zhàn)略的含義–菲利普·科特勒指出:“公司需要
2025-01-14 03:52
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷過程戰(zhàn)略規(guī)劃是聯(lián)結(jié)企業(yè)與環(huán)境的要素,它直接關(guān)系到企業(yè)未來營(yíng)銷活動(dòng)的成敗得失,關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)。企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次企業(yè)戰(zhàn)略的含義及特征企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或稱企業(yè)戰(zhàn)略,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)各種特定目標(biāo)以求自身發(fā)展而設(shè)計(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案,它具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和方向性的特點(diǎn)。這種總體性謀劃
2025-01-22 18:22
【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷過程公司面臨的主要挑戰(zhàn)之一是如何在迅速變化的市場(chǎng)和環(huán)境中建立和維持有活力的業(yè)務(wù)n50年代,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率n60年代和70年代,公司熱衷企業(yè)收購(gòu)和業(yè)務(wù)多樣化n80年代,堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)熟悉的業(yè)務(wù)第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃過程n概念n公司在對(duì)營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)自身實(shí)力詳盡調(diào)查的基礎(chǔ)上,尋求企業(yè)與迅速變化的環(huán)境之間保
2025-01-22 19:47
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷過程Problem1?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?一、企業(yè)使命彼得?德魯克曾經(jīng)提出過三個(gè)管理學(xué)的經(jīng)典命題,即:管理必須完成三項(xiàng)同等重要而又極其不相同的任務(wù),這是:1、實(shí)現(xiàn)組織的特殊使命和目的。2、使工作富有活力并為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。3、組織要對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任。
2025-01-22 19:48
【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計(jì)劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作長(zhǎng)遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。(1)層次性(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性(3)抗?fàn)幮?/span>
2025-01-22 19:45
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理1/21/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃過程\企業(yè)戰(zhàn)略層次。?企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?營(yíng)銷管理過程。?市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)。1/21/2023
2025-01-17 05:14
【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷過程公司面臨的主要挑戰(zhàn)之一是如何在迅速變化的市場(chǎng)和環(huán)境中建立和維持有活力的業(yè)務(wù)?50年代,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率?60年代和70年代,公司熱衷企業(yè)收購(gòu)和業(yè)務(wù)多樣化?80年代,堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)熟悉的業(yè)務(wù)第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃過程?概念?公司在對(duì)營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)自身
2025-02-17 21:30
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)營(yíng)銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的涉及企業(yè)管理各方面的帶動(dòng)全局性的重大計(jì)劃。
2025-02-17 21:35
【摘要】第2章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃?第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程?本章案例?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?一、營(yíng)銷戰(zhàn)略?二、戰(zhàn)略規(guī)劃?三、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃一、營(yíng)銷戰(zhàn)略?戰(zhàn)略,即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。菲利普·科特勒指出:
2025-02-17 21:14
【摘要】1/21/20231Chapter2戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程1/21/20232本章要求?高績(jī)效業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是什么??在公司和部門層面如何開展戰(zhàn)略計(jì)劃工作??在業(yè)務(wù)單位層面如何開展計(jì)劃工作??在營(yíng)銷過程中有哪些主要步驟??在產(chǎn)品層面如何開展計(jì)劃工作和一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容?1/21/20233第一節(jié)、營(yíng)銷決策與策劃
2025-01-22 19:36
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程一、認(rèn)識(shí)和界定使命二、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位三、規(guī)劃投資組合四、規(guī)劃成長(zhǎng)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一、經(jīng)營(yíng)任務(wù)分析二、戰(zhàn)略環(huán)境分析三
2025-01-17 03:47
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理2022/2/72第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理本章結(jié)構(gòu)提示2022/2/73學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃過程、企業(yè)戰(zhàn)略層次?了解企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容
2025-01-24 08:33
2025-04-19 23:08