信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程再造-文庫(kù)吧資料
2025-02-12 14:42本頁(yè)面
【正文】 命是為顧客創(chuàng)造 價(jià)值價(jià)值 ；；BPR：從流程層面切入廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 關(guān)于 BPR的一些認(rèn)識(shí)167。 給顧客創(chuàng)造價(jià)值的是企業(yè)的給顧客創(chuàng)造價(jià)值的是企業(yè)的 流程流程 ；；241。 企業(yè)的成功來(lái)自于優(yōu)異的流程企業(yè)的成功來(lái)自于優(yōu)異的流程 運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng) ；；241。 優(yōu)異的流程運(yùn)營(yíng)需要有優(yōu)異的流程優(yōu)異的流程運(yùn)營(yíng)需要有優(yōu)異的流程 管理管理241。廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 241。廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 BPR定義167。167。 員工技能單一廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 針對(duì)這些 弊端 總體解決方案信息化建設(shè)ERP CRM / SCM EIP管理的變革流程體系組織崗位體系績(jī)效體系戰(zhàn)略目標(biāo)變革的管理 （ 緊迫感 / 領(lǐng)導(dǎo) / 參與 / 培訓(xùn) / 溝通 / 激勵(lì)）廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 哈默和錢皮對(duì)管理變革的認(rèn)識(shí)167。 職能部門分離167。廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 基于以上兩種理論的經(jīng)營(yíng)管理模式的弊端167。 5．管理和勞動(dòng)分離。對(duì)完成和超額完成工作定額的工人以較高的工資率計(jì)件支付工資，對(duì)完不成定額的工人，則按較低的工資率支付工資。167。167。 2．對(duì)工人進(jìn)行科學(xué)的選擇、培訓(xùn)和晉升。研究工人工作時(shí)動(dòng)作的合理性，去掉多余的動(dòng)作，改善必要?jiǎng)幼?，并?guī)定出完成每一個(gè)單位操作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，制定出勞動(dòng)時(shí)間定額。167。在兩部書中所闡述的科學(xué)管理理論，使人們認(rèn)識(shí)到了管理是一門建立在明確的法規(guī)、條文和原則之上的科學(xué)，它適用于人類的各種活動(dòng)，從最簡(jiǎn)單的個(gè)人行為到經(jīng)過(guò)充分組織安排的大公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)。在他的管理生涯中，他不斷在工廠實(shí)地進(jìn)行試驗(yàn)，系統(tǒng)地研究和分析工人的操作方法和動(dòng)作所花費(fèi)的時(shí)間，逐漸形成其管理體系 —— 科學(xué)管理。泰勒（ Frederick W． Taylor， 1856～ 1915）是美國(guó)古典管理學(xué)家，科學(xué)管理的創(chuàng)始人。 廣廣 東東 工工 業(yè)業(yè) 大大 學(xué)學(xué) 華華 立立 學(xué)學(xué) 院信管系 院信管系 泰勒和他的管理理論167。福特就把生產(chǎn)一輛車分成了87
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