【正文】 鎮(zhèn)從事農(nóng)業(yè)的生活群體。 香港波特集團現(xiàn)代化理念的經(jīng)營管理，完全有能力和信心對本案進行全程整合服務(wù)。 一流的裝修設(shè)計體現(xiàn)亮麗、寬敞、通透、流暢的個性和美感，富有極強的沖擊力，讓消費者留連往返。 絕版地段近 20xx0㎡的 運動 廣場，把商業(yè)和文化、休閑、景觀有機地結(jié)合。 項目地處主干道和繁華商業(yè)街交叉口，具獨天得厚地理位置，具極大商業(yè)開發(fā)價值。 （三）項目的經(jīng)營戰(zhàn)略定位 本項目定位為中高檔，集酒店、購物、休閑娛樂、觀光、餐飲、文化、體驗于一體的一站式 購物中心 。 超前領(lǐng)先：目前，渭南市商業(yè)業(yè)態(tài)是商業(yè)街、專賣店、沿街小店鋪、商城、百貨店、超市、專業(yè)市場多頭并舉，構(gòu)成層次豐富的業(yè)態(tài)體系。 （二）定位基本原則 市場的不斷細分決定了項目有多樣或多元性的定位發(fā)展可能，在定位過程中我們將把握如下原則進行分析、創(chuàng)作，以尋求適合本項目的最佳定位走向： 把握區(qū)域特征：定位的基礎(chǔ)建立在市場調(diào)查分析的結(jié)論之上； 強調(diào)市場引導(dǎo)：在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上塑造新概念對市場的引導(dǎo)； 強調(diào)揚長避短：根據(jù)本項目的優(yōu)劣因素提出適用的解決方案； 提倡可盈利性：以項目盈利在最短時間內(nèi)得以最大 體現(xiàn)為出發(fā)點； 帶動品牌衍生：通過產(chǎn)品的實現(xiàn)提升開發(fā)商及項目本身的品牌效應(yīng)； 體現(xiàn)可操作性：定位內(nèi)容須通過可操作的手法最終展現(xiàn)予目標(biāo)客戶； 堅持以客為本：在保障開發(fā)商利益的基礎(chǔ)上體現(xiàn)客戶利益最大化； 確保持續(xù)經(jīng)營：選擇合適定位和運營措施確保項目的可持續(xù)經(jīng)營。 4． 獨特的地理優(yōu)勢將使項目形成一個領(lǐng)導(dǎo)型的物業(yè)。 2． 渭南市需要一場商業(yè)模式的革命，而我們需要做的正是這個商業(yè)革命的搖旗者。將建設(shè)成 渭南 市規(guī)模最大、檔次最高、功能最全的復(fù)合型商業(yè)地產(chǎn)項目， 融合酒店、 旅游、零售、休閑娛樂、餐飲、 主題運動 文化 公園 于一體， 信達商業(yè)綜合體項目 將大大提升 渭南 市零售業(yè)和旅游 形象 的檔次和水準(zhǔn)，成為未來 渭南 市中心商業(yè)區(qū)地標(biāo)建筑。 信達綜合體商業(yè)項目啟動后，渭南的商業(yè)地產(chǎn)市場將會面臨一次重新洗牌，也是對商業(yè)資源是一次有效的整合，屆時將成為渭南城市級商業(yè)中心 。 東風(fēng)大街已成為渭南城市商業(yè)主軸， 呈“西移北擴”的特點。 朝陽大街：城市東西向主干道，雙向 4 車道，有兩條人行道。 東風(fēng)大街：城市東西主干道和商業(yè)主軸，雙向 4 車道，有兩條自行車道以及兩條人行道，比鄰區(qū)政府以及華潤萬家、國貿(mào)、恒基等大型超市和百貨。 交通條件 項目位于渭南市核心商圈中心，渭南最重要的東西城市主干道東風(fēng)大街、朝陽大街、南北城市主干道前進路貫穿而過，交通十分方便，到達項目公交車有 121 30 30 318 路等。 項目周邊概況 項目用地為渭南市中心原印刷機械廠與體育場、體育局地塊，屬于舊城改造項目，原來的配套較少。 經(jīng)營檔次 中偏下、中檔、中偏上、中 高 檔 次 結(jié) 合 經(jīng)營特色 獨特增設(shè)時尚中心 、潮流前線、運動公園； 有渭南市目前最大規(guī)模功能最齊備的兒童用品商城； 購物一站式、休閑娛樂一站式消費到位； 大事記 20xx年 10月首先進駐的麥當(dāng)勞得來速餐廳已正式營業(yè) 20個月，經(jīng)營狀況良好。其中購物中心板塊營業(yè)面積 達 5萬平方米以上，擬引進國內(nèi)外知名大型超市大潤發(fā)、麥當(dāng)勞主力商家各一家。 基礎(chǔ)資料及指標(biāo) 各 項指標(biāo) 說 明 項目名稱 信達 中心城、信達世紀(jì)購物公園（待定） 項目總資料 總占地面積： ㎡（其中 1~4號地塊總占地面積： ㎡ ）；建筑面積： 288601 ㎡ （其中 1~3 號地塊 183945㎡， 4號地塊 104656 ㎡， 5 號地塊不計算在內(nèi)）；容積率： （其中 1~3號地塊容積率為 3 ， 4號地塊容積率為 4 ）；建筑密度： 60％；用地性質(zhì)：商業(yè) 地理位置 渭南市前進路 投資商 /開發(fā)商 渭南市信達房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 商業(yè)策劃顧問 深圳市波特商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理有限 公司 整合推廣 /廣告實施 待定 首期商業(yè)開發(fā)規(guī)模 “信達國際商業(yè)廣場”首期建設(shè)商業(yè)營運面積 10萬余平方米，將于 20xx年底正式對外營業(yè)，一期工程由生活購物超市、商業(yè)步行街、運動公園。 其中位于商業(yè)綜合體與世紀(jì)城之間的商業(yè)街南北連接朝陽大街和東風(fēng)大街；另外兩條步行街分別位于 2與 3樓之間， 3與 4樓之間，均呈東西走向，連接前進路與商業(yè)街。 整體而言，渭南商業(yè)地產(chǎn)屬于發(fā)展初期并進入快速發(fā)展階段，一些大型商業(yè)網(wǎng)點相對集中，未來隨著城市發(fā)展中心西移北擴策略的逐步展開，渭南商業(yè)發(fā)展前景非常值得期待。 自 20xx年祥和家具建材城及渭南最大的商業(yè)項目光運恒基商業(yè)中心開業(yè) ,20xx 年新洲 地產(chǎn)初涉商業(yè)物業(yè)開發(fā)即推出總面積達 15 萬平方米的商業(yè) 步行街區(qū) 與商業(yè)綜合體項目 ,并 有意 引 進大型 百貨與 連鎖大型超市等商家 入駐 ；海興地產(chǎn)開發(fā)的錦繡花園小區(qū)商業(yè)裙樓總體量近 2萬方 。