ibmthinkpad體驗(yàn)中心體驗(yàn)式銷售技巧-文庫(kù)吧資料
2025-02-16 07:14本頁(yè)面
【正文】 的用戶購(gòu)買體驗(yàn)，提高客戶滿意度，消除客戶失望，引發(fā)客戶的懸念，使客戶因?yàn)樾碌暮筒煌睦碛少?gòu)買我們的產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)IBM Thinkpad 體驗(yàn)中心產(chǎn)生長(zhǎng)久的信任感和歸屬感。IBM ThinkPad體驗(yàn)中心銷售技巧的內(nèi)容 – 體驗(yàn)式銷售q 體驗(yàn)的引導(dǎo) 客戶驚喜 =客戶感覺到的 客戶期望得到的制造懸念公司致力于獨(dú)特性，用戶滿意度，減少用戶損失，以及引發(fā)客戶的懸念，有助于幫助公司使客戶因?yàn)樾碌暮筒煌睦碛少?gòu)買公司的產(chǎn)品和服務(wù)。 最令人難忘的記憶（體驗(yàn)）總是發(fā)生在期望之外。IBM ThinkPad體驗(yàn)中心銷售技巧的內(nèi)容 – 體驗(yàn)式銷售q 體驗(yàn)的引導(dǎo) 顧客滿意度 =顧客體驗(yàn)值 顧客期望值給予顧客驚喜在銷售過程中，管理客戶的期望值是非常有價(jià)值的手段。問題的重點(diǎn)是客戶會(huì)不自覺地將他認(rèn)為同等品牌價(jià)值的體驗(yàn)進(jìn)行比較。IBM ThinkPad體驗(yàn)中心銷售技巧的內(nèi)容 – 體驗(yàn)式銷售第一步：了解需求 提開放性的問題第二步：確認(rèn)屬性 – 掌握客戶基本信息，判斷客戶類型第三步：分析比重 – 根據(jù)客戶需求和期待，排序客戶的需求比重第四步：產(chǎn)生驚喜 排序產(chǎn)品銷售重點(diǎn)（替客戶量身定制解決方案）第五步：制造懸念 重點(diǎn)闡述產(chǎn)品及相應(yīng)解決方案帶給客戶的利益IBM ThinkPad體驗(yàn)中心銷售技巧的內(nèi)容 – 體驗(yàn)式銷售q 體驗(yàn)式銷售要訣 客戶到底需要什么？顧客的需求并不僅僅是他表面所表現(xiàn)的， 他們并不想選擇，他們只是想獲得他們所需要的。IBM ThinkPad體驗(yàn)中心銷售技巧的內(nèi)容 – 體驗(yàn)式銷售如何將服務(wù)轉(zhuǎn)化成體驗(yàn) ？當(dāng)服務(wù)滿足以下條件，就提供了獨(dú)特的客戶體驗(yàn)：1. 特別針對(duì)每一顧客 在需要的時(shí)間為顧客提供其所 需的服務(wù)2. 針對(duì)顧客的特點(diǎn) 設(shè)計(jì)符合顧客需求的產(chǎn)品，盡管 其他顧客會(huì)有相同的需求而購(gòu)買相同的產(chǎn)品。服務(wù) 是為特定客戶所演示的無形活動(dòng)。IBM ThinkPad體驗(yàn)中心銷售技巧的內(nèi)容 – 體驗(yàn)式銷售經(jīng)濟(jì)價(jià)值的增進(jìn)產(chǎn)品 商品 服務(wù) 體驗(yàn)產(chǎn)品 是從自然界中開發(fā)出來的可互換的原材料。q 劃分 IBM Think Pad客戶的類型 購(gòu)買動(dòng)機(jī)是引導(dǎo)顧客購(gòu)買活動(dòng)指向一定目標(biāo)，以滿足需要的 購(gòu)買意愿和沖動(dòng)。 IBM ThinkPad體驗(yàn)中心銷售技巧的內(nèi)容 – 體驗(yàn)式銷售q 劃分 IBM Think Pad客戶的類型對(duì)于信息搜集型 /優(yōu)柔寡斷型的客戶（無論是中小企業(yè)客戶還是家庭 /家庭辦公用戶）： 我們要以更多的附加價(jià)值來吸引他們，比如 IBM的品牌，穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，全球范圍完善的售后服務(wù)。因?yàn)樗麄儗?duì)產(chǎn)品已有了充分的了解，知道產(chǎn)品是如何適合他們的需要的。 動(dòng)作信號(hào)：客戶頻頻點(diǎn)頭、端詳樣品、細(xì)看說明書、向銷售人員方向前傾、用手觸及訂單等。 您如果不了解客戶的期望，如何能達(dá)成您達(dá)成銷售的期望呢？ 讓客戶充分闡述自己的意見、看法及陳述某些事實(shí)現(xiàn)況 —— （開放式詢問）；該對(duì)象有這方面（產(chǎn)品、服務(wù)）的需求。該對(duì)象對(duì)購(gòu)買行為有決定、建議或反對(duì)的權(quán)力。所選擇的對(duì)象必須有一定的購(gòu)買能力。 沒有互動(dòng)，怎么可能掌握客戶的需求呢？銷售不是 只銷售 商品， 因?yàn)榭蛻魧?duì)您有好感，才會(huì)信任您所說的話。 若是東西因?yàn)楸阋瞬拍苜u掉，那么，賣掉的原因是生產(chǎn)單位有效控制 成本的功勞，不是銷售的努力。 客戶要是說不過您，但他可以不買您的東西來贏您。IBM Think Pad體驗(yàn)中心體驗(yàn)中心銷售技巧銷售技巧
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