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公司理財戰(zhàn)略新思維與風險管控-文庫吧資料

2025-02-12 14:46本頁面
  

【正文】 成功 失敗 40% 60% 停止 投資 0( 216) P= 1P= 說明: PV0(藥品) =按照 WACC折現(xiàn)的可推向市場新藥的現(xiàn)值( t=0) 投資 0=按照無風險利率折現(xiàn)的投資 P=技術(shù)成功的概率 技術(shù)風險事件 ( 3)估計不確定性的價值 營銷階段 測試階段 研究階段 NPV0 = 4202 成功 失敗 15% 85% NPV0 = 0 NPV0 120 P= 1P= 成功 失敗 40% 60% NPV0 = 0 NPV0 = 1465 P= 1P= 說明: PV0(藥品) =按照 WACC折現(xiàn)的可推向市場新藥的現(xiàn)值( t=0) 投資 0=按照無風險利率折現(xiàn)的投資 P=技術(shù)成功的概率 技術(shù)風險事件 PV(營銷) = 40%*4202 + 60%*0 = 1681(百萬美元) PV(測試) = Max[(1681216),0]=1465(百萬美元) PV(研究) = Max[ PV(研究 ),InV(研究) ,0] = Max[ 15%*1465 + 85%*0 100,0] = 120(百萬美元) 凈現(xiàn)值與實物期權(quán)在投資決策中運用的原則 111 111 五、重要的投資評價指標及標準 一般企業(yè)投資評價指標及標準(并購投資基金) ( 1)企業(yè)特征 ① 營業(yè)收入增長率 ② 市場總?cè)萘? ③ 企業(yè)規(guī)模 ④ 人均銷售額 ⑤ 人均成本 ⑥ 人均利潤 112 ( 2)財務(wù)評價指標 ① 銷售毛利率 ② 投資回收期 ③ 凈資產(chǎn)收益率 ④ 投資資本回報率 ⑤ 凈現(xiàn)值 ⑥ 內(nèi)含報酬率 ⑦ 風險分析 ( 3)投資指導原則 113 113 高新技術(shù)企業(yè)投資評價指標及標準 (創(chuàng)業(yè)、風險投資基金) (1)企業(yè)特征 ① 一年半至兩年做到年銷售額 1000萬,并以 50%以上的速度增長; ② 做產(chǎn)品比做項目、服務(wù)的有機會; ③ 市場容量大的有機會( 50億以上); ④ 做產(chǎn)品單價高、對機構(gòu)銷售的有機會; ⑤ 高技術(shù)用到低端產(chǎn)品的有機會(高技術(shù)消費品風險大); ⑥ 市場導向拉動的產(chǎn)品、項目的有機會; ⑦ 有無形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的有機會; ⑧ 有銀行借款的有機會。開發(fā)成功的概率僅為 6%(研究和測試階段的成功累積概率 15%*40%),所以需要經(jīng)過研發(fā)和測試階段的新藥現(xiàn)值為 ( 6%*)。 在專利到期之前的未來 10年里,成功的新藥將每年帶來 , EBITDA占銷售額的 45%(因為銷售價格在專利過期之后將大幅下降,不考慮過期之后的回報)。 測試階段( 3年):化學成分在實驗室和臨床環(huán)境下得到測試,成功概率為 40%。 一個公司基于戰(zhàn)略考慮首次并購本身可能不會產(chǎn)生 價值,但可能會為以后通過進一步并購創(chuàng)造價值、創(chuàng) 造機會。 當評估整個企業(yè)的時候,只有在特殊情況下才需 要考慮靈活性。 實物期權(quán)隱含在投資項目中,常見的實物期權(quán):擴張期權(quán)、分階段投資期權(quán)、延遲投資期權(quán)、收縮期權(quán)、中止期權(quán)和放棄期權(quán)。 四、 實物期權(quán)與應(yīng)用 傳統(tǒng)估值方法的局限性 ( 1)用折現(xiàn)現(xiàn)金流量法評估項目價值,我們通常假設(shè)公司會按照既定的方案執(zhí)行,不會在執(zhí)行過程中進行重要的修正; ( 2)實際上管理者會隨時關(guān)注各種變化,如果事態(tài)表明未來前景比當初設(shè)想得更好,他會加大投資力度,反之則會設(shè)法減少損失。 ( 3)相互排斥的項目。 關(guān)于內(nèi)含報酬率的特別討論 ( 1)借入貸出的不同。 每年現(xiàn)金流入量相等 , 資本支出在開始時 一次完成;用年金現(xiàn)值公式直接計算 。 第三步:重復第二步 , 直至凈現(xiàn)值接近零 。 