【正文】 證處置結(jié)果； 負(fù)責(zé)對供方的評價和選擇及公司的各種機械設(shè)備的采購，建立設(shè)備臺帳； 負(fù)責(zé)制訂設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督檢查其實施情況。 定期收集市場信息、了解客戶需求、保持與客戶的良好溝通； 組織合同及相關(guān)文件（包括方案建議書、標(biāo)書和合同）的起草、 評審和修訂，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門的關(guān)系，最終與客戶簽訂合同； 負(fù)責(zé)調(diào)查顧客反饋意見。 決定項目組成員的工作分工與資源分配； 對所承擔(dān)的工程項目的施工的全過程負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項目相關(guān)的各部門的聯(lián)系，及時向部門經(jīng)理匯報項目進(jìn)展情況； 負(fù)責(zé)項目進(jìn)行過程中協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系，及時與客戶溝通。 主管公司的技術(shù)和質(zhì)量工作； 組織技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計、施工方案的編制及審批 對所管轄部門出現(xiàn)的不合格項及不合格產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查并督促制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。 （常務(wù)） 主管全公司的材料、機械設(shè)備的采購工作； 負(fù)責(zé)所管轄部門的質(zhì)量管理體系的有效運行及日常的質(zhì)量活動 對所管轄部門出現(xiàn)的不合格項及不合格產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查并督促制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。 職責(zé)權(quán)限 總經(jīng)理應(yīng)確定公司的組織結(jié)構(gòu) ,在本手冊中確定其各崗位職責(zé)及權(quán)限 ,建立崗位職責(zé) ,從而確保公司內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。對質(zhì)量管理體系產(chǎn)生重大影響時，公司應(yīng)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行重新策劃，但這種策劃必須保證質(zhì)量管理體系的連續(xù)性和完整性。 ，并對其負(fù)責(zé)。質(zhì)量方針是確定質(zhì)量目標(biāo)的框架，為 實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，編制出覆蓋產(chǎn)品自身形成過程的程序文件。 質(zhì)量方針的實施 用各種形式廣泛宣傳公司的質(zhì)量方針，使質(zhì)量方針的內(nèi)涵和要求為廣大員工所理解。 質(zhì)量方針 科學(xué)管理，精心施工，持續(xù)改進(jìn)，讓顧客滿意 。 以顧客為關(guān)注焦點 公司最高管理者樹立以顧客為中心的經(jīng)營思想，并通過宣傳、教育、培訓(xùn)等方式使全體員工認(rèn)識到以顧客為中心的重要性，并貫徹實施。 ，配備相應(yīng)的能勝任工作的各種各級的人力資源，以確保資源及時有效的獲得。由記錄保管部門填寫《質(zhì)量記錄處理審批單》，報管理者代表審批后進(jìn)行處理。 ，在商定期內(nèi)質(zhì)量記錄可提供給用戶查 閱；公司內(nèi)部人員查閱質(zhì)量記錄，需經(jīng)記錄的保管單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方可查閱。保持房內(nèi)整潔，定時通風(fēng)，室內(nèi)溫度適宜，并做好防火、防電、防鼠工作。 、審核與運行活動有關(guān)的質(zhì)量記錄及生產(chǎn)過程中形成記錄的保存期限根據(jù)實際情況決定，其它質(zhì)量記錄的保存期限由文檔的歸檔管理部門決定。 過程和各個環(huán)節(jié)中形成的質(zhì)量記錄的管理。質(zhì)量記錄主要采用印刷品文件形式。 、真實、文字描述準(zhǔn)確、完整，對于其中不選用的項，填“ /”，不能留空格。 質(zhì)量記錄控制 公司為對與質(zhì)量管理體系運行和路橋施工及服務(wù)過程中形成的質(zhì)量記錄進(jìn)行控制，編制并實施了《記錄控制程序》。由各使用部門管理。 ，易于識別。 ，更新時需經(jīng)原批準(zhǔn)人重新批準(zhǔn)之后生效。 ，管理者代表批準(zhǔn)發(fā)布。 為文件控制的歸口管理部門?！顿|(zhì)量手冊》由 綜合部 組織編寫，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。