而集購物、休閑、娛樂、餐飲、文化體驗、商業(yè)街等于一體的大型綜合性體驗性商業(yè)網(wǎng)點將成為未來渭南商業(yè)發(fā)展的主流。 品牌手機專營店及 PC等產(chǎn)品混業(yè)經(jīng)營的市場有：億格手機城、移動通信至尊店、億格 電腦城、移動通信國貿(mào)店。 ④、渭南家電、 IT、數(shù)碼、手機市場主要集中在中心廣場和東風(fēng)大街，整體經(jīng)營狀況良好。 華潤萬家：該超市周一至周四的日銷售額約為 11— 13 萬元，周五至周日的日銷售額約為 21— 25 萬元。 ③、渭南大型超市主要有位于核心商業(yè)區(qū)的華潤萬家、東風(fēng)大街西段的晶眾家樂、高新區(qū)的民生家樂和中心區(qū)的恒基超市。 本地中高端市場為：榮發(fā)家 俱建材城、祥和建材家俱城、鼎業(yè)國際家居匯展中心、開泰家具匯展中心； 本地中低端市場為：雅典家俱匯展中心、國際家俱中心、渭通家俱廣場、樂天商城、昌龍建材市場。 ②、渭南建材、家具、裝飾材料市場主要集中在樂天大街與前進路交匯段、解放路與東風(fēng)大街及朝陽路交匯路段、東風(fēng)大街東段和西段。諸多現(xiàn)象表明，渭南的商業(yè)經(jīng)營狀況落后，難以滿足渭南人民日益增長的物質(zhì)和精神文化需求。 以東風(fēng)大街商業(yè)街為主軸，與其平行的人民路、南 京路、勝利大街、樂天大街、朝陽大街和站南站北路，與其交叉的前進路、解放路、民主路、南北塘、民生路、西岳路、金水路、杜化路和倉程路均尚有為數(shù)不少的商家，但商家業(yè)種形式比較零散，基本為餐飲、休閑、娛樂及便民配套商業(yè)為主。 城市商業(yè)特點 目前渭南市主要商業(yè)中心不但集中在東風(fēng)大街上，而且主要集中在中心廣場商圈周邊，也是渭南最傳統(tǒng)、最繁華、輻射力最強的商業(yè)區(qū)，業(yè)態(tài)涵蓋零散街鋪、百貨商場、超市、主題商場、專賣店等。 發(fā)展規(guī)劃 明確：東風(fēng)大街將成為渭南 商業(yè) 主軸的地位 。 ................................................................................................................................................................................... 22 商品檔次構(gòu)成 ................................................................................................................................................................................................. 23 四、招商規(guī)劃 ................................................................................................................. 23 主力店引進分析 .............................................................................................................................................................................................. 23 成功引進的優(yōu)勢（六大優(yōu)勢）： ....................................................................................................................................................................... 24 招商營銷規(guī)劃 ................................................................................................................................................................................................. 24 第六部分 招商條件篇 ..................................................................................................................................................................................................... 25 一、合作方式 ................................................................................................................. 25 二、原 則 ................................................................................................................. 25 三、租賃條件 ................................................................................................................. 25 四、招商細則：（詳見招商執(zhí)行方案） ............................................................................................. 26 第七部分 招商收益篇 ...........................................................................................