5 內(nèi)含報酬率法 ( 1)定義:內(nèi)含報酬率是方案凈現(xiàn)值為零的報酬 率,它是方案本身內(nèi)含的現(xiàn)金增值能力即報酬率。 ( 2)盈利指數(shù) (A)盈利指數(shù) (B),說明 B的報 酬率更高,選擇方案 B。 ( 6) 缺點 : 選 擇不同的折現(xiàn)率 , 方案的優(yōu)先 次序不一樣 。 ( 4) 使用: 盈利指數(shù) 1, 項目報酬率 1; 盈利指數(shù) =1, 項目報酬率 =1; 盈利指數(shù) 1, 項目報酬率 1。 3) 兩者的關(guān)系 , 相當于 “ 利潤 ” 和 “ 利潤率 ” 的關(guān)系 。 ( 3) 特點 : 1) 流入和流出相除 。 ( 2) A與 B相比, A方案的凈現(xiàn)值更高,故選擇 A 方案。 ( 3) 凈現(xiàn)值法的運用: 凈現(xiàn)值 0, 項目報酬率 1 凈現(xiàn)值 =0, 項目報酬率 =1 凈現(xiàn)值 0, 項目報酬率 1 ( 4) 優(yōu)點:普遍適用性 ( 5) 缺點 :確定折現(xiàn)率比較困難;不同規(guī)模的獨立投資項目 , 凈現(xiàn)值不等 , 不便于排序 。 凈現(xiàn)值法 (折現(xiàn)現(xiàn)金流法 ) ( 1) 計算公式: 凈現(xiàn)值 =∑ 未來企業(yè)自由現(xiàn)金流量 /折現(xiàn) 期初投資 =∑ 企業(yè)自由現(xiàn)金流量 /折現(xiàn) ( 2) 凈現(xiàn)值法的假設(shè) 盡管現(xiàn)金流入和流出可以發(fā)生在一年當中的任何時候 , 在分析時為簡化 , 假設(shè)流出集中在期初 , 而流入集中在期末 。 對資本成本的錯誤判斷導致了對投資回報合理水平的錯誤判斷,從而導致項目選擇的錯誤。 ? 中國經(jīng)驗研究: 多數(shù)公司選取投資項目的折現(xiàn)率以銀行貸款利率為參考,低估了項目的實際投資風險與資本成本,導致一些低投資回報項目的入選。 ( 2)折現(xiàn)率應(yīng)采用公司的資本成本。 這里所說的“一定期間”,有時指一年內(nèi),有時是指投資項目持續(xù)的整個年限內(nèi)。 表現(xiàn): a. 營業(yè)現(xiàn)金流入; 營業(yè)現(xiàn)金流入 =銷售收入 付現(xiàn)成本 =銷售收入 (銷貨成本 折舊) =利潤 +折舊 b. 資產(chǎn)出售或報廢時的殘值收入; c. 收回的流動資金。 表現(xiàn): a. 購置生產(chǎn)線的價款; b. 墊支流動資金。 n1 1 ipAi????? ( )1pAi?? 投資項目的現(xiàn)金流量 (1)投資項目現(xiàn)金流量的概念 定義:現(xiàn)金流量是一個項目引起的企業(yè)現(xiàn)金支出和 收入增加的數(shù)額 。 n1 i 1sA i??? ( )普通年金現(xiàn)值 普通年金現(xiàn)值,是指為在每期期末取得相等金額的款項,現(xiàn)在需要投入的金額。 普通年金又稱后付年金,是指各期期末收付的年金。 Mr1 i 1M? ? ?( )式中: r—— 名義利率; M—— 每年復利次數(shù); i—— 實際利率。 復利終值 s=p( 1+i) n 其中: p—— 現(xiàn)值或初始值 i—— 報酬率或利率 s—— 終值或本利和 復利現(xiàn)值 指未來一定時間的特定資金按復利計算的現(xiàn)在價值,或者是說為取得將來一定本利和現(xiàn)在所需要的本金。 :銷售變動幅度、成本變動幅度、售量變動幅度等其他因素變動幅度及其對回收期、保本點、凈現(xiàn)值、內(nèi)涵報酬率的影響。 、資金籌措和資本成本: 固定資產(chǎn)和流動資金、各種資金來源及其比例、各種資金的成本、加權(quán)平均資本成本等。 不進行財務(wù)重組 進行財務(wù)重組 法律上破產(chǎn) 重組與再生 財務(wù)困境 與其他公司合并 私下和解 清償 49% 10% 7% 83% 53% 47% 51% 5. 財務(wù)困境的出路選擇 一、投資項目技術(shù)經(jīng)濟可行性研究 二、貨幣的時間價值 三、投資項目評價的基本方法 四、實物期權(quán)與應(yīng)用 五、重要的投資評價指標及標準 六、投資決策分析的重點 專題 3:戰(zhàn)略投資分析 一、投資項目技術(shù)經(jīng)濟可行性研究 : 項目名稱、執(zhí)行單位、投資地點、產(chǎn)品或服務(wù)、作用、投資總額、預計效益等。 ( 4)財務(wù)危機 六、財務(wù)困境的原因、演進、特征和出路 : ( 1)產(chǎn)業(yè)衰退; ( 2)投資失誤; ( 3)競爭失利; ( 4)市場需求變化; ( 5)多元化失??; ( 6)擔保失誤; ( 7)供貨信用政策失誤;( 8)其他。 當一家公司的凈資產(chǎn)為負值,即資產(chǎn)價值少于負債價值時,就會發(fā)生“存量破產(chǎn)”。財務(wù)困境可能導致企業(yè)違反合約的規(guī)定,也可能涉及企業(yè)、債權(quán)人和股東之間的財務(wù)重組。 ( 6)風險分析及可持續(xù)增長能力評價; ( 7)系統(tǒng)地描述企業(yè)的財務(wù)狀況、存在或潛在的問題; ( 8)深入分析企業(yè)財務(wù)狀況的影響因素; ( 9)檢討企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營政策和財務(wù)政策,提出改進的方案; ( 10)研究新經(jīng)營政策和財務(wù)政策的可行性和實施的可能效果,制定實施計劃。 ( 4325 + 40 + 120 ) = 現(xiàn)金滿足投資比率= 從資產(chǎn)負債表和利潤表推導經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量 經(jīng)營活動 凈現(xiàn)金流量 = 所得稅 費用 產(chǎn)品銷 售成本 銷售與一般 管理費用 ( 所得稅費用銷售 收入 產(chǎn)品銷售成本銷售與一般管理費用應(yīng)付賬款 變動額 應(yīng)收賬款 變動額 存貨 變動額 預付費用 變動額 + + 應(yīng)計費用 變動額 ) ( ) ( 1)閱讀企業(yè)近三年來的財務(wù)報表和主要財務(wù)指標; ( 2)找出企業(yè)過去一年中發(fā)生的重要事件和采取的重要決策或行動; ( 3)初步判斷企業(yè)本年度的財務(wù)狀況、主要特點和異常現(xiàn)象。 1000 = = 3811 247。 某種債務(wù)) 現(xiàn)金到期債務(wù)比 = 經(jīng)營現(xiàn)金凈流入 本期到期債務(wù) 銷售現(xiàn)金比 = 經(jīng)營現(xiàn)金凈流入 銷售量 ( 3)獲取現(xiàn)金能力:(產(chǎn)出 247。 作用:有助于管理者了解凈收益質(zhì)量、取得和運用現(xiàn)金的能力、支付債務(wù)本息和股利的能力和預測未來現(xiàn)金流量。 每股賬面價值 = 6 247。 [( 880+960) 247。 3000)X100%= % ( 6)凈資產(chǎn)收益率 = (凈利潤 247。 利息費用 ( 5)銷售利潤率 =凈利潤 247。 (二 ) 利潤表 現(xiàn)行一般企業(yè)利潤表結(jié)構(gòu) 項目 一、主營業(yè)務(wù)收入 減:主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 二、主營業(yè)務(wù)利潤 加:其他業(yè)務(wù)利潤 減:營業(yè)費用 管理費用 財務(wù)費用 三、營業(yè)利潤 加:投資收益 營業(yè)外收入 減:營業(yè)外支出 四、利潤總額 減:所得稅 五、凈利潤 上市公司及部分國企利潤表舉例: 項目 本年金額 上年金額 一、營業(yè)收入 3000 2850 減:營業(yè)成本 2644 2503 營業(yè)稅金及附加 28 28 銷售費用 22 20 管理費用 46 40 財務(wù)費用 110 96 資產(chǎn)減值損失 0 0 加:公允價值變動收益 0 0 投資收益 6 0 二、營業(yè)利潤 156 163 加:營業(yè)外收入 45 72 減:營業(yè)外支出 1 0 三、利潤總額 200 235 減:所得稅費用 64 75 四、凈利潤 136 160 利潤表的相關(guān)指標及比率分析 ( 1)毛利率 =[(主營業(yè)務(wù)收入 主營業(yè)務(wù)成本 ) 247。 (740+960)] ?100% = 44% 概念與作用 : 概念:提供企業(yè)在某一特定期間內(nèi)所實現(xiàn)的利潤或發(fā)生虧損量。 2023) ?100% = 52% 長期資產(chǎn)負債率 =[非流動負債 247。 2] = ( 3)負債比率 資產(chǎn)負債率 = 負債總額 247。 [(398+
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