該手冊是質(zhì)量管理體系的頂層文件，要求與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有人員共同遵循。 ：質(zhì)量記錄是產(chǎn)品或服務(wù)是否達(dá)到了規(guī)定的質(zhì)量要求，及質(zhì)量管理體系有效運行提供證據(jù)的文件。 ：本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序和針對本產(chǎn)品的特產(chǎn)極其過程相關(guān)的技術(shù)服務(wù)等過程編制了相應(yīng)的程序文件，詳見附錄一 《程序文件清單》。 公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程中沒有外包過程，將來如果有，將按照對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度來控制其類型和程度。 本公司按照如下的要求來管理和控制這些過程。 4 質(zhì)量管理體系 總要求 本公司依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) GB/T19001－ ISO9001： 20xx 的要求建立了質(zhì)量管理體系，形成文件并予以實施、保持和持續(xù)改進(jìn)。如電工、電（氣）焊工、起重 工、架子工、機動車輛司機等。 隱蔽工程：指對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，并被下一道工序掩蓋的工序，如基坑、鋼筋工程、砼工程等。 國家相關(guān)行業(yè)的法令、法規(guī)文件 3 術(shù)語和定義 質(zhì)量手冊應(yīng)用 GB/T1900020xx idt ISO9000:20xx《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》中的術(shù)語。 2 引用文件 GB/T1900020xx idt ISO9000:20xx《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》標(biāo)準(zhǔn)。它適用于公司全部的質(zhì)量管理活動。本手冊覆蓋的產(chǎn)品為路橋工程施工全過程。公司根據(jù)國家公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的利好政策和大好形勢 , 將 以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強企業(yè)管理、狠抓工程質(zhì)量，干優(yōu)質(zhì)工程、樹良好企業(yè) 形象；進(jìn)一步搞好等級公路及橋梁工程施工，為國家公路建設(shè)事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。 自渭南華通路橋有限責(zé)任公司成立以來，始終以市場為依托，以企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，強化技術(shù)培訓(xùn)和施工管理，不斷提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)一流精品工程，1998 年被省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局評為“優(yōu)良級企業(yè)”稱號； 20xx 年度被市級主管部門授予“質(zhì)量信得過單位”稱號。 20xx 年 完成西禹高速公路富平出口至 S106 二級公路連接線工程 1090 萬元， 303 省道延安至吳起二級公路工程 1547 萬元，華縣城南開發(fā)區(qū)南北干線道路工程 649 萬元，陜西省咸陽公路管理局20xx 年第一批國省干線公路大修工程 LM5 合同段 939 萬元，華縣赤水至方山公路改建工程 577 萬元 ,承建縣鄉(xiāng)級油路：渭南臨渭區(qū)、華縣、華陰、潼關(guān)、大荔、合陽、蒲城、富平、白水、咸陽、閻良、延安等累計 5000 多萬元。 20xx 年 完成渭河特大橋工程混凝土供應(yīng)，總量約 4000 多萬元；罕固公路興鎮(zhèn)至荊姚段二級公路工程A 合同段，總工程量為 360 萬元；臨渭區(qū)道路水毀修復(fù)工程 H 合同段的合同價為 280萬元。質(zhì)檢部門對完成的各項工程經(jīng)過驗收，全部達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。 20xx年 完成咸陽機場高速公路路基、橋梁及隧道工程，工程量 220 多萬元，渭富通縣二級公路油面工程 18 公里和渭南市政道路油 面工程，工程總量 1300 萬元。 1999 年至 20xx年 完成國道 210 榆林至陜蒙界高速公路路基工程 2 個標(biāo)段 (N N6 標(biāo)段 )，工程量 1300萬元。 1993 至 1997 年 分別完成了蒲城、合陽、白水 、富平、華陰、渭南等市縣鄉(xiāng)級公路 200 多公里，工程總量 8000 多萬元。 二、公司主要工程施工業(yè)績 我公司自建立以來，完成轄區(qū)內(nèi)二級標(biāo)準(zhǔn)縣級公路工程 190km，路面工程 200 多萬平方米，市政工程 32km。其中：瀝青拌合設(shè)備 4 臺（其中新建 3000 型 200T/h 一臺）；同步封層車兩臺（ 150 萬 /臺）；穩(wěn)定土場拌設(shè)備 WJ300 型 1 臺；瀝青攤鋪機 4 臺（ ZTU4 型 1 臺）；穩(wěn)定土攤鋪機 1 臺；水泥砼拌合設(shè)備 MODU90 型 2 臺； 水泥混凝土攪拌運輸車 6 臺；平地機 PY180 型 1 臺；挖掘機 1 臺（ CAT320BL 型 1 臺）；裝載機 3 臺（ ZL30 型 1 臺，ZL40 型 1 臺， ZL50 型 1 臺）；瀝青路面和土方用各種型號壓路機 4 臺；拖式振動羊角碾 2 臺；推土機 3 臺；銑刨機 1 臺；自卸汽車 30 臺；發(fā)電機組 5 臺，車載熱熔設(shè)備 5 臺，熱熔劃線機 5 臺，熱熔釜 6 臺，振動標(biāo)線劃線機 3 臺。具有高級 職稱的技術(shù)人員 18 人，中級職稱的技術(shù)人員 52 人，一級建造師 16 人，二級建造師 11 人。 人員編制情況 ： 公司擁有正式職工 230 人。公司原地址位于蒲城縣北堯山腳下，緊靠渭清公路，占地面積 34000m2， 20xx 年已遷入西安市高新區(qū)高新一路正信大廈 B座 20 層。資質(zhì)等級為公路總承包二級、路基專業(yè)二級、路面專業(yè)二級、市政專業(yè)二級、商砼專業(yè)二級、橋梁專業(yè)二級、公路養(yǎng)護二類甲級。 總經(jīng)理： 20xx年 5月 26日 公 司 簡 介 一、 企業(yè)簡介 渭南市華通路橋工程有限責(zé)任公司，是筑路行業(yè)中的一家民營公路建設(shè)施工企業(yè)，現(xiàn)注冊資金 6000 萬元。 為保證公司質(zhì) 量管理體系的持續(xù)有效運行，總經(jīng)理特任命張啟孝同志為公司管理者代表，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、運行及對外質(zhì)量聯(lián)絡(luò)工作。于 20xx年 5月 30日 起正式發(fā)布實施。是本公司的法規(guī)性、綱領(lǐng)性文件，是公司對外質(zhì)量宣言和承諾，是公司全體員工質(zhì)量行為的準(zhǔn)則。 發(fā) 布 令 渭南市華通路橋工程有限責(zé)任公司《質(zhì)量手冊》是依據(jù) GB/T1900120xx idt ISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系 —— 要求》標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況而制定。本手冊充分闡述了我公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機構(gòu)及其職責(zé)范圍，并對建立的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了詳細(xì)的描述。適用于本公司質(zhì)量管理活動的全過程控制。要求本公司所有員工嚴(yán)格按照《質(zhì)量手冊》貫徹執(zhí)行。 總經(jīng)理： 20xx年 5月 26日 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)批準(zhǔn)令 根據(jù) GB/T1900120xx標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合本公司實際情況，建立了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)： 質(zhì)量方針是：科學(xué)管理，精心施工，持續(xù)改進(jìn)，讓顧客滿意； 質(zhì)量目標(biāo)是：合同履約率： 100% 單位工程質(zhì)量合格率： 100% 顧客滿意率： 96% 現(xiàn)于 20xx年 5月 30日 批準(zhǔn)實施。公司始建于一九九三年，是集公路、橋梁、隧道、市政工程施工的專業(yè)隊伍。公司有著施工高速公路路基、一級標(biāo)準(zhǔn)以下公 路和獨立大橋施工的豐富經(jīng)驗，具備二級以上等級公路及橋梁、隧道工程的施工能力。 公司組織機構(gòu)： 華通路橋公司目前下轄 6 個分公司，分別是：西安經(jīng)營開發(fā)分公司、路基分公司、路面分公司、橋隧分公司、渭南商混分公司、蒲城縣六合農(nóng)業(yè)生態(tài)園酒店有限公司。有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員 120 人，其中工程技術(shù)人員 80 人。 機械配備情況 ： 現(xiàn)有施工設(shè)備 60 臺（件），設(shè)備總功率 8915KW，固定資產(chǎn)總值 3500 萬元。機械裝備優(yōu)良，配備合理，公路工程試驗儀器設(shè)備齊全，能夠滿足高等級公路、橋梁、市政等工程施工的需要。三級標(biāo)準(zhǔn)縣鄉(xiāng)級道路 200km。 1998 年， 完成省道 202 線大華公路改建工